Тема 2. Организационные структуры инновационного менеджмента

Цель:

• рассмотреть особенности разработки и создания нововведений;

• показать важность создания благоприятных условий для инновационной деятельности

• ознакомиться с малый исследовательский бизнес; рисковый (венчурный) бизнес; фирмы-экспплеренты, фирмы-патиенты, фирмы-виоленты, фирмы-коммутанты.

План:

1. Особенности инновационных организаций, их классификация.

2. Виды и характеристика организационных структур инновационного менеджмента.

3. Научно-инновационная сфера в России, классификация, секторы и типология

Литература:

1. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 400 с.

2. Инновационный менеджмент. / Под ред. Ильенковой С.Д. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 328 с.

3. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. –М.: Политиздат, 1989.

4. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер с венг. – М.: Прогресс, 1990.

5. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями. Модульная программа для менеджеров. – М.: ИНФРА-М, 2000.

Тема 3. Регулирование инновационной деятельности

Цель:

• раскрыть особенности регулирования инновационной деятельности;

• показать важность и необходимость государственного регулирования;

• раскрыть основные методы и способы регулирования.

План:

1. Определение, содержание и направления инновационной политики.

2. Методы регулирования и их состав.

3. Зарубежный опыт регулирования

4. Законодательная база регулирования инновационной деятельности.

5. Выбор направления политики, стратегическое и оперативное планирование и используемые при этом методы.

6. Прогнозирование, мотивация инноваций и используемые при этом методы.

Литература:

1. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 400 с.

2. Инновационный менеджмент. / Под ред. Ильенковой С.Д. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 328 с.

3. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. –М.: Политиздат, 1989.

4. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер с венг. – М.: Прогресс, 1990.

5. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями. Модульная программа для менеджеров. – М.: ИНФРА-М, 2000.

6. Волкова О.Н. Управленческий анализ. – М.: Издательство ПРОСПЕКТ, 2007.

Тема 4. Инновационные стратегии

Цель:

• раскрыть понятие стратегического управления в инновационной сфере;

• показать важность инновационной стратегии;

• ознакомить с методами выбора стратегий.

План:

1. Виды и особенности выбора стратегии.

2. Прогнозирование в инновационной сфере.

3. Виды прогнозов: экстраполяция, поисковый прогноз, нормативный прогноз, прогноз на основе анализа тенденций, интуитивный прогноз.

4. Общая задача и модель системы управления инновациями. Методы оптимального управления.

5. Выработка инновационных стратегий.

Литература:

1. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 400 с.

2. Инновационный менеджмент. / Под ред. Ильенковой С.Д. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 328 с.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с анг. – М.: Дело, 1992.

4. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. –М.: Политиздат, 1989.

5. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер с венг. – М.: Прогресс, 1990.

6. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями. Модульная программа для менеджеров. – М.: ИНФРА-М, 2000.