Цели администрации по отношению к персоналу
Прибыль
организации
Исп-ние |
Повышение |
персонала |
|
в соотв. |
Эффект-ти |
со стр-рой |
труда |
и целями |
|
Выполнение |
Оценка |
Развитие |
|
Трудовых |
|||
персонала |
персонала |
||
функций |
|||
|
|
Поддержание |
здорового |
климата |
Воздействие |
на мотивацию |
поведения |
Создание |
нормальных |
условий |
труда |
Этап управления персонала включает:
►Отбор кадров ►Набор кадров ►Оценка кадров ►Адаптация кадров ►Мотивация кадров ►Ротация кадров
►
Формирование кадрового резерва
►Управление карьерой
►Обучение, повышение квалификации и переподготовка кадров
►Поощрение и наказание ►Увольнение 
Типичные ошибки управления
Перенос
решения на завтра
Попытки |
Выполнение |
|
переложить |
||
работы |
||
вину на |
||
на половину |
||
других |
||
|
||
|
Ошибки |
|
Неумение |
Стремление |
|
разграничить |
сделать все |
|
функции |
сразу |
|
|
Стремление |
|
|
сделать все |
|
|
самому |
Стиль руководства
Манера |
Способ |
Средства |
поведения |
влияния |
побуждения |
для
достижения целей
за счет
заботы о |
делегирования |
применения |
подчиненных |
полномочий |
власти |
|
Общая позиция |
|
|
руководителя |
|
Роли руководителя при управлении персоналом
межличностные |
роли: |
|
собственно |
руководитель, лидер, посредник; |
|
||
информационные |
роли: |
|
получатель |
информации, представитель |
организации во |
||
внешней среде; |
|
|
|
роли, выполняемые руководителем в связи с 
принятием решений: инициатор изменений, 
устранитель проблемы, возникшей вне сферы его контроля, распределитель ресурсов, лицо, ведущее переговоры в процессе
распределения ресурсов.
Управление карьерой подчиненных
Карьера
Карьера- продвижение человека по служебной лестнице.
Карьера- это успешное продвижение в области общественной, служебной, научной и прочей деятельности.
Карьера предполагает поступательное изменение навыков, способностей и профессиональных возможностей, связанных с деятельностью индивида. Карьера - это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом; это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Карьеру - траекторию своего движения -человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри- и внеорганизационной реальности и главное - со своими собственными целями, желаниями и установками.
Этапы карьеры Возраст |
Как достигается |
|||
Предварительный |
до 25 |
|
цель |
|
|
Учеба |
|||
Становления |
до 30 |
|
Формирование квалифи- |
|
цированного специалиста |
||||
Продвижения |
до 45 |
|
Продвижение |
|
|
по служебной лестнице |
|||
|
|
|
||
Сохранения |
до 60 |
Пик совершенствования квали- |
||
фикации и обучение молодежи |
||||
Завершения |
после 60 |
Приготовление к уходу |
||
на пению |
||||
Пенсионный |
После 65 |
Занятие новым |
||
видом деятельности |
||||
|
|
|
||
ВИДЫ КАРЬЕРЫ
Специализированная |
Неспециализированная |
Внутриорганизационная Профессиональная
Вертикальная
Горизонтальная
Центростремительная
Ступенчатая
Факторы, влияющие на карьерный 
рост
Факторы, влияющие на карьеру
Внешние |
Организационные |
Личностные |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Экономические условия |
|
|
|
-Технические факторы и |
- размер предприятия; |
|
|
нововведения |
-ориентации работников; |
||
-Конкуренция |
- организационная структура; |
-личностные особенности; |
|
-Гос. поддержка различных |
- организационная культура; |
||
-тип мотивации; |
|||
отраслей и производств, |
- характер и условия работы; |
||
-мировоззрение; |
|||
отраслевые и региональные |
- стиль руководства; |
||
-квалификация, |
|||
соглашения |
-программы развития карьеры |
||
образование; |
|||
-состояние рынка труда, причем |
[* ] |
||
-родители |
|||
не только в данный момент, но |
|
|
|
и главным образом на |
|
|
|
перспективу. |
|
|
КАРЬЕРА
Сбалансированное воздействие процессов
Внутреннего |
Внешнего движения |
|
в освоении социального |
||
развития человека |
||
пространства |
||
|
||
- Профессиональный |
- Движение по |
|
должностным |
||
рост |
||
позициям |
||
- Престиж |
||
- Изменение уровня |
||
- Повышение уровня |
||
материального |
||
благосостояния |
||
благосостояния |
||
- другое |
||
- другое |
||
|
||
|
|
МОТИВЫ КАРЬЕРЫ
Желание расти и развиваться;
Стремление к изменениям
Желание власти
Материальный стимул
Стремление быть признанным
всвоем коллективе
Реализация своего творческого
потенциала