- •Міністерство освіти і науки україни
- •Розділ 2 проектно-технологічні основи підвищення конкурентоспроможності продукції
- •Розділ 3. Основи проектування підприємств
- •I. Технічний проект реконструкції промислового підприємства, його склад і етапи розробки
- •II. Етапи розробки і зміст бізнес-плану будівництва взуттєвої фабрики
- •III. Проектування основних та допоміжних цехів взуттєвої фабрики.
- •IV. Компонування обладнання в розкрійному, вирубувальному та складальних цехах (складання заготовки та взуття)
- •VII. Основні частини промислових будинків і їх конструктивні рішення
- •V. Проектування складів
- •VI. Основні положення будівництва промислових підприємств
- •VIII. Будівельні матеріали, їх призначення й властивості
- •IX. Водопостачання, каналізація, опалення й вентиляція
- •Розділ 4. Експертиза матеріалів і виробів із шкіри
- •Розділ 5 художнє проектування та моделювання виробів зі шкіри
- •Мода та стиль
- •Приклад комплексного тестового завдання (спеціалізація – „технологія взуття, шкіргалантерейних і лимарно-сідельних виробів із шкіри”)
- •Приклад комплексного тестового завдання (спеціалізація – „конструювання взуття, шкіргалантерейних і лимарно-сідельних виробів із шкіри)
- •Приклад комплексного тестового завдання (спеціалізація – „експертиза матеріалів і виробів із шкіри”)
- •Приклад комплексного тестового завдання (спеціалізація – „комп’ютерний дизайн виробів із шкіри”)
- •Список рекомендованої літератури нормативна база виробництва взуття різного призначення
- •Основна література
- •Література з проектування взуттєвих підприємств”
- •Література „експертизи матеріалів і виробів зі шкіри”
- •Література з „ художнього проектування та моделювання взуття”
Розділ 2 проектно-технологічні основи підвищення конкурентоспроможності продукції
Розділ охоплює такі підрозділи:
аналіз стану та тенденцій розвитку ринку, інформаційне забезпечення процесу формування конкурентоспроможності виробів зі шкіри;
сутнісна характеристика конкурентоспроможності;
оцінювання конкурентоспроможності товару;
визначення обсягів виробництва товару в сучасних ринкових умовах;
визначення конкурентоспроможної, економічно вигідної для підприємства ціни товару;
формування асортименту виробів зі шкіри, що відповідає вимогам споживачів та можливостям підприємства;
визначення стратегії формування та підвищення конкуренто-спроможності товару як складової конкурентоспроможності підприємства.
ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЦЕСУ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ВИРОБІВ ЗІ ШКІРИ
[ 1, розділ 2]
| |
|
1. |
Ринок взуття є ринком: |
|
а) |
монополістичної конкуренції; |
|
б) |
олігополії; |
|
в) |
монополії; |
|
г) |
чистої конкуренції. |
|
|
|
|
2. |
Основні характеристики ринку монополістичної конкуренції: |
|
а) |
невелика кількість фірм; |
|
б) |
кілька фірм домінують на ринку; |
|
в) |
товари недиференційовані; |
|
г) |
велика кількість фірм; |
|
д) |
товари диференційовані; |
|
е) |
широкий діапазон цін на товари; |
|
є) |
легкість проникнення на ринок нових фірм; |
|
ж) |
товари фірми повністю взаємозамінні; |
|
з) |
товарів-замінників немає; |
|
і) |
відсутність конкуренції. |

|
3. |
Інформація, що може бути отримана у процесі кон'юнктурних досліджень: | |||
