Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
204
Добавлен:
06.02.2016
Размер:
607.23 Кб
Скачать

4.1.2 Расчет ожидаемого экономического эффекта от внедрения информационной системы

Расчет экономической эффективности является важным шагом при проектировании информационной системы.

Действующей методикой определения экономической эффективности информационной системы установлено, что основным показателем, определяющим экономическую целесообразность затрат на создание информационной системы является годовой экономический эффект.

Хозрасчетным показателем экономической эффективности является коэффициент экономической эффективности капитальных вложений, то есть срок окупаемости.

Экономический эффект рассчитывается по следующей формуле (4.1):

,

(4.1)

где:

- годовая экономия;

К – единовременные капитальные затраты на создание и внедрение программы;

- единовременный нормативный коэффициент экономической эффективности затрат (=0,12….0,15);

- текущие затраты, связанные с эксплуатацией информационной системы.

Срок окупаемости капитальных вложений рассчитывается по формуле (4.2)

,

(4.2)

где: К – капитальные вложения во внедрение информационной системы;

- годовая экономия.

Расчет экономического эффекта.

Рассчитаем составляющие формулы – капитальные затраты, текущие затраты, связанные с эксплуатацией информационной систем, годовая экономия.

Чтобы найти К - капитальные затраты на создание и внедрение программы воспользуемся формулой (4.3):

,

(4.3)

где: - капитальные затраты на оборудования;

- капитальные затраты по монтажу.

- себестоимость разработки программного обеспечения.

Капитальные затраты по монтажу в нашем случае не учитываются.

Необходимо приобрести оборудование и обеспечение. Показатели, используемые при расчетах, предоставлены в таблице 4.1

Таблица 4.1 – Затраты на приобретаемое оборудование и обеспечение.

№ п/п

Наименование оборудования и программ

Количество, шт

Цена за единицу, тг

Стоимость, тг.

Норма амортизации

Затраты на амортизацию

1.

Borland Delphi 7

1

120000

120000

ВСЕГО:

120 000

Исходя из данных в таблице 4.1, следует, что капитальные затраты составят:

тенге.

Себестоимость разработки программного обеспечения Ср складывается из:

- основной зарплаты инженера-программиста - Зосн (тенге);

- дополнительной зарплаты Здоп (тенге);

- отчислений на социальные нужды Ссоц. нуж. (тенге);

- затрат на электроэнергию Сэ/э (тенге).

Таким образом, себестоимость разработки программного обеспечения рассчитаем по формуле (4.4):

(4.4)

Для расчета Зосн - основной зарплаты инженера – программиста нужно учитывать, что на этапе анализа и проектирования разработкой занимается аналитик. Требуемая квалификация: высшее образование, первая или высшая категория. Разряд единой тарифной сетки, согласно – 14 (тарифный коэффициент 2.25).

На этапе кодирования, тестирования и отладки – инженер-программист. Разряд, согласно единой тарифной сетки, 9 (тарифный коэффициент 1.78). Для выполнения поставленной задачи предприятие выделило аналитика и инженера-программиста в одном лице.

Для данного вида работ используется повременная форма оплаты труда. За основу расчета оплаты труда используем Единую тарифную сетку, в которую вписан весь каталог действующих профессий и должностей по разрядам. Отнесение работников к той или иной квалификационно-должностной группе основывается в сетке на сложности их труда.

Рассчитывается размер должностного оклада по формуле (4.5).

Оклад = МЗП*Ктар

(4.5)

где,

МЗП – минимальная заработная плата (с 01.01.2011 года = 15 999 тнг.);

Ктар – тарифный коэффициент, устанавливается в соответствии с ЕТС РК.

тенге

тенге

Из предыдущих расчетов можно рассчитать почасовую оплату каждого этапа. Постановкой задачи, разработкой алгоритма и структуры базы данных занимается аналитик. Написанием программы, отладкой и подготовкой программной документации - программист. Так как всю работу будет выполнять инженер – программист, то каждый этап будет рассчитываться по часам. Почасовую оплату высчитываем, исходя из того, что на фирме рабочая неделя (5 дней) и 8-часовой рабочий день. Рабочих дней в месяце в среднем 21. Получается 168 рабочих часов в месяц. Отсюда высчитываем оплату за час:

тенге/час

тенге/час

.

Расчет фонда заработной платы представлен в таблице 4.2

Таблица 4.2 – Расчет фонда заработной платы

Наименование этапа

Количество часов, час

Часовая тарифная ставка, тенге/час.

