- •Арбитражные ситуации в букмекерских конторах
- •Оглавление
- •Глава I. Букмекерство §1.1. История возникновения букмекерских контор
- •§ 1.2. Перспективы развития букмекерских контор
- •§ 1.3. Букмекерская линия и основные виды ставок
- •§ 1.4. Маржевая прибыль. На чем зарабатывают букмекерские конторы
- •§ 1.5. Основные правила игры в букмекерской конторе
- •Глава II. Арбитражные ситуации
- •§ 2.1. Реальный пример арбитражной ситуации
- •§ 2.2. Математическое обоснование арбитражной ситуации
- •§ 2.3. Расчет вероятностей исходов и коэффициентов выплат
- •§ 2.4. Условие арбитражной ситуации
- •Глава III. Метод «критерий келли» § 3.1. Суть метода «критерий Келли»
- •§ 3.2. Описание метода «критерий Келли» и его свойства
- •§ 3.3. Пример использования свойств «критерия Келли». Обобщающая формула Келли
- •Глава IV. Программная реализация § 4.1. Пример использования программы для расчета букмекерских «вилок»
- •§ 4.2. Листинг программы для расчета букмекерских «вилок»
- •§ 4.3. Пример использования программы для расчета суммы ставки по методу «критерий Келли»
- •§ 4.4. Листинг программы для расчета суммы ставки по методу «критерий Келли»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
§ 1.2. Перспективы развития букмекерских контор
Сейчас в России букмекерские конторы распространенный и респектабельный бизнес, количество работающих компаний постоянно растет, и их количество подбирается к 100. Правда больших компаний всего около 10, на них приходится около 95% рынка. Эти компании работают в интернете и имеют пункты приема ставок по всей стране. Остальные компании ютятся в интернете и пытаются привлечь игроков с помощью всевозможных бонусов. Как показывает практика, в России через интернет играют всего лишь 5-10%, в отличии от Европы где через интернет играют около 40% игроков. Если иметь под рукой классную команду программистов и спортивных аналитиков, то открытие собственной букмекерской компании будет лучшим вложением средств. Рынок постоянно растет, годовой оборот увеличивается на начальных этапах на 20% в год, затем практически на 5% ежегодно. Несмотря на высокую конкуренцию, на мой взгляд, пытаться открыть букмекерскую контору необходимо. На начальном этапе нужно несколько вещей:
резервный капитал;
программисты (или готовая программа, которую необходимо покупать);
люди, которые хорошо разбираются в спорте, ставках на спорт(спортивные аналитики);
и команда маркетологов, пиарщиков.
Как показывает практика российских букмекеров, компания начинает работать в плюс через 2-3 года открытия. Это сильно зависит от того, открываете ли вы контору с нуля или покупаете ли существующую компанию и проводите ее ребрендинг. Так же в последнее время существует следующая практика, это слияние двух и более небольших букмекерских контор в одну.
После того как вы открываете букмекерскую контору, вам остается сделать последний и самый трудный шаг, найти и переманить игроков (клиентов). Как показывает современная практика, игроки очень неохотно меняют своего букмекера. Поэтому и необходим штат квалифицированных пиар-менеджеров и рекламщиков. Чтобы игрок поменял свою любимую букмекерскую контору нужно:
При регистрации игрока на сайте компании, он должен получать денежные бонусы, которые он сможет получить, сделав, например, 20 ставок.
Постоянно проводить розыгрыши ценных призов, и к розыгрышу должны допускаться игроки, сделавшие ставки выше от какой-либо суммы.
Самое главное, это сделать качественный сервис, лучшую службу поддержки среди существующих.
Западные игроки никогда больше не будут ставить в конторе, в которой с ними кто-либо из персонала грубо разговаривал. В России мало кто это понимает, поэтому если сделать все правильно (даже по прототипу крупной западной фирмы), то те игроки, которые начнут ставить у вас, и даже если вы будете в чем-то хуже других (например, у вас будут ниже коэффициенты чем у конкурентов), они останутся у вас.
- Очень хороший ход, это сделать новые пункты приема ставок. Раньще они выглядили примерно так, небольшое помещение, где сидит кассир и принимает ставки у игроков. Необходимо делать следующим образом:
Большое помещение, которое совместит в себе ресоран, спорт-бар, и пункт приема ставок одновременно. Одна молодая компания сделала большой акцент на этот пункт, и не прогадала. Сейчас она буквально за 3 года, контролирует примерно 10-12% игрового рынка России.