|
а) |
місткість ринку; | |||
|
б) |
мотиви поведінки споживачів у процесі вибору товару; | |||
|
в) |
ставлення споживачів до торговельої марки; | |||
|
г) |
переваги споживачів. | |||
|
|
| |||
|
4. |
Метод польових досліджень, якому слід віддати перевагу для визначення: | |||
|
А) |
максимального рівня ціни на товар; |
|
1. |
Споживча панель. |
|
Б) |
частки ринку фірми на регіональному ринку взуття; |
|
2. |
Опитування. |
|
В) |
отримання відповіді на пошукове запитання „Чому споживачі віддають перевагу торговельній марці фірми або її конкурентів”. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Сегментування – це процес: | |||
|
а) |
дослідження товарного ринку, виявлення особливостей та тенденцій його розвитку; | |||
|
б) |
розподілу споживачів на групи, які відрізняються відносною однорідністю попиту, смаків, уподобань; | |||
|
в) |
аналізу зовнішнього середовища фірми; | |||
|
г) |
формування іміджу торговельної марки. | |||
|
|
| |||
|
6 |
Поглиблення сегментування ринку виробів зі шкіри є актуальним в умовах: | |||
|
а) |
дефіциту; | |||
|
б) |
перенасиченості ринку; | |||
|
в) |
інфляції; | |||
|
г) |
усі відповіді правильні. | |||
|
|
| |||
|
7. |
Щодо стратегії позиціювання правильним є твердження: | |||
|
а) |
основна мета позиціювання полягає в тому, щоб сформувати прихильність споживачів до товару фірми; | |||
|
б) |
позиціювання є актуальним в умовах дефіциту товару; | |||
|
в) |
позиціювання має здійснюватися із врахуванням якомога більшої кількості ознак; | |||
|
г) |
найкращою стратегією позиціювання вважається позиціювання за показниками якості. | |||

|
8. |
Репозиціювання товару застосовується: | |||||
|
а) |
на етапі виведення товару на ринок; | |||||
|
б) |
у разі, якщо попит на товар перевищує пропозицію; | |||||
|
в) |
якщо необхідно змінити негативне ставлення споживачів до товару фірми; | |||||
|
г) |
усі відповіді правильні. | |||||
|
|
| |||||
|
9. |
Суб’єктивне сприйняття товару споживачем зображує: | |||||
|
а) |
багатокутник конкурентоспроможності; | |||||
|
б) |
позиційна схема; | |||||
|
в) |
крива попиту; | |||||
|
г) |
крива пропозиції. | |||||
|
|
| |||||
|
|
| |||||
[ 1, підрозділи 4.1, 4.2]
|
| |||||
|
10. |
Товаром НЕ може бути: | |||||
|
а) |
відходи взуттєвого виробництва; | |||||
|
б) |
морально застаріле устаткування; | |||||
|
в) |
фізично застаріле устаткування, яке не підлягає оновленню; | |||||
|
г) |
зношене взуття. | |||||
|
|
| |||||
|
11. |
Елементи, що характеризують рівні товару: | |||||
|
А. |
Основна (базова) вигода. |
|
1. |
Гарантійний термін носіння взуття, заявлений фірмою, становить 250 днів. | ||
|
Б. |
Товар у реальному виконанні. |
|
2. |
Монтаж технологічного устаткування. | ||
|
В. |
Товар із підсиленням. |
|
3. |
Взуття, що надійно захистить стопи від холоду. | ||
|
|
|
|
4. |
Оброблення шкіри, завдяки якому вона змінює колір залежно від освітлення. | ||
|
|
|
|
5. |
Торговельна марка взуття. | ||
|
|
|
|
6. |
Упаковка взуття. | ||
|
|
|
|
7. |
Міцність кріплення підошви. | ||
|
|
|
|
8. |
Штучна шкіра, що має запах натуральної. | ||
|
|
|
|
9. |
Взуття торговельної марки Ессо. | ||
|
12. |
