Орієнтовна тематика дипломних робіт

1. Управління виробничим профілем фірми.

2. Управління оновленням продукції фірми.

3. Управління процесами диверсифікації продукції та вироб­ництва .

4. Управління процесом реструктуризації операційної систе­ми фірми.

5. Управління якістю продукції.

6. Управління процесом диференціації продукту.

7. Управління конкурентоспроможністю продукції.

8. У правління оновленням техніко-технологічної бази ви­робництва .

9. Управління ремонтом та оновленням операційної системи фірми.

10. Управління ритмічністю виробництва та випуску продукції.

11. Управління завантажуванням потужностей виробничих підрозділів фірми.

12. Управління життєвим циклом продукції.

13. Управління процесом освоєння виробництва нової продукції.

14. Управління підготовкою виробництва нової продукції.

15. Управління запасами операційної системи фірми.

16. Управління життєвим циклом операційної системи фірми.

17. Стратегія оновлення продукції фірми.

18. Розробка стратегії досягнення конкурентних переваг фірми.

19. Методичні основи визначення доцільності виробництва нової продукції на різних етапах її життєвого циклу.

20. Особиста тактика менеджера з управління виробництвом за різних режимів функціонування операційної системи.

21.Стратегія досягнення конкурентних переваг фірми.

22. Ринково-продуктова стратегія фірми.

23.Товарна політика фірми.

24. Стратегія ціноутворення щодо нової продукції.

25. Стратегія взаємодії фірми з ринками виробничих ресурсів.

26. Стратегія технічного розвитку виробництва фірми.

27. Формування оптимальної виробничої програми фірми.

28.Методичні основи формування перспективного товарного асортименту фірми.

29. Оцінка можливих вигод та альтернативних витрат за зміни об'єктів виробництва.

30. Оцінка ризиків у діяльності фірми.

31. Траєкторія розширення виробництва та збуту нової продукції.

32. Оцінка організаційно-технічного рівня виробництва.

33. Забезпечення беззбитковості та прибутковості виробництва.

34. Методичні основи визначення оптимальних обсягів вироб­ництва продукції.

35. Організація оплати праці персоналу операційної системи за сучасних умов.

36. Проблеми постановки нової продукції на виробництво.

37. Організація виробництва та виведення нової продукції на ринок.

38. Економічні, технічні, ринкові межі оновлення продукції.

39. Механізм взаємної адаптації продукції та виробництва.

40. Оцінка раціональності технологічного та економічного ви­бору підприємства (мікроекономічний підхід до вибору виду технології та обсягів виробництва).

41. Оптимізація виробничої програми підприємства.

42. Методи переходу на випуск нової продукції: галузі засто­сування, ефективність.

43. Організація оперативно-виробничого планування за умов високого оновлення продукції.

44. Матеріально-технічне забезпечення виробництва.

45. Удосконалення загальної (виробничої) структури підприємства

46. Удосконалення системи управління витратами на підприємстві.

47. Антикризове обгрунтування системи заходів запобігання банкрутству підприємства.

48. Способи і резерви підвищення ефективності виробничої інфраструктури.

49. Розробка плану са­нації підприємства.

50. Розроблення й обґрунтування плану реструктуризації під­приємства.

51. Обгрунтування способів виходу підприємства із кризового стану.

52. Розроблення та впровадження системи контролінгу на під­приємстві.

53. Реінжиніринг бізнес-процесів на підприємстві.

54. Удосконалення методів управління фінансами підприємства і розробка пропозицій по їхньому удосконалюванню.

55. Резерви зниження собівартості продукції в умовах підприємства.

56. Обґрунтування річного плану випуску продукції на основі урахування обмежень внутрішнього та зовнішнього середовища.

57. Управління витратами на підприємстві..

58. Розробка заходів щодо поліпшення використання виробничої потужності підприємства.

59. Розробка заходів щодо збільшення прибутку і рівня рентабельності.

60. Оцінка ефективності застосування природоохоронних і ресурсозберігаючих технологій в умовах підприємства.

61. Удосконалення управління підприємством за допомогою математичних методів і ЕОМ.

62. Удосконалення управління маркетинговими процесами по просуванню на ринок товарів (послуг) продукції підприємства.

63. Оцінка ефективності роботи підприємства.

64. Удосконалювання мотивації праці.

65. Розробка цілей і стратегія розвитку підприємства.

66. Розробка й обґрунтування економічної політики по найважливішим напрямках діяльності підприємства.

67. Пошук резервів зниження витрат на утримання апарата управління підприємством.

68. Удосконалення методів розподілу і використання прибутку в умовах підприємства.

69. Оцінка конкурентноздатності продукції підприємства.

70. Удосконалювання зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

71. Удосконалення методів аналізу виконання плану по собівартості продукції і розробка заходів щодо її зниження.

72. Удосконалення методів аналізу виконання плану по праці і заробітній платі і розробка заходів щодо підвищення ефективності праці.

