Матрица Артура д. Литтла (Arthur d. Little / Life Cycle)
В данной матрице ситуация на рынке описывается от зарождения до старения (поэтому в названии матрицы присутствует понятие «Life Cycle» т.е. жизненный цикл), а конкурентное положение имеет пять категорий – от слабого до доминирующего.
Задача матрицы – установить пригодность конкретных стратегий в привязке к двум измерениям.
Жизнен. цикл |
Относительное положение на рынке |
||||
Доминирующее (ведущее) |
Сильное |
Заметное (Благоприятное) |
Прочное (стабильное) |
Слабое |
|
Рождение |
|
|
|
|
1) Неприбыльное Отказ от инвестирования |
Рост (развитие) |
|
|
|
1-2) Неприбыльное Избирательное инвестирование |
3) Неприбыльное Очень избирательное инвестирование или отказ от инвестирования |
Зрелость |
|
|
1) Умеренно прибыльное Минимальное или избирательное инвестирование |
2) Минимально прибыльное Минимальное реинвестирование или отказ от инвестирования |
3) Неприбыльное Избирательное инвестирование или отказ от инвестирования |
Старение |
|
1) Прибыльное Минимальные реинвестиции по мере необходимости |
2) Умеренно прибыльное Минимальное инвестирование или отказ от инвестирования |
3) Минимально прибыльное Минимальное инвестирование или отказ от инвестирования |
4) Неприбыльное Отказ от инвестиций |
Рис. 4. Матрица «ADL/LC»(Arthur D. Little / Lifecycle)
Обозначения на верхнем рисунке:
Для каждой клетки ADL предлагает набор (сочетание) так называемых «уточненных стратегий», соответствующие каждому «специфическому выбору». Всего таких стратегий 24. |
Базовая концепция модели ADL состоит в том, что бизнес-портфель корпорации, определяемый стадией жизненного цикла и конкурентным положением, должен быть сбалансированным. Сбалансированный портфель согласно концепции модели ADL имеет следующие особенности:
-
Виды бизнеса находятся в различных стадиях своего жизненного цикла.
-
Поток денежной наличности положителен или, по крайней мере, выполняется равенство: сумма денежной наличности, генерируемой зрелыми или стареющими видами бизнеса равна сумме, расходуемой на развитие зарождающихся и растущих видов бизнеса.
-
Чем больше видов бизнеса, занимающих ведущее, сильное или благоприятное (заметное) положение, тем лучше бизнес-портфель корпорации.
Портфель, состоящий только из зрелых и стареющих видов бизнеса с жизнеспособными конкурентными позициями, вероятно, будет на каком-то этапе давать положительный поток денежной наличности и высокую норму прибыли, но перспективным в более длительной перспективе его назвать нельзя. Портфель, объединяющий только зарождающиеся и растущие виды бизнеса, имеет хорошие перспективы, но может в данный момент иметь отрицательный поток денежной наличности.