Італійська фірма внесла зміни в колодки, які відповідають антропометричним особливостям стоп населення України, що є ілюстрацією зміни таких споживчих властивостей: | ||||
|
а) |
ергономічної; | ||||
|
б) |
функціональної; | ||||
|
в) |
надійності; | ||||
|
г) |
естетичної. | ||||
|
|
| ||||
|
13. |
Ознаки, що характеризують конкурентоспроможність товару порівняно з якістю: | ||||
|
а) |
оцінка рівня передбачає порівняння лише однорідних товарів; | ||||
|
б) |
це комплекс споживчих і цінових характеристик товару; | ||||
|
в) |
визначається лише стандартизованими показниками; | ||||
|
г) |
усі варіанти правильні. | ||||
|
|
| ||||
|
14. |
Основні характеристики | ||||
|
А) |
якості; |
|
1. |
Це – комплекс споживчих характеристик товару. | |
|
Б) |
конкурентоспроможності. |
|
2. |
Особлива увага надається зниженню ціни споживання. | |
|
|
|
|
3. |
Оцінка рівня передбачає порівняння як однорідних, так і неоднорідних товарів, головне – конкретна потреба. | |
|
|
|
|
4. |
Оцінка рівня передбачає порівняння лише однорідних товарів. | |
|
|
|
|
5. |
Визначаються відповідно до стандарту, технічних умов, договору. | |
|
|
|
|
6. |
Це комплекс споживчих та цінових характеристик товару. | |
|
|
|
|
|
| |
|
15. |
До маркетингових показників конкурентоспроможності товару НЕ належать: | ||||
|
а) |
рекламна підтримка товару; | ||||
|
б) |
витрати на ремонт; | ||||
|
в) |
імідж фірми; | ||||
|
г) |
ступінь новизни товару. | ||||
|
|
| ||||
|
16. |
Консументні показники належать до таких показників конкурентоспроможності товару: | ||||
|
а) |
ціни споживання; | ||||
|
б) |
нормативних показників якості; | ||||
|
в) |
маркетингових показників; | ||||
|
г) |
показників якості товару. | ||||
|
17. |
Причиною провалу нового товару на ринку може бути: |
|
а) |
протидія конкурентів; |
|
б) |
слабка реклама; |
|
в) |
помилкова оцінка попиту; |
|
г) |
усі варіанти правильні. |
|
|
|
|
18. |
Забезпечення правової охорони товарних знаків на товари в Україні здійснює: |
|
а) |
Міністерство фінансів; |
|
б) |
Держстандарт; |
|
в) |
Держпатент; |
|
г) |
Міністерства освіти і науки. |
|
|
|
|
|
|
[ 1, підрозділ 4.2]
| |
|
19. |
Товар, який НЕ можна взяти за базовий зразок під час оцінювання конкурентоспроможності товару: |
|
а) |
аналогічний товар кращої вітчизняної фірми; |
|
б) |
аналогічний товар кращої іноземної фірми; |
|
в) |
кращий товар на основі дослідження покупців; |
|
г) |
товар, який відповідає вимогам стандарту. |
|
|
|
|
20.
|
Вимоги, що висуваються до експертної групи з оцінювання конкурентоспроможності товару: |
|
а) |
експерти беруть участь в управлінському рішенні про товар; |
|
б) |
рівень погодженості думки експертів має бути високим; |
|
в) |
експерти мають бути зацікавлені в результаті оцінювання; |
|
г) |
усі варіанти правильні. |
|
|
|
|
21. |
Спеціаліст може виступати експертом для оцінювання конкуренто-спроможності товару, якщо коефіцієнт ступень знайомства з проблемами товарного ринку (К) становить: |
|
а) |
К=7; |
|
б) |
К=6; |
|
в) |
К=5; |
|
г) |
усі варіанти правильні. Оцінка ступеня знайомства – в межах [0-10]. |
|
22. |
Методи оцінювання конкурентоспроможності товару передбачають визначення: | ||||||
|
А) |
відповідності споживчим вимогам – |
|
1) |
