- •1. Описание предприятия и отрасли
- •1.1 Основные сведения о предприятии
- •1.2 Основные виды деятельности предприятия
- •1.3 Характеристика отрасли
- •1.4. Экономические показатели
- •1.5 Миссия и цели оао «Агентство недвижимости «Консул»
- •2. Характеристика услуг и продукции
- •2.1 Структура услуг оао «Агентство недвижимости «Консул»
- •3. Исследование и анализ рынка сбыта
- •3.1 Исследование положения предприятия на рынке
- •3.2 Оценка рынка и объема продаж
- •4. Оценка конкурентоспособности
- •5. План маркетинга
- •5.1 Стратегии развития предприятия
- •5.2 Рекламная политика предприятия
- •5.3 Бюджет маркетинга
- •6. Финансовый план .1 Организационная структура управления предприятием
- •6.2 Система оплаты труда работников
- •.3 Анализ долгосрочных активов
- •.4 Финансово - экономические результаты деятельности предприятия
- •.5 Планирование основных финансовых показателей
- •.6 Расчет экономической эффективности от внедряемых мероприятий
- •7. Юридический план
7. Юридический план
В современных условиях одним из важнейших аспектов разработки бизнес-планов является подготовка юридических заключений по правовым вопросам. Правовая экспертиза бизнес-проекта или видов деятельности компаний ставит своей целью достоверно определить истинный объем прав на реализуемый проект или вид деятельности.
С юридической точки зрения процесс подготовки и реализации бизнес-проектов регламентируется системой правовых актов, которые включаю в себя, прежде всего, Конституцию РФ, Налоговый кодекс РФ, Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, законы РФ и республик в ее составе, указы президента РФ, акты правительства РФ и иных органов исполнительной власти, решения представительных и исполнительных органов государственной власти субъектов РФ.
Атрибутикой юридического лица обычно считают наличие у него:
учредительных документов и соответствующего свидетельства;
наименования и местонахождения юридического лица, почтового адреса;
самостоятельного бухгалтерского баланса;
печати, штампов;
банковских и налоговых реквизитов;
сертификатов, свидетельств, лицензий .
Все вышеперечисленное есть у ОАО «Агентство недвижимости «Консул».
Гражданский кодекс РФ составляет правовую базу для предпринимательской деятельности, закрепляет основные правила игры для цивилизованного рынка. Без знания и умелого использования гражданско-правовых средств немыслима эффективная деятельность современного предприятия.
Открытое акционерное общество - хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли участников, несущих материальной ответственности по долгам созданного общества [ГК]. Так как вклады участников становятся собственностью общества, они несут не ответственность по его долгам, а только риск убытков.
Правовое положение определяется статьями 87-94 Гражданского Кодекса РФ. Участниками общества могут быть граждане и юридические лица. Государственные органы и органы местного самоуправления не вправе выступать участниками обществ, если иное не предусмотрено законом. Общество имеет два учредительных документа: учредительный договор и устав (п.1ст.89 ГК РФ).
Размер уставного капитала должен быть не менее 100 - кратного минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату представления документов для госрегистрации.
Основным правовым документов, регулирующим деятельность обществ с ограниченной ответственностью является Федеральный Закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 года (в редакции от 31 декабря 1998 года).
8. Потенциальные риски данного проекта
На этапе качественного анализа риска определим области риска, а также выделим конкретные риски данного проекта.
При выделении потенциальных областей риска, учтем следующие виды рисков:
Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном и организационном процессах (увеличение затрат на оформление документов, пошлин, сборов);
Коммерческие риски связаны с оказанием услуг на рынке (снижение цен конкурентами);
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами (непредвиденные затраты, в том числе из - за инфляции).
Таблица 8.1 - Виды возможных рисков при реализации данного проекта
Si |
Qi |
Простые риски |
Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль |
S1 |
Q1 |
Непредвиденные затраты, в том числе из - за инфляции |
Увеличение объема заемных средств |
S2 |
|
Снижение цен конкурентами |
Снижение цен |
S3 |
Q2 |
Новизна технологий |
Увеличение затрат на освоение, снижение объемов грузоперевозок |
S4 |
Q3 |
Рост налогов |
Уменьшение чистой прибыли |
Примечание: Число простых рисков - 4, n = 4. Число групп приоритетов - 3, k = 3. Первый приоритет в 3 раза весомее третьего, f = 3 |
Определим удельный вес каждого простого риска:
Wk = 2/(k(f+1))=2/(3(3+1))=0,166
Далее определим дельный вес остальных групп приоритетов:
W2 = 0,166*(3-1)*3+1-1/3-1=0,498
W3 = 0,166*(3-2)*3+2-1/3-1=0,749
Затем проводим расчет удельного веса простых рисков:
Wi = Wj / Mj ;W1= 0,166/2=0,083; W3=0,498/1=0,498; W4=0,749/1=0,749.
Для оценки вероятности наступления рисков использовались мнения независимых экспертов
Таблица 8.2 - Удельные веса рисков
Риски, Si |
Уд. веса, Wi |
Вероятность, Рi |
Балл,Wi*Pi |
S1 |
0,083 |
75 |
6,225 |
S2 |
0,083 |
50 |
4,15 |
S3 |
0,498 |
75 |
37,35 |
S4 |
0,336 |
50 |
16,8 |
Итого: |
1,0 |
х |
64,52 |
Общая оценка риска проекта 64,52 балла, что свидетельствует о средней рисковости рассматриваемого проекта.
В целях снижения производственных рисков предлагается действенный контроль за ходом процесса, а также определенных лимитов сумм расходов и вложений капитала.
Вывод
В данной курсовой работе был разработан бизнес-план развития предприятия ОАО «Агентство недвижимости «Консул».
Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы за 2009-2010 г. выявил снижение темпов эффективного развития. Несмотря на увеличение выручки от реализации услуг, наблюдался рост себестоимости и затрат на один рубль реализации, снижение рентабельности деятельности фирмы. Анализ ликвидности выявил, что фирма по данным параметрам находится за гранью нормативных значений, и финансовая самостоятельность фирмы постепенно снижается.
В ходе реализации бизнес-плана по развитию фирмы с целью увеличения объема реализации услуг было рекомендовано проведение рекламы. В результате реализации проекта объем реализации вырастет на 15%, рассчитанный интегрированный показатель экономической эффективности подтверждает целесообразность предложенных мероприятий (1,56 тыс.р).
Библиографический список
1. Савельева Н.А. Бизнес- план предприятия: Пособие. - Шахты: Издательство ЮРГУЭС, 2002.
2. Бизнес - план инвестиционного проекта: Учебное пособие/ Под. Ред Попова В.П.. Финансы и статистика, 2003.
. Методика разработки бизнес - план предприятия/ Алексейчук Г.П., Чубарук Г.П., Под общей ред. Лосева - М: АО «Информприбор», 2002.
. Методика подготовки бизнес - плана инвестиционных проектов// Российский экономический журнал. -2003. - №4.
5. Горемыкин В.Л. Богомолов А.Ю. Бизнес-план, Учебник, изд-во ось-89, 2010г. - 864с.
6. Вест А. Бизнес-план Учебник. Проспект,2008г. - 232с.
. Шульц Д.Е. Китчен Ф.Дж. Маркетинг Учебник, изд-во ИНФРА-М,2004г.-373с.
. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Г.В. Савицкая .- 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание ,2009 - 704.- (Экономическое образование)
. Маниловский Р.Г. Юлкина Л.С. Бизнес-план: Учеб. Пособие, финансовая статистика, 2009г, -256с.