Стоимость этапа, тенге

1.постановка задачи

16

214

3424,00

2.разработка алгоритма и структуры базы данных

32

214

6848,00

3.написание программы

208

170

35360,00

4.отладка программы

24

170

4080,00

5.подготовка программной документации

24

170

4080,00

ИТОГО:

304

53792,00

Дополнительная зарплата (20%)

10758,4

ВСЕГО:

64550,4

Отчисления на социальные нужды принимаются в размере 13% от суммы основной и дополнительной зарплат по формуле (4.6):

тенге

(4.6)

Рассчитаем расход средств на оплату электроэнергии, израсходованной для работы компьютера при написании, отладке программы, а также при составлении программной документации [39]. Воспользуемся формулой (4.7):

(4.7)

где, P - мощность, потребляемая компьютером при работе равная 0,45(кВт);

Tраб - время работы компьютера (304 часов – написание программы, отладка, составление программной документации);

Цэ - стоимость киловатта электроэнергии на данный момент (9,6 тенге за кВт).

Расход средств на оплату электроэнергии:

Таким образом, если подставить в формулу (4.8) полученные данные, себестоимость разработки программного обеспечения по заработной плате составит:

Себестоимость разработки программного обеспечения по заработной плате составит 74657,08 тенге.

К - капитальные затраты на создание и внедрение программы по формуле (4.3) составят:

К=120000+74657,08=194 657,08;

После того как найдены капитальные затраты, необходимо найти текущие затраты.

текущие затраты определяются как сумма затрат на амортизацию и затрат на электроэнергию(формула (4.8)):

,

4.8

4.9

= КВт,

где: п – количество оборудования;

- номинальная сущность оборудования (КВт=0,15);

- годовой фонд времени работы оборудования (2920 часов);

- коэффициент полезности действия ().

По ниже приведенной формуле получаем следующее:

тг.,

4.10

где: - сумма потребляемой энергии:

- стоимость одного КВт/час (КВт/час)

Рассчитываем затраты на амортизацию по формуле (4.11):

4.11

тг

где: - затраты на амортизацию используемого оборудования;

- норма амортизационных отчислений на оборудование;

- капитальные затраты на оборудование

Итак, текущие затраты равны:

Зтек= 30000 + 30000+ 2943,3 = 62943,3тнг.

где: - затраты на амортизацию используемого оборудования;

- затраты на текущий ремонт и обслуживание оборудования;

- затраты на электроэнергию.

Расчет эффективности от внедрения программы.

До внедрения информационной системы на оформление одного заказа затрачивалось 30 минут. После внедрения информационной системы время сократилось на обработку на 10 минут.

Средняя стоимость 1 заявки – 10 058 тн.

Рабочий день менеджера составляет восемь часов, или 480 минут. В день до внедрения программного обеспечения менеджер оформлял:

480/30=16 заявок/день;

После внедрения:

480/20=24 заявки/день;

Рассчитаем разницу в количестве заявок, оформляемых менеджером до внедрения программного обеспечения и после за год.

16*255=4080 заявок/день;

24*255=6 120 заявок/день.

В день после внедрения программного проекта экономия времени составляет:

16*20мин = 320 мин;

480-320=160 мин, или 2,7 часа.

После внедрения у менеджера появилось больше свободного времени, которое он может занять другой работой. Или же, при имеющихся заказах, успеть больше оформить заказов за день.

Рассчитаем экономичность, при условии, если еще в день в среднем оформлять на одну заявку больше.

В году 255 рабочих дней. За год будет выполнено на 255 заявок больше.

Рассчитаем годовую экономию.

Разница в суммах реализации товара составит

255 *10 058=2564790 тн/год;

Примерная рентабельность одного заказа составляет 27%. Годовая экономия составит:

Эгод = 2564790 *27% = 692493,3 тн/год;

Срок окупаемости: Ток.= К/Гэк.= 194 657,08/692493,3 = 0,28, что составляет примерно 3,5 месяца.

Если брать в учет, что заказы прибывают по мере нарастания спроса, то число годовой экономии не является абсолютной величиной. Ведь мы не можем утверждать, что заказы будут всегда, и в свободное время, которое появится у менеджера после внедрения программного продукта, он будет оформлять заказы.

Экономический эффект составит:

=692493,3 -(194 657,08*0,15+62943,3)=

= 600351,438

Суммарный эффект показывает, за какое время произойдет возмещение затрат на разработку и внедрение информационной системы.

В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены и решены следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты и выявить природу «Расчёт экономического эффекта от разработки и внедрения программного продукта»

2. С учетом того что было применен процесс автоматизации в ручную работу среднего работника были извлечены следующие выгоды: процесс поиска необходимой записи стал более экономичным по времени.

Анализируя расчеты экономической эффективности, можно прийти к выводу, что данный проект экономичен, и его внедрение выгодно для предприятия.

Соседние файлы в папке Маковеева И