![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
Завдання 5
Порівняйте альтернативні інвестиційні проекти за ставок дисконтування 10% і 15%, заповніть таблицю 11 та зробіть висновки. Початкові інвестиції є однаковими (1,2 млн грн).
Доходи від інвестиційного проекту а, тис. Грн
Рік |
Остання цифра номера залікової книжки |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
600 |
650 |
700 |
300 |
350 |
400 |
450 |
500 |
550 |
750 |
2 |
700 |
750 |
800 |
400 |
450 |
500 |
550 |
600 |
650 |
850 |
3 |
800 |
850 |
900 |
500 |
550 |
600 |
650 |
700 |
750 |
950 |
4 |
900 |
950 |
1000 |
600 |
650 |
700 |
750 |
800 |
850 |
1050 |
Доходи від інвестиційного проекту в, тис. Грн
Рік |
Передостання цифра номера залікової книжки |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
900 |
950 |
1000 |
600 |
650 |
700 |
750 |
800 |
850 |
1050 |
2 |
800 |
850 |
900 |
500 |
550 |
600 |
650 |
700 |
750 |
950 |
3 |
700 |
750 |
800 |
400 |
450 |
500 |
550 |
600 |
650 |
850 |
4 |
600 |
650 |
700 |
300 |
350 |
400 |
450 |
500 |
550 |
750 |
Розрахунок альтернативних інвестиційних проектів |
||||||||
Інвестиційний проект А, тис. грн |
Інвестиційний проект В, тис. грн |
|||||||
Рік |
Дохід |
PV(10%) |
PV(15%) |
Рік |
Дохід |
PV(10%) |
PV(15%) |
|
1 |
550 |
500,00 |
478,26 |
1 |
1000 |
909,09 |
869,57 |
|
2 |
650 |
537,19 |
491,49 |
2 |
900 |
743,80 |
680,53 |
|
3 |
750 |
563,49 |
493,14 |
3 |
800 |
601,05 |
526,01 |
|
4 |
850 |
580,56 |
485,99 |
4 |
700 |
478,11 |
400,23 |
|
Разом |
2181,238 |
1948,882 |
Разом |
2732,05 |
2476,33 |
|||
NPV |
981,238 |
748,882 |
NPV |
1532,05 |
1276,33 |
висновки
Аналізуючи чисту теперішню вартість , найбільша сума NPV більша в інвестиційному проекті В при ставці дисконту вище 1 %, то даний проект є більш прибутковішим для інвестування.
Найбільш прибутковішим є проект В при ставці дисконтування в 10% чиста теперішня вартість складає 1532,95 тис.грн. що є найбільш прибутковішим.
Завдання 6
Підприємство виробляє цеглу. Обсяги попиту на цеглу виберіть з таблиць 14 і 15. Розрахуйте середній попит, дисперсію та стандартне відхилення, заповніть таблицю 16. Зробіть висновки який варіант потрібно вибрати.
Обсяги попиту на цеглу, млн шт.
№ |
Остання цифра номера залікової книжки |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
2 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
3 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
4 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
Таблиця 15
Доходи від інвестиційного проекту В, тис. грн
№ |
Передостання цифра номера залікової книжки |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
5 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
6 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
7 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
8 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
Розрахунок середнього попиту та дисперсії |
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
№ |
Попит, |
|
Варіант 1 |
Варіант 2 |
Варіант 3 |
||||||||||||||||
млн шт. (X) |
Х2 |
Р |
РХ |
РХ2 |
Р |
РХ |
РХ2 |
Р |
РХ |
РХ2 |
|||||||||||
1 |
25 |
625 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,1 |
2,5 |
62,5 |
||||||||||
2 |
27 |
729 |
0,1 |
2,7 |
72,9 |
0,2 |
5,4 |
145,8 |
0,1 |
2,7 |
72,9 |
||||||||||
3 |
29 |
841 |
0,1 |
2,9 |
84,1 |
0,3 |
8,7 |
252,3 |
0,1 |
2,9 |
84,1 |
||||||||||
4 |
31 |
961 |
0,2 |
6,2 |
192,2 |
0,3 |
9,3 |
288,3 |
0,2 |
6,2 |
192,2 |
||||||||||
5 |
27 |
729 |
0,3 |
8,1 |
218,7 |
0,2 |
5,4 |
145,8 |
0,2 |
5,4 |
145,8 |
||||||||||
6 |
29 |
841 |
0,2 |
5,8 |
168,2 |
0 |
0 |
0 |
0,1 |
2,9 |
84,1 |
||||||||||
7 |
31 |
961 |
0,1 |
3,1 |
96,1 |
0 |
0 |
0 |
0,1 |
3,1 |
96,1 |
||||||||||
8 |
33 |
1089 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,1 |
3,3 |
108,9 |
||||||||||
РАЗОМ |
|
1 |
28,8 |
832,2 |
1 |
28,8 |
832,2 |
1 |
29 |
846,6 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Варіант 1 |
|
|
Варіант 2 |
|
|
Варіант 3 |
|
|||||||||||||
|
дисперсія |
2,76 |
|
дисперсія |
2,76 |
|
дисперсія |
5,6 |
|||||||||||||
|
середнє відхилення |
1,661 |
середнє відхилення |
1,661 |
середнє відхилення |
2,366 |
висновки
Отже, з погляду на виявлення мінімального ризику, доцільно прийняти випадок перший або другий варіант, вони є обоє прийнятні для підприємства.