2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства

Технічний розвиток підприємства це процес формування і вдосконалення його техніко-технологічної бази.

Технічний розвиток як об'єкт організаційно-економічного управління охоплює різноманітні форми, що відображають відповідні стадії процесу розвитку виробничого потенціалу та забезпечують відтворення основних фондів підприємства.

Технічний розвиток підприємства може відбуватися за рахунок:

1) підтримання техніко-технологічної бази

а) капітальний ремонт устаткування

б) зміна спрацьованого устаткування новим такого самого технічного рівня

в) технічне доозброєння підприємства

2) розвиток техніко-технологічно бази

а) модернізація

б) технічне переозброєння

в) реконструкція

г) розширення

д) нове будівництво

Оцінка технічного рівня різногалузевих підприємств здійснюється періодично (один раз на 3-5 років). Для цього використовуються типові показники:

1) рівень технічної оснащеності праці

• Фондооснащеність праці

• Енергооснащеність праці

2) рівень прогресивності технології

• Структура технологічних процесів за трудомісткістю

• Питома вага нових технологій за обсягом або трудомісткістю продукції

• Середній вік застосовуваних технологічних процесів

• Коефіцієнт використання сировини і матеріалів

3) технічний рівень устаткування

• Продуктивність (потужність)

• Надійність, довговічність

• Питома металомісткість

• Середній строк експлуатації

• Питома вага прогресивних видів устаткування в загальній його кількості

• Питома вага технічно та економічно застарілого устаткування у загальному його парку

4) рівень механізації та автоматизації виробництва

• Ступінь охоплення робітників механізованою працею

• Питома вага обсягу продукції, що виготовляється за допомогою автоматизованих засобів

Для поглибленої аналітичної оцінку стану технічного розвитку підприємства, необхідність у проведенні якої обумовлюється спеціальною перспективною програмою, застосовуються інші показники, включаючи ті з них, що відображають галузеві особливості виробництва. Од таких показників належать:

1) механооснащеність праці (відношення середньої вартості машини та устаткування до чисельності робітників у найбільшу зміну);

2) коефіцієнт фізичного спрацювання устаткування,

3) коефіцієнт технологічної оснащеності виробництва (кількість застосовуваних пристроїв, оснастки та інструментів у розрахунку на одну оригінальну деталь кінцевого виробу);

4) рівень утилізації відходів виробництва;

5) рівень забрудненості природного середовища, що визначається за спеціальною шкалою в балах.

Зміст програми (плану) технічного розвитку підприємств:

1. Науково-дослідні і проектна конструкторські роботи. Тобто дослідження і розробки власними силами з певної тематики із визначенням для кожної теми:

• цілей дослідження (розробки)

• місця впровадження результатів

• головного виконавців і співвиконавців

• строків початку та закінчення роботи

• кошторисної вартості

• очікуваних результатів

2. Створення, освоєння нових і підвищення якості тих, що виготовляються, видів продукції

• створення та освоєння випуску нових видів продукції

• організація виробництва за ліцензіями або продукції, створеної іншими організаціями

• розробка нових стандартів (технічних умов), складання карт технічного

• рівня

• сертифікація продукції

• зняття з виробництва застарілих видів продукції

3. Запровадження прогресивної технології, модернізація та автоматизація виробничих процесів

• розробка та застосування нових технологій

• запровадження нових видів устаткування та інструменту

• капітальний ремонт і модернізація устаткування

• механізація ручної праці

• автоматизація виробництва і процесів управління

4. Зведені результати здійснення заходів технічного розвитку

За окремими напрямками технічного розвитку:

• зниження матеріальних витрат і собівартості товарної продукції

• приріст виробничої потужності підприємства

• відносне вивільнення

Для всієї сукупності заходів:

• загальні витрати та результати

• динаміка основних техніко-економічних показників