73. Удосконалення методів планування обсягу виробництва і якості продукції на підприємстві.

74. Організація і управління оборотними коштами.

75. Удосконалення організації заробітної плати на підприємстві.

76. Удосконалення методів бізнес-планування підприємства.

77. Підвищення ефективності функціонування природних монополій в умовах ринку.

78. Оцінка інноваційного потенціалу підприємства.

79. Оцінка виробничого потенціалу підприємства.

80. Оцінка конкурентного потенціалу підприємства.

81. Організаційне забезпечення стратегічного вибору підприємства.

82. Удосконалення планування товарного асортименту підприємства.

83. Формування конкурентних переваг підприємства.

84. Організаційно-економічний механізм реструктуризації підприємства.

85. Формування стратегії розвитку підприємств.

86. Організація управління кар”єрою на підприємстві.

87. Організаційно-економічне забезпечення запобігання втрат трудових ресурсів на підприємстві.

88. Економічний механізм забезпечення ефективного функціонування підприємств.

89. Підвищення ефективності реструктуризації підприємств.

90. Управління інвестиційною діяльністю підприємств.

91. Удосконалення системи планування на підприємстві.

92. Комплексне управління економічними процесами на підприємстві.

93. Методи і моделі адаптивного управління виробничим потенціалом підприємства.

94. Планування інвестиційної діяльності на підприємстві.

95. Адаптивне управління підприємством в нестабільному економічному середовищі.

96. Організаційно-економічна підтримка розвитку малих підприємств.

97. Маркетингова стратегія підприємства.

98. Фактори та стимули зниження енергоємності продукції підприємства.

99. Удосконалення управління матеріальним забезпеченням діяльності підприємства.

100. Управління економічною безпекою підприємства.

101. Комплексна оцінка фінансового стану підприємства.

102. Управління рекламною діяльністю підприємства.

103. Управління нематеріальними активами підприємства.

104. Управління формуванням капіталу.

105. Механізм управління економічним розвитком промислового підприємства в ринкових умовах.

106. Формування раціональної маркетингової стратегії промислового підприємства.

107. Формування раціональної товарної стратегії промислового підприємства.

108. Моделювання управління економічними системами промислових підприємств.

109. Антикризове управління промисловим підприємством в умовах ринкової трансформації економіки.

110. Підвищення ефективності управління організацією.

111. Економіко-організаційний механізм управління податками на промисловому підприємстві.

112. Механізм формування конкурентних стратегій фірми.

113. Управління промисловим підприємством в умовах конкуренції.

114. Розробка та обґрунтування виробничої стратегії підприємства

115. Розробка та обґрунтування збутової стратегії підприємства.

116. Управління ефективним розвитком промислового підприємства на основі контролінгу.

117. Економічні методи в системі управління промисловим підприємством.

118. Зниження фінансово-інвестиційних ризиків у зовнішньо­економічній діяльності підприємств.

119. Забезпечення ефективності організаційної структури управління промислового підприємства.

120. Забезпечення пропорційності у діяльності промислового підприємства.

121. Формування механізму забезпечення економічної безпеки підприємства.

122. Механізм регулювання результативності господарської діяльності.

123. Комплексна оцінка економічної стійкості підприємства в умовах становлення ринкових відносин.

124. Вдосконалення формування собівартості продукції.

125 Система організації управління частками державного майна в промисловості.

126. Формування та використання трудових ресурсів підприємств в економіці, що розвивається.

127. Організаційно-економічний механізм управління промисловою інфраструктурою суб'єктів господарювання.

128. Удосконалення систем підтримки прийняття рішень в організації.

129. Організаційно-методичне забезпечення використання лізингової форми інвестування на промислових підприємствах.

130. Методи оцінки результатів господарської діяльності під­приємств різних форм власності.

131. Стратегія зниження ризиків інвестиційної діяльності.

132. Оцінка ефективності управління підприємством в умовах перехідної економіки.

133. Організаційно-економічний механізм управління конкуренто­спроможністю підприємства.

134. Формування комплексної системи управління виробничими потужностями на підприємствах промисловості.

135. Організаційно-економічний механізм управління матеріальним потоком промислового підприємства.

136. Формування механізму фінансового забезпечення діяльності

підприємств в умовах впливу ринкових чинників.

137. Розвиток і регулювання фондового ринку промислового регіону.

138. Управління виробничим потенціалом при модернізації гос­подарського комплексу.

139. Управління економічним ризиком при розробці і реалізації проектів.

140. Акціонування промислових підприємств.

141. Економічні взаємовідносини суб'єктів промислово-фінансової групи.

142. Методи аналізу економічних процесів.

143. Формування ринкового механізму ціноутворення на підприємствах.

144. Економічний механізм стимулювання екологізації науково-технічного прогресу.

145. Формування стратегії акціонованого підприємства на фондовому ринку.