Диплом Маши / 1.Введение

1. Введение. Стр.4

1. Введение

Проблемы энергосбережения, являясь одной из важнейших проблем всех стран, в России имеют особую остроту, т.к. в ней энергоресурсы используются крайне неэффективно.

На единицу выпускаемой продукции в России сегодня расходуется в 3 раза больше энергоносителей, чем в индустриально развитых странах, что делает экономику России неконкурентоспособной не только на мировом, но и на внутреннем рынке. Это объясняется в частности и изношенностью оборудования на промышленном предприятии, и изношенностью основных фондов отечественной энергетики, ее высокой капиталоемкостью и инерционностью. Сохранение современного высокого уровня энергоемкости народного хозяйства страны может привести к тому, что неудовлетворительный спрос на энергию может составить до одной трети нынешнего потребления в стране и покрыть этот спрос, учитывая вышеизложенные причины, будет крайне затруднительно. В тоже время доля энергетической составляющей в структуре затрат на производство продукции и оказание услуг в последние годы возросла в несколько раз и имеет устойчивую тенденцию к повышению. И хотя выпуск продукции на многих предприятиях и в целом по стране снизился, общие непроизводственные энергозатраты, накладываясь на меньший объем выпускаемой продукции, приводит к увеличению доли этих затрат в ее себестоимости.

В числе основных причин сложившегося неблагополучного положения в области энергоемкости нашей экономики следует отметить:

• практически полное отсутствие экономических стимулов осуществления энергосбережения;

• относительно низкий уровень внутренних цен на энергетическое сырье и продукты его переработки и возникающая из этого не заинтересованность на всех уровнях управления и у населения в обеспечении рационального использования и экономного расходования топлива и энергии;

• отставание в создании оргструктур в сфере энергопотребления, соответствующих рыночным отношениям;

• крайне низкую оснащенность техническими средствами учета и контроля энергоресурсов;

• недостаточное количество энергосберегающих и высокоэкономичного технологического оборудования;

• высокие энергозатраты в производственных процессах из-за большой доли устаревших основных производственных фондов;

• недостаточную обеспеченность высококвалифицированным управленческим и инженерным персоналом в сфере энергосбережения;

• совершенно недостаточную энергосберегающую грамотность населения.

Проблема высокой энергоемкости усугубляется исключительно низким уровнем полезного использования энергетических ресурсов на всех этапах добычи, переработки, преобразования, транспортировки и распределения энергии первичных источников и на всех ступенях использования энергии. В материальном производстве, сфере услуг, вместе взятых, теряется в среднем около 90% от первоначального уровня.

Приведенные факторы взывают к необходимости рационального использования энергоресурсов на всех стадиях энергетического цикла от разработки недр до конечного потребления. В пользу экономии ресурсов свидетельствует также высокая удельная эффективность энергосберегающих мероприятий и наличие значительных резервов экономии материальных и энергетических ресурсов

Кроме того мероприятия по экономии топлива обычно в 2.5-3 раза дешевле, чем эквивалентный прирост по добыче и транспортировке потребителям. Энергосберегающие проекты в среднем в 5-6 раз менее капиталоемкие, чем проекты по производству энергии.

Как показывает обширный и пока еще небольшой российский опыт – энергосбережение является высокоэффективным и относительно быстро реализуемым методом покрытия потребностей экономики в энергии. Поэтому энергосбережение является важнейшим направлением энергетической политики в новых экономических условиях.

Экономия энергоресурсов и применение энергосберегающих технических решений позволяют добиться снижения энергетических издержек в себестоимости выпускаемой продукции.

Важной составляющей системы энергетического менеджмента является энергоаудит, т.е. энергетическое обследование. Его основные цели – анализ использования энергетических ресурсов предприятия, выявление мест их нерационального использования, выявление источников энергопотерь, разработка и обоснование энергосберегающих мероприятий и проектов и, в конечном итоге, снижение энергетических затрат в себестоимости продукции. Основными путями реализации целей энергоаудита являются:

1. совершенствование системы учета и контроля над расходованием энергоресурсов;

2. замена морально и физически устаревшего оборудования, внедрение новой техники и перспективных технологий в энергохозяйстве предприятия;

3. проведение организационно-технических мероприятий, направленных на сокращение нерационального использования энергии;

4. повышение степени использования вторичных энергоресурсов.

В ОАО «Пермские моторы» проводится целенаправленная работа по экономии энергоресурсов. Так в ОАО «ПМЗ» и ОАО «Авиадвигатель» в 2000 году были разработаны планы потребления энергоресурсов цехами, отделами, причем как в рабочую смену, так и в нерабочие дни. Каждому цеху , отделу установлены жесткие лимиты потребления энергоресурсов в рабочее и нерабочее время, что контролируется руководством предприятия. При необходимости проведения сверхурочных работ предварительно производятся расчёты дополнительных ресурсов, разрешение на использование может дать только генеральный директор.

В результате внедрения данных мероприятий в этих подразделениях расходы на энергоресурсы в 2000 году по сравнению с 1999-м уменьшились на 487 000 руб., что составляет стоимость их потребления в течении 15 рабочих смен. Такое сокращение достигнуто, несмотря на рост объёмов производства в 2000 году на 30% [9].

В ОАО “Пермские моторы” проводится целенаправленная политика по установке приборов учёта потребления энергоресурсов всех крупных потребителей.

Это позволяет:

• оперативно вмешиваться в процесс потребления при превышении максимальных договорных лимитов, при нештатных ситуациях, при изменении температуры наружного воздуха, длительных перерывов в работе;

• автоматизировать процесс управления потреблением;

• информировать руководителей всех подразделений о фактически потребленных энергоресурсах, не допускать попыток отдельных подразделений потреблять ресурсы, пользуясь общим котлом;

• настроить работников предприятия на снижение потребления энергоресурсов с целью снижения себестоимости продукции, увеличение прибыли.

Например, в ОАО «ПМЗ» и ОАО «Авиадвигатель» установки в каждом цехе приборов учета расхода электро- и теплоэнергии, воды (питьевой, холодной и горячей, технологической), пара, газа. Уже первый квартал 2001 года позволило получить этим предприятиям экономию от данных мероприятий в размере 1.278 тыс. руб., из них только за счет установки счетчиков тепловой энергии получена экономия 606 тыс. руб. [ ].

Существенная экономия была получена при применении автоматических регуляторов отопления в корпусах ЗАО «Авиадвигатель».

В ОАО «ПМЗ» внедрили 16 счетчиков СЭТ-4. В цехе №1 уменьшилась оплата за электроэнергию в три раза, но цехе №53 возросла в 2 раза. Таким образом, учет приводит к точной оценке потребляемой электроэнергии и реальным затратам за потребленные энергоресурсов.

С увеличением доли предприятий холдинга, переходящих на учет потребления энергоресурсов, все потери, которые существуют в передающих сетях, должны в ОАО «Энергетик-ПМ» точно учитывается.

Эти потери будут вначале включены в цену услуг, оказываемых ОАО «Энергетик-ПМ». В перспективе предприятия холдинга будут сравнивать, что экономичнее – покупать эти услуги у ОАО «Энергетик- ПМ» или самим обеспечивать потребность в них. Поэтому в долгосрочном плане все заинтересованы в энергосбережении и удешевлении своей продукции.

В данном отчете обобщены результаты энергетических обследований ОАО «Энергетик-ПМ».