
- •ВСТУП
- •РОЗДІЛ 1. Управління проектами
- •Теоретичні відомості
- •Контрольні питання
- •Теоретичні відомості
- •2.1. Фази проекту та його життєвий шлях
- •2.2. Приклад ЖПП
- •2.3. Характеристика системи
- •Контрольні питання
- •ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 3 Розробка мережевого плану виконання робіт
- •3.1. Мережеве планування та управління проектами
- •3.2. Сутність мережевого планування
- •3.3. Методи мережевого планування.
- •3.4. Побудова мережі проекту
- •3.4.1 Правила побудови мережі проекту.
- •3.4.2 Метод CPM.
- •3.4.3 Побудова часового графіка.
- •3.4.4 Формалізація задачі пошуку критичного шляху як задачі лінійного програмування.
- •3.5. Структурне планування
- •Контрольні питання
- •4.1. Огляд систем управління проектами
- •4.2. Найпоширеніші системи управління проектами.
- •4.2.1. Microsoft Project
- •4.2.2. Open Plan
- •4.2.3. Primavera Project Planner
- •4.2.4. SureTrak Project Manager
- •4.2.5. Spider Project
- •4.2.6. Project Expert
- •4.2.7. 1С-Рарус: Управління проектами
- •4.3.1. Teamwork Project Manager
- •4.3.2. DeskAway
- •4.3.3. Intervals
- •4.3.4. activeCollab
- •4.3.5. Worksection
- •4.4. Критерії вибору системи управління проектами
- •Контрольні питання
- •Рекомендована література до розділу 1
- •РОЗДІЛ 2. Управління проектами в MS Project
- •КОМПЛЕКСНА ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 5 Виконання робіт по управлінню проектом в MS Project
- •5.1. Основні характеристики системи управління проектами MS Project.
- •5.2. Загальна схема подання проекту.
- •5.3. Подання інформації про графік засобами MS Project
- •5.4. Інтерфейс MS Project
- •5.5. Таблиці. Фільтри. Види. Звіти.
- •5.5.1. Таблиці
- •5.5.2. Фільтри
- •5.5.3. Види
- •5.5.5. Робота з таблицями
- •5.5.6. Виділення частин таблиць
- •5.5.7. Форматування текстових елементів
- •5.5.8. Формування складу стовпців таблиці
- •5.5.9. Сортування таблиць
- •5.6. Робота з календарною діаграмою
- •5.7. Робота з фільтрами
- •5.8. Робота з таблицями завантаження ресурсами
- •5.9. Створення графіків проекту
- •5.10. Керування циклом реалізації проекту і ресурсами
- •5.10.1. Критичний шлях графіку
- •5.10.2. Як контролювати критичний шлях
- •5.10.3. Як скоротити критичний шлях
- •5.10.4. Скорочення тривалості робіт
- •5.10.6. Контроль потреб ресурсів
- •5.10.7. Управління ресурсами в Project
- •5.11. Терміни MS Project
- •Контрольні питання
- •Рекомендована література до розділу 2
|
|
|
Продовження таблиці 1.2. |
№ |
Підрозділ |
Одержання |
Надання |
|
маркетингу |
постачальників матеріалів, сировини, |
угоди на постачання |
|
|
напівфабрикатів, що вимагаються |
матеріально-технічних засобів; |
|
|
підприємству; |
- заявок на проведення |
|
|
- відомостей про ціни на необхідні |
маркетингового аналізу |
|
|
матеріально-технічні засоби у різних |
оптових і роздрібних цін на |
|
|
постачальників, в заготівельних |
реалізовану продукцію; |
|
|
організаціях; |
- звітів відділу контролю |
|
|
- інформації про стан товарного |
якості, головного технолога, |
|
|
ринку; |
виробничих підрозділів про |
|
|
- відомостей про появу нових видів |
якість матеріально-технічних |
|
|
матеріалів, сировини, |
ресурсів; |
|
|
напівфабрикатів, комплектуючих з |
- документів, необхідних для |
|
|
додаванням технічних |
оформлення участі у |
|
|
характеристик; |
виставках, ярмарках; |
|
|
- інформації про попит на |
|
|
|
матеріально-технічні засоби, його |
|
|
|
можливі коливання та їх причини; |
|
|
|
- відомостей про великих |
|
|
|
постачальників (передбачуваних і |
|
|
|
дійсних обсягах оборотів, стійкості |
|
|
|
на товарному ринку, ін.); |
|
|
|
- відомостей про заплановані |
|
|
|
виставки, ярмарки; |
|
10 |
З юридичним |
- результатів правової експертизи |
- наказів, розпоряджень, |
|
відділом |
наданих для візування угод, наказів, |
інструкцій для візування і |
|
|
розпоряджень, інструкцій; |
правової експертизи; |
|
|
- проектів угод на придбання |
- відомостей про порушення |
|
|
матеріально-технічних засобів; |
контрагентами договірних |
|
|
- протоколів узгодження суперечок за |
зобов'язань, недотримання |
|
|
умовами угод, що укладаються; |
термінів постачань; |
|
|
- погоджених претензій і позовів до |
- документів і необхідних |
|
|
постачальників матеріально- |
розрахунків для висунення |
|
|
технічних засобів із приводу |
претензій і позовів до |
|
|
порушення ними договірних |
постачальників матеріально- |
|
|
зобов'язань; |
технічних засобів з приводу |
|
|
- роз'яснень діючого законодавства і |
порушення ними договірних |
|
|
порядку його застосування; |
зобов'язань; |
|
|
- аналізу змін і доповнень цивільного |
- заявок на пошук необхідних |
|
|
законодавства. |
нормативно-правових |
|
|
|
документів і на роз'яснення |
|
|
|
діючого законодавства. |
Контрольні питання
1. Що таке організаційна структура підприємства?
2. У якому вигляді описуються функції підприємства, відділу, підрозділу?
3.У якому вигляді представляють структурну схему підприємства, підрозділу?
14
4.Які роботи, задачі виконуються на підприємстві(підрозділі), згідно Вашого варіанту?
5.З допомогою яких нотацій можна представити функціональну схему роботи підрозділу?
15