Оцінка значущості факторів ризику

1

Види ризиків

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Разом

2

Ризик країни

-

2/3

1/3

2/3

1/3

2/3

1/2

2/2

1/3

2/2

24

3

Ризик іноземного партнера

3/2

-

2/2

3/3

3/3

2/2

2/3

1/3

1/2

3/1

21

4

Ризик умов контракту

3/1

2/2

-

3/3

2/3

2/2

2/3

3/3

2/3

2/1

21

5

Ризик реалізації товару

3/2

3/3

3/3

-

1/3

2/2

1/3

1/1

1/3

1/1

20

6

Ризик розрахунків

3/1

3/3

3/2

3/1

-

3/2

3/3

3/1

3/3

3/1

17

7

Ризик митного оформлення

3/2

2/2

2/2

2/2

2/3

-

1/2

2/2

1/2

2/1

18

8

Ризик, пов'язаний з доставкою товару

2/1

3/2

3/2

3/1

3/3

2/1

-

3/1

3/3

3/1

15

9

Маркетинговий ризик

2/2

3/1

3/3

1/1

1/3

2/2

1/3

-

1/2

1/1

18

10

Валютні ризики

2/2

1/3

1/2

1/1

1/3

1/2

1/3

1/1

-

1/3

20

11

Менеджмент-ризик

3/1

2/1

3/2

3/1

3/3

2/1

3/3

2/1

3/1

-

14

12

Разом

24

21

21

20

17

18

15

18

20

14

Таблиця 2.2

Ранжовані фактори ризику

Фактор ризику	Оцінка
Ризик країни	24
Ризик іноземного партнера	21
Ризик умов контракту	21
Ризик реалізації товару	20
Валютні ризики	20
Ризик митного оформлення	18
Маркетинговий ризик	18
Ризик розрахунків	17
Ризик, пов'язаний з доставкою товару	15
10. Менеджмент-ризик	14

Відповідно отриманим результатам, ключовими ризиками для ВАТ «ПЕМЗ ім. К.Маркса» є ризик країни, ризик іноземного партнера і ризик умов контракту.

Для того щоб мінімізувати ризик країни , підприємству необхідно для окремих країн ліміт своєї діяльності та регулярно перевіряти, а можливо і змінювати його, в залежності від зміни економічного та політичного стану цих кран. Незайвим також буде відкрити філіали чи представництва у країнах своїх торгових партнерів та розмістити там своїх представників для оперативного нагляду за поточною ситуацією на місцях. Оцінка політичної ситуації повинна проводитись не лише у країні партнера, а й у країнах транзиту продукції. Мінімізація політичних ризиків інших країн буде сприяти використанню акредитивів, які підтверджені банками стабільних країн, форфейтинговим угодам, експортному страхуванню і додатковим гарантіям.

Щодо ризику іноземного партнера, то він пов'язаний із ризиком несплати партнером поставленої йому продукції і ризиком не виконання їм контракту. Аби зменшити ці ризики підприємству необхідно перевіряти інформацію про своїх торгових партнерів: їх репутацію, кредитоспроможність, рівень менеджменту, загальний стан галузі промисловості та конкурентоспроможність товару. Варто наполягати на встановлення у власний бік розрахункових гарантій, авансових гарантій, перевіряючи при цьому надійність та міжнародний авторитет гаранту розрахунків. Нарешті, необхідно включити до контракту умови, які встановлюють накладання на платника штрафів у випадках затримки оплати поставленої продукції, а також іншої фінансової відповідальності за невиконання умов контракту.

Щоб захиститись підприємству від ризиків необхідно користуватись послугами досвідчених перекладачів, Інкотермс-2010 і по можливості записати у контракті пункт про розгляд можливих суперечок у своїй країні (країні експортера).