добутку оцінок відносних показників якості товару. | |||
|
Б) |
рейтингу товару –
|
|
2) |
суми добутків відносних показників якості та коефіцієнтів вагомості параметрів. | |||
|
В) |
відповідності споживчим перевагам – |
|
3) |
суми одиничних показників конкурентоспроможності. | |||
|
Г) |
інтегрального показника – |
|
4) |
відношення корисного ефекту від використання товару до ціни споживання. | |||
|
|
|
|
5) |
одиничного параметричного індексу. | |||
|
|
|
|
6) |
ціни споживання. | |||
|
|
|
|
7) |
відносних показників якості товару. | |||
|
|
|
|
|
| |||
|
23. |
Показники конкурентоспроможності товару можуть набувати значень (К): | ||||||
|
А. |
Інтегральний показник. |
|
1) |
К=1; | |||
|
Б. |
Відносний показник конкурентоспроможності. |
|
2) 3) |
К<0; К>1; | |||
|
В. |
Рейтинг товару. |
|
4) |
К<1; | |||
|
Г. |
Одиничний параметричний індекс. |
|
5) |
К>0; | |||
|
Д. |
Максимальне значення (К) за оцінювання її рівня на основі методу відповідності споживчим вимогам. |
|
6) |
дорівнює кількості параметрів, за якими проводиться оцінювання. | |||
|
Е. |
Питомий корисний ефект. |
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
|
24. |
Графічним зображенням конкурентоспроможності товару є: | ||||||
|
а) |
багатокутник; | ||||||
|
б) |
позиційна схема; | ||||||
|
в) |
крива попиту; | ||||||
|
г) |
крива пропозиції. | ||||||
[ 1, розділ 5]
|
| ||||||
|
25. |
Точка беззбитковості: |
| |||||
|
а) |
вимірюється у відсотках; |
| |||||
|
б) |
вимірюється у парах; |
| |||||
|
в) |
вимірюється у безрозмірних одиницях; |
| |||||
|
г) |
вимірюється у грошовому виразі; |
| |||||
|
д) |
дорівнює виробничій потужності; |
| |||||
|
е) |
залежить від попиту на товар. |
| |||||
|
|
|
| |||||
|
26. |
Щодо використання виробничих потужностей (Кв) правильними є твердження: | ||||||
|
А. |
Якщо Кв=75%, його зменшення призведе |
|
1) |
спочатку до зменшення собівартості, в потім – до її збільшення; |
| ||
|
Б. |
Якщо Кв=80%, його збільшення призведе |
|
2) |
до збільшення виробничої собівартості; |
| ||
|
В. |
Оптимальним щодо виробничої собівартості |
|
3) |
до зменшення виробничої собівартості; |
| ||
|
Г. |
Раціональним щодо виробничої собівартості Кв |
|
4) |
75–85%; |
| ||
|
Д. |
Зменшення Кв від 86 до 82% призведе |
|
5) |
80%. |
| ||
|
Е. |
Якщо Кв=60%, його збільшення призведе |
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
[ 1, розділ 5]
|
| ||||||
|
27. |
Гранична ціна товару дорівнює: |
| |||||
|
а) |
змінним витратам; |
| |||||
|
б) |
фіксованим витратам; |
| |||||
|
в) |
непрямим витратам; |
| |||||
|
г) |
виробничим витратам. |
| |||||
|
|
|
| |||||
|
28. |
Максимальна ціна товару визначається: |
| |||||
|
а) |
величиною попиту на товар; |
| |||||
|
б) |
максимальними претензіями на прибуток, що характерні для галузі; |
| |||||
|
в) |
цінами конкурентів на аналогічний товар; |
| |||||
|
г) |
найвищим рівнем сукупних витрат. |
| |||||
|
29. |
Наведені нижче витрати є: | |||||||
|
А) |
змінними; |
|
1. |
Витрати на участь взуттєвої фірми у виставці Leather @ Shoes. | ||||
|
Б) |
фіксованими. |
|
2. |
Витрати на відкриття взуттєвою фірмою show-room. | ||||
|
|
|
|
3. |
Витрати на придбання фурнітури для виготовлення взуття. | ||||
|
|
|
|
4. |
Витрати на упаковку. | ||||
