- •ДИСЦИПЛІНА
- •ПЛАН ЛЕКЦІЇ
- •1. СУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ
- •1. СУТНІСТЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
- •Внутрішнє середовище підприємства
- •Внутрішнє середовище підприємства
- •Напрямки оцінки СПП
- •2. МЕТОДОЛОГІЯ ОЦІНКИ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
- •ІНФОРМАЦІЙНА МОДЕЛЬ ОЦІНКИ ФІНАНСОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ
- •ІНФОРМАЦІЙНА МОДЕЛЬ ВИРОБНИЧОГО
- •ІНФОРМАЦІЙНЕ ПРЕДСТАВЛЕННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
- •Оцінка управлінського потенціалу
- •Оцінка маркетингового потенціалу
- •Оцінка маркетингового потенціалу
- •Методика оцінки СПП
- •ФУНКЦІЯ ХАРІНГТОНА
- •Приклад розрахунку коефіцієнтів бажаності СПП
- •Функціональний взаємозвєязок між показниками визначається рівнянням:
- •Розрахунок коефіцієнтів рівняння методів найменших квадратів
- •Розрахунок коефіцієнту бажаності для Кпл
- •КCПП y ai nd j
- •Форма заповнення результатів розрахунків
ІНФОРМАЦІЙНЕ ПРЕДСТАВЛЕННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
КОМПОНЕНТИ КП
ЗДОРОВЯ
ОСВІТА ВІК
СТАЖ РОБОТИ
ПРОФЕСІОНАЛІЗМ
ПОКАЗНИКИ
Витрати робочого часу через
хворобу та нещасні випадки Інформація про рівень освіти
Середня виробка робітників вікової
групи
Коефіцієнт плинності кадрів
Середній тарифний розряд працівників
Оцінка управлінського потенціалу
ПОКАЗНИКИ |
Формула |
|
Джерело інформації |
|
1.Ефективність |
Еу = Ру/Чау, |
|
Форма № 2 “Звіт про |
|
управління |
Ру |
– |
результат |
фінансові результати”, |
|
управління |
(прибуток |
рядок 050; |
|
|
організація); |
|
|
|
|
Чау |
– |
чисельність |
|
|
апарату управління. |
|
||
2.Зайнятість персоналу |
Кз = Чау/Чппп, |
Форма 6-ПВ |
||
в апараті управління |
Чппп |
– |
чисельність |
|
виробничого персоналу
3.Співвідношення |
Кс = Чл.к./Чф.к.; |
Аналіз |
структури |
||
чисельності лінійного та |
Чл.к. |
– |
чисельність |
апарату |
управління та |
функціонального |
лінійних керівників; |
організаційної |
|||
управління |
Чф.к. |
– |
чисельність |
структури управління |
|
|
функціональних |
|
|
||
|
керівників |
|
|
|
Оцінка маркетингового потенціалу
Назва показника |
Розрахункова |
Джерело інформації |
|
|
формула |
|
|
1.Доля |
ринку Yр = РПп/РПг; |
Статистична звітність; |
|
організації |
РПп,г – |
реалізована |
форма №2- Звіт про |
|
продукція |
відповідно |
фінансові результати |
організації та в галузі
2. Ступінь оновлення асортименту
Yас. = Вн.а./В; |
Виробничий план по |
Вн.а. – випуск в нових |
випуску продукції |
моделях. |
|
3. Ефективність маркетингової діяльності (реклами)
Ер = П/Зр; |
|
Кошторис витрат; форма |
П - приріст прибутку за |
5-с |
|
рахунок |
проведення |
|
маркетингової |
діяльності |
|
(рекламної); |
|
|
Зр – витрати на |
|
|
маркетингову |
діяльність |
|
(рекламу) |
|
|
Оцінка маркетингового потенціалу
Назва показника |
Розрахункова |
Джерело інформації |
|
|
|
формула |
|
1.Доля |
ринку |
Yр = РПп/РПг; |
Статистична |
організації |
|
РПп,г – реалізована |
звітність; форма №2- |
|
|
продукція відповідно |
Звіт про фінансові |
|
|
організації та в галузі |
результати |
2. Ступінь оновлення асортименту
Yас. = Вн.а./В; |
Виробничий план по |
Вн.а. – випуск в нових |
випуску продукції |
моделях. |
|
3. Ефективність маркетингової діяльності (реклами)
Ер = П/Зр; |
Кошторис |
витрат; |
П - приріст прибутку |
форма 5-с |
|
за рахунок проведення |
|
|
маркетингової |
|
|
діяльності (рекламної); |
|
|
Зр – витрати на |
|
|
маркетингову |
|
|
діяльність (рекламу) |
|
|
Методика оцінки СПП
Оцінку КПП доцільно проводити поетапно.
На першому етапі оцінки Кспп необхідно визначити перелік показників потенційних можливостей організації, що може бути представлено у вигляді такої залежності:
СПП=f{[ФП];[ВП];[УП];[КП];[МП]},
де, ПМ– потенційні можливості організації; ФП - фінансовий потенціал; ВП - виробничий потенціал; УП
– управлінський потенціал; КП – кадровий потенціал; МП – маркетинговий потенціал.
ФУНКЦІЯ ХАРІНГТОНА
d j exp exp y ai ,
dj |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,9 |
|
|
|
|
|
|
dj=EXP(-EXP(-Yi)) |
|
|
|
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
yi |
|
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
створення |
рост |
|
|
стабілізація |
спад |
ліквідаціїя |
ліквідації |
|
|
Рис. 4.2. Зв’язок життєвого циклу підприємства та коефіцієнтів бажаності показників |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
потенціалу |
|
|
|
Приклад розрахунку коефіцієнтів бажаності СПП
Найменування |
1995 1996 1997 1998 1999 |
показника |
|
1. Коефіцієнт 0,9 3,1 1,8 2,6 3,3 поточної ліквідності
Функціональний взаємозвєязок між показниками визначається рівнянням:
y=b0+b ai, де
b0 |
|
|
y ai2 ai y ai |
|||
|
n ai2 ( ai ) 2 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
b |
n y ai ai y |
|||||
|
|
n ai2 ai |
2 |
|||
|
|
|
|
, n – (n=7).
Розрахунок коефіцієнтів рівняння методів найменших квадратів
y |
ai |
y ai |
ai2 |
-2 |
0,7 |
-1,4 |
0,49 |
-1 |
0,9 |
-0,9 |
0,81 |
0 |
1,8 |
0 |
3,24 |
1 |
2,6 |
2,6 |
6,76 |
2 |
3,1 |
6,2 |
9,61 |
3 |
3,3 |
9,9 |
10,89 |
4 |
3,5 |
14 |
12,25 |
|
15,9 |
30,4 |
44,05 |
b0 7 44,05 15,9 30,4 3,15 7 44,05 15,92
b 7 30,4 15,9 7 1,8 7 44,05 15,92
y=-3,15+1,8ai
Межа бажаності часткового показника фінансового потенціалу підприємства дорівнює: dj=exp[-exp(-(-3,15+1,8ai))].