
- •Оценка качеств современного руководителя
- •Роль и место менеджера в системе управления
- •Цели и задачи проведения оценки
- •Содержание требований, предъявляемых к руководителю
- •Процедура оценки качеств руководителя
- •1.5 Личностные качества менеджера
- •Методы оценки деловых качеств менеджера
- •1.7 Технология оценки качества труда руководителя
- •Основные характеристики предприятия
- •Общая характеристика открытого акционерного общества
- •Анализ состава кадров открытого акционерного общества
- •Анализ движения персонала открытого акционерного общества
-
Основные характеристики предприятия
-
Общая характеристика открытого акционерного общества
-
«Первая грузовая компания»
Организация управления предприятием
Открытое акционерное общество «Первая грузовая компания» (далее - Общество) создано в соответствии с договором о создании общества от 18 июля 2007 года № 715, Гражданским кодексом российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Полное фирменное наименование Общества: Открытое акционерное общество «Первая грузовая компания».
Сокращенное фирменное название Общества: ОАО «ПГК».
Место нахождения Общества: 107078, Россия г. Москва, ул. Каланчевская, д.35.Общество создано без ограничения срока действия.
Правовое положение Общества определяется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными нормативными правовыми актами, а также настоящим Уставом.
Общество является юридическим лицом в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Общество может иметь дочерние и зависимые общества на территории российской Федерации, созданные в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации, в том числе:
-организация перевозок грузов железнодорожным и иными видами транспорта;
- транспортно – экспедиционное обслуживание грузов железнодорожным и иными видами транспорта;
-оказание услуг по организации перевозок груза, транспортно – экспедиционных и агентских услуг по организации внутрироссийских и международных перевозок грузов всеми видами транспорта для физических и юридических лиц;
-техническое обслуживание и ремонт подвижного состава на железнодорожном транспорте;
-материально – техническое снабжение предприятий железнодорожного транспорта и т.д.
Структура управления предприятием
Генеральный директор - Букин Олег Юрьевич. Генеральный директор Общества руководит в соответствии с действующим законодательством РФ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества в пределах полномочий, предоставленных ему нормативно-правовыми актами РФ, Уставом Общества, внутренними нормативными документами Общества, трудовым договором и настоящей Должностной инструкцией, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Общества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности и т.д.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам - Каратаев Сергей Михайлович. На зам. директора предприятия возлагаются следующие функции:
-
руководство финансово-экономической деятельностью предприятия;
-
организация работы по повышению квалификации подчиненных работников;
-
обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных
исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.
Заместитель генерального директора по оперативной работе - Донькин Александр Владимирович. Обязанности:
1. Осуществлять оперативное руководство и управление текущей деятельностью организации в соответствии с приказами и распоряжениями, изданными Генеральным Директором ОАО «ПГК» или уполномоченным им лицом, поручениями Генерального Директора ОАО «ПГК», в пределах полномочий, предоставленных доверенностью.
2. Исполнять приказы и распоряжения, изданные Генеральным Директором ОАО «ПГК» или уполномоченным им лицом, поручения Генерального Директора ОАО «ПГК».
3. Информировать Генерального Директора ОАО «ПГК» о результатах и перспективах работы в организации в целом и по своему направлению в частности, вносит коррективы с учетом его мнения и выработанной стратегии развития организации, своевременно информировать обо всех ситуациях, способных нарушить нормальную деятельность ОАО «ПГК» и повлечь за собой убытки.
4. Организовать деятельность ОАО «ПГК» с целью получения прибыли и т.д.
Заместитель генерального директора по техническому развитию - главный инженер - Калетин Сергей Владимирович. Заместитель Генерального директора по технической части:
-организует работу по вопросам, входящим в его функциональные обязанности;
-обеспечивает техническую эксплуатацию зданий и технического оборудования;
-обеспечивает наличие документации, предусмотренной нормативными требованиями;
-обеспечивает своевременное проведение ремонтно-строительных работ и наличие, а при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ;
-организует планирование ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль за сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ;
- осуществляет приемку новых и отремонтированных объектов;
-обеспечивает наличие строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролирует их рациональное использование;
-планирует, согласовывает объемы, сроки, организует и обеспечивает своевременное проведение текущего ремонта и т.д.
Заместитель генерального директора по управлению персоналом и социальной политике - Сенин Сергей Иванович.
Заместитель директора по управлению персоналом:
1. организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника;
2. возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации;
3. принимает участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами;
4. организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления в предприятия работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах.
5. проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала;
6. организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда и т.д.
Подробная организационная структура ОАО «ПГК» представлена в Приложении Г.