2. Организация выполнения курсового проекта (работы)

1. Субъектами курсового проектирования являются: студент, научный руководитель курсовой проекта (работы) и кафедра «Менеджмент и управление персоналом организации».

2. Обязанности студента:

• подобрать литературу для выполнения курсового проекта (работы);

• составить совместно с научным руководителем рабочий план курсового проекта (работы);

• выполнять план в соответствии с графиком выполнения курсового проекта (работы) (таблица 2.1);

• изложить разделы (главы) курсового проекта (работы) в соответствии с заданием;

• отчитываться перед научным руководителем о выполнении курсового проекта (работы) согласно календарному графику;

• оформить курсовой проект (работу) и иллюстративный материал;

• сдать курсовой проект (работу) преподавателю в установленные сроки;

• подготовиться к защите (разработать текст доклада, презентацию, видеозапись и тому подобное в зависимости от специфики дисциплины);

• пройти процедуру защиты курсового проекта (работы).

3. Права студента:

• требовать от научного руководителя своевременного представления информации о тематике курсовых проектов (работ);

• выбирать тему курсового проекта (работы);

• использовать информационные ресурсы и средства Университета в процессе работы над курсовым проектом (работой);

• самостоятельно определять содержание разделов (глав) курсового проекта (работы), иллюстративного материала, доклада, видеозаписей.

4. Обязанности научного руководителя:

• выдавать задание на выполнение курсового проекта (работы) в установленные сроки;

• корректировать структуру курсового проекта (работы);

• составлять совместно со студентом рабочий план курсового проекта (работы);

• определять и доводить до сведения студента порядок консультаций;

• проводить консультации по курсовому проекту (работе);

• формулировать письменные замечания на курсовой проект (работу);

• контролировать соблюдение календарного графика выполнения студентами курсового проекта (работы);

• информировать заведующего кафедрой и деканат о случаях отставания студентов от графика выполнения курсовых проектов (работ);

• давать рецензию на курсовой проект (работу);

• проводить защиту курсового проекта (работы);

• оформлять в установленные сроки зачетно-экзаменационную ведомость, зачетные книжки.

5. Права научного руководителя:

• рекомендовать темы курсовых проектов (работ) в соответствии с научными интересами;

• оценивать в баллах этапы выполнения проекта (работы);

• допускать (не допускать) студента к защите курсового проекта (работы).

• давать рекомендации студенту по улучшению структуры и содержания доклада, оформлению иллюстративного материала.

6. Обязанности кафедры:

• утверждать сроки выдачи заданий на курсовой проект (работу);

• устанавливать студентам сроки представления на рецензию и защиты курсовых проектов (работ);

• разрабатывать положение о курсовых проектах и курсовых работах;

• заслушивать на заседании кафедры информацию научных руководителей о случаях отставания студентов от графика выполнения курсовых проектов (работ) и при необходимости принимать меры (приглашать на заседание кафедры отстающих студентов для выяснения у них причин отставания и др.);

• подводить итоги выполнения курсовых проектов (работ) на заседаниях кафедры и определять пути последующего совершенствования этого процесса;

• хранить защищенные курсовые проекты (работы) в течение 1 (одного) года.

7. Порядок выполнения курсовых проектов (работ). Выполнение курсового проекта (работы) осуществляется в несколько этапов:

1. Выдача задания, то есть выбор (формулировка) темы, согласование ее с руководителем и оформление бланка задания.

2. Самостоятельный подбор и изучение литературы.

3. Описание конкретной проблемной ситуации.

4. Составление рабочего плана проекта (работы), согласование его с руководителем.

5. Сбор и обработка фактического и статистического материала по теме проекта (работы).

6. Написание пояснительной записки к курсовому проекту (работе).

7. Оформление курсового проекта (работы).

8. Предоставление курсового проекта (работы) на предварительную проверку руководителю (предварительную рецензию).

9. Устранение замечаний (если они есть).

10. Защита курсового проекта (работы).

11. Окончательное оформление курсового проекта (работы).

12. Представление курсового проекта (работы) на итоговую рецензию.

8. Общее руководство и контроль хода выполнения курсового проекта (работы) осуществляет преподаватель соответствующей дисциплины.

9. Проекты (работы) выполняются в соответствии с заданием, выданным руководителем проекта (работы). Задание оформляется на специальном бланке (смотри Приложение А).

10. Задание выдается индивидуально и должно содержать конкретное название темы, необходимые исходные данные, перечень графического материала, перечень разделов (глав) текстовой части проекта (работы).

11. В задании указывается дата выдачи задания и представления проекта (работы) к защите, задание подписывается студентом и руководителем проекта (работы).

12. В ходе выполнения проекта (работы) руководитель может, при необходимости, конкретизировать или изменить название темы и исходные данные, но при этом изменения не должны приводить к значительному увеличению объема самостоятельной работы студента.

Таблица 2.1 - График работы над курсовым проектом (работой), базирующийся на графике учебного процесса.

№	Неделя	% выполнения	Требуемый результат
1.	1-я	0	Получено задание на курсовой проект (работу). Определена тема курсового проекта (работы) (выдается преподавателем, выбирается из списка, выданного преподавателем, разрабатывается самостоятельно студентом). Заполняется бланк задания на курсовой проект (работу).
2.	2-я	20	Если проект (работа) содержит обязательную теоретическую часть, студентом представляется на проверку список подобранной им самостоятельно литературы и структура курсового проекта (работы) (содержание); Если проект (работа) содержит задание практического характера, студентом представляются, разработанные им самостоятельно описания проблемных ситуаций, инструкции к ролевым играм, в том числе, индивидуальные инструкции игроков и др.; Так же представляется введение, включающее в себя актуальность, цели и задачи проекта (работы), объект, предмет проекта (работы), практическую значимость, теоретическую, документальную, методическую и методологическую базу исследования и т.д.
3.	3-я	30	Работа над отдельными разделами курсового проекта (работы) и поэтапная сдача на проверку отдельных глав проекта (работы), заполненных форм, расчетов, графических материалов и т.п. в зависимости от специфики дисциплины.
4.	5-я	45
5.	7-я	60
6.	10-я	75	Полностью готовая пояснительная записка должна быть сдана на проверку преподавателю, после чего преподаватель пишет свои замечания (предварительную рецензию) на проект (работу). По итогам проверки должна быть вынесена резолюция о допуске (не допуске) студента к защите курсового проекта (работы).
7.	12-я	90	Устранение замечаний к курсовому проекту (работе). Разработка и проведение презентация (публичную защиту) курсового проекта (работы).
8.	16-я	100	Окончательная сдача проекта (работы) (пояснительной записки, в которую студентом внесены окончательные изменения, сделано заключение по итогам презентации (публичной защиты) курсового проекта (работы), а также представление электронный вариант последней редакции курсового проекта (работы)), написание итоговой рецензии руководителем, и выставление итоговой оценки.

13. Если студент отстает от графика на 2 и более недель, то в момент промежуточной аттестации (ПК-1 и ПК-2) подается рапорт в деканат о невыполнении студентом требований пункта 2 статьи 6.7 Устава университета.

14. Руководство курсовым проектом (работой) осуществляется путем индивидуальных и групповых консультаций. В ходе консультаций преподавателем разъясняются элементы балльной раскладки по отдельным элементам выполнения проекта или работы, поясняется назначение и примерное распределение времени на выполнение отдельных частей курсового проекта (работы), проверка материалов курсового проекта (работы), даются ответы на вопросы студентов.

15. Руководитель несет ответственность за содержание и соответствие заданию допущенного к защите проекта (работы).