|
|
|
|
5. |
Витрати на придбання допоміжних матеріалів для виготовлення взуття. | ||||
|
|
|
|
6. |
Витрати на придбання натуральної шкіри для виготовлення взуття. | ||||
|
|
|
|
7. |
Витрати на науково-дослідні розробки програмованого розкрою натуральних шкір. | ||||
|
|
|
|
8. |
Витрати на закупівлю програмного забезпечення з проектування взуття. | ||||
|
|
|
|
|
| ||||
|
30. |
Правильними є твердження щодо наведених нижче витрат: | |||||||
|
А. |
Ціна споживання |
|
1) |
складається з витрат на електроенергію, ремонт устаткування. | ||||
|
Б. |
Ціна товару |
|
2) |
складається з ціни товару та експлуатаційних витрат. | ||||
|
В. |
Експлуатаційні витрати |
|
3) |
менше ціни споживання. | ||||
|
|
| |||||||
|
31. |
Найвищою в умовах фінансової кризи є еластичність попиту на: | |||||||
|
а) |
модельне взуття; | |||||||
|
б) |
повсякденне взуття; | |||||||
|
в) |
„от кутюр”; | |||||||
|
г) |
взуття для військовослужбовців. | |||||||
|
|
| |||||||
|
32. |
Найнижчою є еластичність попиту на взуття колекції: | |||||||
|
а) |
„от кутюр”; | |||||||
|
б) |
прет-а-порте; | |||||||
|
в) |
ортопедичне взуття; | |||||||
|
г) |
взуття для військовослужбовців | |||||||
|
33. |
За умови, що груповий параметричний індекс конкуренто-спроможності Ітп=2,0, ціна конкурентної моделі – 1000 дол. США, економічно вигідною для підприємства і відповідною конкурентоспроможності товару є ціна устаткування: |
| ||||||
|
а) |
2000; |
| ||||||
|
б) |
500; |
| ||||||
|
в) |
1000; |
| ||||||
|
г) |
відповіді б і в правильні. |
| ||||||
|
|
|
| ||||||
|
34. |
Попит на взуття фірми характеризується показником цінової еластичності ”-1,6”, що означає: | |||||||
|
а) |
підвищення ціни в 1,6 рази призведе до зменшення попиту в 1,6 рази; | |||||||
|
б) |
зниження ціни в 1,6 рази призведе до збільшення попиту в 1,6 рази; | |||||||
|
в) |
зниження ціни на 1% призведе до збільшення попиту на 1,6%; | |||||||
|
г) |
підвищення ціни на 1% призведе до зменшення попиту на 1,6%. | |||||||
|
|
| |||||||
|
35. |
Нижче наведено ситуації, що характеризують еластичність попиту за ціною: | |||||||
|
А. |
Попит не підвищується при зменшенні ціни. |
|
1. |
Попит еластичний. | ||||
|
Б. |
Попит підвищується при зниженні ціни. |
|
2. |
Попит нееластичний. | ||||
|
В. |
Темпи зміни попиту і ціни є однаковими. |
|
3. |
Попит унітарний. | ||||
|
Г. |
Коефіцієнт цінової еластичності дорівнює ”-1,6”. |
|
|
| ||||
|
Д. |
Коефіцієнт цінової еластичності дорівнює ”-0,6”. |
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
| ||||
|
36. |
Наведені методи ціноутворення належать до наступних груп: | |||||||
|
А. |
Метод ціноутворення, орієнтований на витрати. |
|
1. 2. |
Тендерне ціноутворення. Метод – витрати плюс прибуток. | ||||
|
Б. |
Метод ціноутворення, орієнтований на попит. |
|
3. |
Метод, орієнтований на аналіз беззбитковості. | ||||
|
В. |
Метод ціноутворення, орієнтований на конкурентів. |
|
4. |
Метод визначення ціни на основі коефіцієнта технічного рівня. | ||||
|
|
|
|
5. |
Експеримент. | ||||
|
|
|
|
6. |
Метод визначення ціни на основі цінових порогів. | ||||
|
|
|
|
7. |
Метод визначення ціни на основі коефіцієнта технічного рівня. | ||||
|
|
|
|
8. |
Метод поточних цін. | ||||
