- •1 Анализ объема производства и реализации продукции
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •2 Анализ использования трудовых ресурсов организации и фонда оплаты труда
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 18
- •Задача 19
- •Задача 20
- •Задача 21
- •3 Анализ технического состояния и использования основных средств организации
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Задача 25
- •Задача 26
- •Задача 27
- •Задача 28
- •4 Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами и эффективность их использования
- •Задача 29
- •Задача 30
- •Задача 31
- •Задача 32
- •Задача 33
- •Задача 34
- •5 Анализ затрат на производство и себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Задача 35
- •Задача 36
- •Задача 37
- •Задача 38
- •Задача 39
- •Задача 40
- •Задача 41
- •Задача 42
- •Задача 43
- •Задача 44
- •6 Анализ финансовых результатов деятельности организации
- •Задача 45
- •Задача 46
- •Задача 47
- •Задача 48
- •Задача 49
- •Задача 50
- •Задача 51
- •7 Анализ формирования и размещения капитала
- •Задача 52
- •Задача 53
- •Задача 54
- •Задача 55
- •Задача 56
- •Задача 57
- •8 Анализ финансового состояния
- •Задача 64
- •Задача 65
- •Задача 66
- •9 Анализ эффективности и интенсивности использования капитала
- •Задача 67
- •Задача 68
- •Задача 69
- •Задача 70
- •10 Анализ эффективности инвестиционной
- •11 Комплексная оценка результатов хозяйственной деятельности и прогнозирование финансового состояния организации
- •Задача 77
- •Задача 78
- •Бухгалтерский баланс ооо «Альфа» за отчетный год
- •Отчет о прибылях и убытках ооо «Альфа» за отчетный год
- •Расчет стоимости чистых активов организации
- •Список литературы
- •Оглавление
- •Луценко Татьяна Валентиновна анализ хозяйственной деятельности
- •220086, Минск, ул. Славинского, 1, корп. 3.
2 Анализ использования трудовых ресурсов организации и фонда оплаты труда
Важнейшими факторами роста выпуска и реализации продукции являются обеспеченность организации трудовыми ресурсами, эффективное использование рабочего времени, рост производительности труда.
В ходе анализа данных показателей необходимо изучить обеспеченность организации трудовыми ресурсами, использование средств на оплату труда и рабочего времени, провести факторный анализ производительности труда, выявить резервы эффективности использования трудовых ресурсов.
Задача 12
По данным таблицы 12 провести сравнительный анализ движения работников организации за два года и сделать выводы.
Таблица 12 – Анализ движения работников организации
|
Показатель |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Изменение (+, –) |
|
Численность работников на начало года |
1200 |
|
|
|
Принято на работу |
80 |
50 |
|
|
Уволено с работы |
11Х |
40 |
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
– по собственному желанию |
7Х |
2Х |
|
|
– за нарушение трудовой дисциплины |
21 |
10 |
|
|
– по другим причинам |
|
|
|
|
Численность работников на конец года |
|
|
|
|
Коэффициент оборота по приему работников |
|
|
|
|
Коэффициент оборота по выбытию работников |
|
|
|
|
Коэффициент текучести кадров |
|
|
|
Задача 13
По данным таблицы 13:
– провести факторный анализ использования фонда рабочего времени;
– рассчитать величину целодневных простоев и внутрисменных потерь рабочего времени в организации;
– по результатам анализа дать предложения по сокращению потерь рабочего времени.
Таблица 13 – Анализ фонда рабочего времени за отчетный год
|
Показатель |
План |
Факт |
Отклонение от плана (+, –) |
|
Среднегодовая численность рабочих
|
200 |
19Х |
|
|
Отработано дней 1 рабочим за год
|
225 |
223 |
|
|
Отработано часов 1 рабочим за год
|
|
|
|
|
Продолжительность рабочего дня, ч
|
8 |
7,9 |
|
|
Фонд рабочего времени, чел.-ч
|
|
|
|
Задача 14
По данным таблицы 14 провести анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и дать предложения по изменению структуры персонала.
Таблица 14 – Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
|
Категории персонала |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонения от | |||||||
|
план |
факт |
прошлого года |
плана | |||||||
|
числен-ность |
уд. вес, % |
числен-ность |
уд. вес, % |
числен-ность |
уд. вес, % |
числен-ность |
уд. вес, % |
числен-ность |
уд. вес, % | |
|
Основная деятельность |
600 |
|
570 |
|
56Х |
|
|
|
|
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– рабочих |
480 |
|
460 |
|
440 |
|
|
|
|
|
|
– служащих |
120 |
|
110 |
|
|
|
|
|
|
|
|
из них: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– руководителей |
30 |
|
30 |
|
27 |
|
|
|
|
|
|
– специалистов |
90 |
|
80 |
|
82 |
|
|
|
|
|
|
Неосновная деятельность |
40 |
|
50 |
|
5Х |
|
|
|
|
|
|
Всего персонала
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|