
- •Содержание
- •Роль секретаря в управленческом процессе
- •История развития секретарской службы в России.
- •Глава 29 "Генерального регламента" называлась "о секретарском управлении", в которой впервые записывалось требование об учтивости секретаря. Сохранность документов - также "попечение" секретаря.
- •Профессия секретарь сегодня.
- •Категории секретарей. Профессиональные требования к различным категориям.
- •Нормативно-методическая база работы секретаря
- •Нормативно-правовая база работы секретаря
- •Нормативно-методическая база работы секретаря
- •2.3.Должностная инструкция секретаря, ее основные разделы. Квалификационные требования к секретарю.
- •Контрольные вопросы по теме
- •Как правильно организовать рабочее место
- •Планирование рабочего дня.Организационные принципы распорядка дня секретаря.
- •Графическое планирование рабочего времени
- •Инструментальные технологии
- •Задания по теме
- •Работа секретаря с документами
- •4.1. Делопроизводственные функции секретаря
- •4.2. Обработка входящих документов
- •4.3. Обработка исходящих документов
- •4.4. Обработка внутренних документов
- •4.5. Регистрация документов
- •Регистрация телефонограмм
- •4.6. Контроль исполнения документов
- •4.7. Систематизация документов и их хранение.
- •4.8. Подготовка дел к архивному хранению
- •4.9. Определение состава конфиденциальных документов, организация работы с ними, их учет.
- •5.1. Общие правила приема посетителей.
- •Зона обслуживания посетителей
- •Доклад о посетителях
- •Учет посетителей
- •Приемные часы
- •График приема
- •Беседа посетителя с руководителем
- •Завершение беседы
- •Работа приемной во время приема посетителей
- •Группы посетителей
- •Встреча гостей
- •Прием без предварительной записи
- •Отсутствие руководителя на приеме
- •Прием командированных работников
- •Прием делегаций
- •Прием сотрудников
- •Прием сотрудников по текущим вопросам
- •Процедура приема сотрудников
- •Прием сотрудников по личным вопросам
- •Телефонная речь
- •Правила завершение телефонного разговора
- •Исходящий звонок
- •Передача телефонограммы
- •Отправка факса
- •Звонок-жалоба
- •Организация совещаний, деловых встреч, переговоров руководителя
- •Планирование совещаний
- •Подготовка совещаний
- •Оборудование зала
- •Подготовка оперативного совещания
- •Регистрация участников совещания
- •Ведение протокола совещания
- •Приглашение на прием
- •Рассадка за столом
- •Подготовка подарков и сувениров
- •Подготовка служебных командировок руководителя и сотрудников.
- •В чем состоит организация работы приемной во время приема посетителей?
- •Назовите правила завершение телефонного разговора
- •6. Коммуникационное обеспечение деятельности секретаря. Деловой этикет.
- •Взаимоотношения секретаря с руководством и коллегами по работе. Конфликтные ситуации в работе секретаря
- •Конфликтное поведение руководителя
- •Как предотвращать стрессовые ситуации
- •Когда вы принесли плохую новость
- •Как вам сохранить свой имидж незапятнанным
- •Отношения с сослуживцами
- •Конфликтные ситуации в работе секретаря
- •Как распознать манипуляцию
- •Имидж секретаря.
- •Деловой этикет секретаря
- •Профессиональный отбор и трудоустройство секретаря
- •7.1. Современные способы трудоустройства
- •7.2. Требования к составлению резюме.
- •Рекомендации по прохождению собеседования.
- •Адаптация к условиям труда: ознакомление с рабочим местом.
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Должностная инструкция
- •I. Общие положения
- •Вторая половина рабочего дня
- •Приложение 8 Необходимая для секретаря информация о компании
- •Приложение 9 Резюме 1
- •Резюме 2
Встреча гостей
Встреча посетителя должна включать: личное представление сотрудника, ответственного за встречу посетителя; запись посетителя в журнале посещения.
Не обязательно каждого вошедшего встречать улыбкой, однако желательно, чтобы посетитель сразу почувствовал, что секретарь готов его внимательно выслушать, принять в нем участие, максимально постараться помочь решить проблему.
Прием VIP-посетителей имеет следующие особенности:
как правило, осуществляется по предварительной договоренности, и требуется согласовать время приема таким образом, чтобы оно было удобным как для посетителя, так и для руководителя;
в силу занятости сторон такое согласование приходится производить неоднократно;
если партнеры хорошо знакомы, они могут договориться о встрече или о ее переносе (отмене), минуя секретаря, — это может привести к многочисленным накладкам с другими встречами;
прием очень часто сопровождается подачей чая-кофе, напитков, кондитерских изделий, во всяком случае их необходимо предложить;
важно уметь правильно себя вести при приеме важных клиентов;
чем влиятельнее и амбициознее человек, тем больше он может позволить себе манипуляции со временем, появиться раньше или позже запланированного времени — и в то же время нельзя заставлять его ждать.
Прием без предварительной записи
Ситуация, когда обычный человек (не разгневанный клиент, не налоговый инспектор и не торговый агент) без предварительной договоренности заходит в приемную и спрашивает секретаря о возможности встречи с руководителем, становится все более редкой.
Если такой посетитель пришел, когда руководитель находится на рабочем месте, главная задача и ответственность секретаря — оценить, с чем он пришел, и решить, как поступить: немедленно доложить о посетителе руководителю или отложить решение вопроса.
Если секретарь считает, что руководитель может принять пришедшего, он идет с докладом к руководителю, плотно закрыв при этом дверь кабинета. При возможности принять посетителя, секретарь пропускает его в кабинет руководителя, в противном случае называет посетителю точную дату и время, когда его примут.
Отсутствие руководителя на приеме
Если прием отменяется по неожиданным обстоятельствам, таким, как болезнь руководителя, срочная командировка и т. п., то секретарь обязан заранее известить посетителя об этом и договориться о времени, на которое переносится прием. Во время этого разговора секретарю необходимо назвать посетителю свои имя и фамилию, а также номер телефона для срочных справок и сообщений.
Если посетитель пришел в назначенное время, но руководитель по каким-то причинам отсутствует или не может его принять в данный момент, секретарю необходимо извиниться и организовать прием посетителя другим компетентным сотрудником. Если посетитель настаивает на встрече именно с руководителем, можно назначить ему прием в другой день.
При этом важно понимать, что вторичный вызов посетителя является фактически проявлением невнимательности и неуважения к нему, поэтому это возможно только в том случае, если посетитель сам настаивает на таком варианте.