[ 1, підрозділ 4.6]
| |||||
|
37. |
Асортиментна група – це: | ||||
|
а) |
сукупність товарів, які пропонуються ринку; | ||||
|
б) |
товари одного призначення, але різних функціональних властивостей, якості, ціни; | ||||
|
в) |
сукупність товарів, що пропонуються покупцям конкретним продавцем; | ||||
|
г) |
це різновид товару. | ||||
|
|
| ||||
|
38. |
Кількість товарів різних асортиментних функціональних властивостей одного призначення – це: | ||||
|
а) |
широта асортименту; | ||||
|
б) |
глибина асортименту; | ||||
|
в) |
гармонійність асортименту; | ||||
|
г) |
насиченість асортименту. | ||||
|
|
| ||||
[ 1, підрозділ 4.2]
| |||||
|
39. |
Малим взуттєвим підприємствам для досягнення високого рівня рентабельності необхідно застосувати стратегію: | ||||
|
а) |
диференціації; | ||||
|
б) |
диверсифікації | ||||
|
в) |
концентрації; | ||||
|
г) |
низьких витрат. | ||||
|
|
| ||||
|
40. |
Стратегія, яку НЕ слід застосовувати великим підприємствам для досягнення високого рівня рентабельності: | ||||
|
а) |
диференціації; | ||||
|
б) |
диверсифікації; | ||||
|
в) |
концентрації; | ||||
|
г) |
низьких витрат. | ||||
|
|
| ||||
|
41. |
Взуттєве підприємство застосовує певну стратегію росту за умови: | ||||
|
А. |
Освоєння технології виготовлення шкіряного одягу – |
|
1) |
стратегія вертикальної диверсифікації; | |
|
Б. |
Освоєння виробництва наіритового клею – |
|
2) |
стратегія зворотної інтеграції; | |
|
В. |
Створення власної мережі роздрібних взуттєвих магазинів – |
|
3) |
стратегія прямої інтеграції. | |
|
42. |
Характеристики груп технологій залежно від впливу на конкурентоспроможність: | ||||||
|
А. |
Базові технології. |
|
1) |
не є джерелом конкурентних переваг; | |||
|
Б. |
Ключові технології. |
|
2) |
захищені патентами; | |||
|
В. |
Провідні технології. |
|
3) |
непатентоване досягнення компанії; | |||
|
|
|
|
4) |
створюють передумови для принципових змін у галузі; | |||
|
|
|
|
5) |
типова технологія оброблення деталей верху; | |||
|
|
|
|
6) |
типова технологія складання взуття клейового методу кріплення; | |||
|
|
|
|
7) |
використовуються всіма підприємствами галузі; | |||
|
|
|
|
|
| |||
|
43. |
Розкроювання шкір на деталі за допомогою лазера є прикладом: | ||||||
|
а) |
базової технології; | ||||||
|
б) |
ключової технології; | ||||||
|
в) |
провідної технології; | ||||||
|
г) |
відповіді а і в правильні. | ||||||
|
|
| ||||||
|
44. |
Конкурентні стратегії фірми: | ||||||
|
А. |
Лідера. |
|
1. |
Стратегія компіляції. | |||
|
Б. |
Челенджера. |
|
2. |
Стратегія імітації. | |||
|
В. |
Послідовника. |
|
3. |
Стратегія адаптації. | |||
|
Г. |
Нішера. |
|
4. |
Стратегія лідерства в ніші. | |||
|
|
|
|
5. |
Стратегія інтеграції. | |||
|
|
|
|
6. |
Стратегія захисту позиції. | |||
|
|
|
|
7. |
Стратегія фронтального наступу. | |||
|
|
|
|
8. |
Стратегія флангового наступу. | |||
|
|
|
|
9. |
Стратегія обхідного наступу. | |||
|
|
|
|
10. |
Стратегія виходу за межі ніші. | |||
|
45. |
Виготовлення взуття за моделлю, дизайн якої подібний до зразка відомої фірми, але має нижчу ціну: | ||||||
|
а) |
стратегія імітації; | ||||||
|
б) |
стратегія інтеграції; | ||||||
|
в) |
стратегія компіляції; | ||||||
|
г) |
стратегія адаптації. | ||||||
