3 Поэтапное повышение качества жизни населения мо Заречный.

Потенциал

Условия

Содержание деятельности

(что надо делать)

Субъекты реализации

(кто это делает)

Муниципальные земельные ресурсы

1 устранение проблем формирования земельного кадастра МО

1) проведение активной маркетинговой политики со стороны органов муниципальной власти с целью информирования населения о проведении земельных аукционов при помощи средств массовой информации и информационно-телекоммуникационной сети Интернет;

2) исследование органами муниципальной власти особенностей спроса на земельные участки с целью формирования для реализации при помощи аукционов земельных участков на тех территориях, где граждане заинтересованы в их приобретении;

3) упрощение процедуры формирования земельного участка на торги органами муниципальной власти, снижение длительности процедуры формирования земельных участков на торги.

Администрация МО, органы Росреестра на территории МО.

2 повышение эффективности системы земельных аукционов

3 усилить контроль за реализацией и использованием муниципальных земель

4 сформировать информационную систему МО по вопросам земельных участков муниципалитета, предлагаемых для аренды

5 сформировать нормативно-правое регулирование вопросов информационной поддержки использования муниципальных земель,

Муниципальное имущество

1. ориентация системы управления муниципальной собственностью на решение стратегических задач, призванных ограничить действие ее слабых сторон, развить сильные стороны, использовать возможности, имеющиеся в ее внешней среде и понизить уровень негативного воздействия прогнозируемых угроз

1 обеспечение необходимого, достаточного и достоверного информационного обеспечения;

2 обеспечение организационной увязки процессов мониторинга и разработки стратегических планов развития муниципальной собственности;

3 обеспечение открытости и прозрачности

Администрация МО, муниципальные предприятия и учреждения.

2. Определение по каждой задаче управления ожидаемых экономических и социальных эффектов, периода их достижения, источников финансирования

3. Совершенствование институционального обеспечения деятельности предприятий и учреждений муниципального сектора

4. Формирование и расширение сферы действия общественно-частного партнерства (государство – муниципалитет – частный бизнес) в экономике и социальной сфере муниципального образования.

5. Обновление содержания функций управления муниципальной собственностью, основанное на учете достижений современного зарубежного опыта.

Человеческие ресурсы

1 обеспечение эффективной занятости населения МО

1 формирование муниципальной программы поддержки социально-экономических интересов населения;

2 формирование муниципальной программы «Инвестиционные проекты как реализация трудового потенциала граждан».

Администрация МО

2 обеспечение стабильного уровня дохода населения МО

2 формирование муниципальной программы «Социальная поддержка малоимущих слоев населения»»

Администрация МО

3 обеспечение реализации принципа измеряемости целей и соответствия показателей целей при формирования прогнозов социально-экономического развития МО

3 внедрение системы социально-экономического мониторинга на основе автоматизированных систем учета данных в рамках Комплексной муниципальной программы «Формирование электронного муниципалитета на основе межструктурной информатизации»

Администрация МО, разработчики ООО «Корпорация Парус».