2.Оргагизационная структура

Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и его устава. Директор ООО «Светлый Дом» выполняет функции общего координирования деятельности организации, заключает договора с поставщиками, подряднымиорганизациями и покупателями, а также в его ведении находится лесозаготовительный процесс.Заместитель директора отвечает за: производственный процесс на предприятии, в его ведении находится весь нижний склад (процесс поступления сырья и отгрузки готовойпродукции потребителю); производственный персонал (учет отработанного времени,анализ травматизма, охрана труда), а также вся необходимая документация для ведения производственной деятельности находится под его ответственностью.Бухгалтерия организует и ведет бухгалтерский учет на предприятии, составляет бухгалтерские отчеты и балансы хозяйственной деятельности.В обязанности бухгалтера входит ведение отчетной документации, отслеживание денежно-финансовых потоков.Контроль за выполнением работ на производственных участках осуществляется мастером.Отдел главного механика и энергетика осуществляет руководство ремонтно-механическим и энергетическими хозяйствами.

3.Оценка персонала организации

Функции отдела кадров при приеме на работу основываются на предварительной беседе с кандидатом и направлением его на собеседование к руководителю подразделения, в которое намечен его прием, далее кандидат проходит комиссию, по результатам которой его принимают на должность

Общая характеристика персонала

№ п/п	Наименование	ед.	2014 г.
11	Среднесписочная численность, в том числе:	чел.	85
12	Руководители	чел.	10
13	Служащие	чел.	16
14	Специалисты	чел.	16

Работа с кадрами так же имеет системы процесса подготовки и переподготовки кадров. Имеются стабильно функционирующие курсы повышения квалификации рабочих в организации, повышается им разряд в основном за стаж работы по специальности и сдачей квалификационных испытаний. Другими словами кампания уделяет соответствующее внимание повышению квалификации своих работников.

Стабильность кадрового состава предприятия характеризуется динамикой коэффициента текучести кадров и коэффициентом оборота.

Показатель	2013 год	2014 год
Принято в организацию	11	15
Выбыло из организации	14	14
в т. ч. на учебу	3	2
на пенсию и по др. причинам, предусмотренные законом
по собственному желанию	7	9
за нарушение трудовой дисциплины	1
Среднесписочная численность персонала	59	61
Коэффициент оборота: по приему = кол-во принятых / среднесписочная численность	0,186	0,245
по выбытию = кол-во выбывших / среднесписочная численность	0,237	0,229
Коэффициент текучести = по собственному желанию + нарушение трудовой дисциплины /среднесписочная численность	0,169	0,147

По данным таблицы видно, что коэффициент текучести по сравнению с предыдущим годом понизился. Коэффициенты оборота по приему имеет рост, а по выбытию снижение, что свидетельствует о тенденции к не постоянству кадров. Повышение коэффициента замещения означает то, что число принятых не возмещает число выбывших, то есть часть принятых на работу не возмещает число уволенных и нет новых рабочих мест.