de4
.doc
|
1 |
Вероятностными называются решения, принимаемые в условиях:
|
||||||||||||
|
2 |
Видение не поддается ... оценке в отличие от целей.
|
||||||||||||
|
3 |
Виды адаптивных структур - ...
|
||||||||||||
|
4 |
Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен - это ... решение.
|
||||||||||||
|
5 |
Главная задача координации - достижение согласованности в работе всех звеньев организации путём установления рациональной ... между ними.
|
||||||||||||
|
6 |
К гибким можно отнести виды оргструктур ...
|
||||||||||||
|
7 |
Критерии выбора действий при возникновении проблем ...
|
||||||||||||
|
8 |
Логическая последовательность этапов рационального решения проблемы:
|
||||||||||||
|
9 |
Нормы, с которыми можно соотнести альтернативные варианты решения, - ...
|
||||||||||||
|
10 |
Область применения методов принятия управленческих решений зависит от ...
|
||||||||||||
|
11 |
Объективные управленческие решения можно принять с помощью определённых групп методов:
|
||||||||||||
|
12 |
Организационные структуры управления по отношению к внешней среде бывают ...
|
||||||||||||
|
13 |
Основной вид интегрированных структур ...
|
||||||||||||
|
14 |
Особенности принятия решений при коллегиальном руководстве - ...
|
||||||||||||
|
15 |
Полномочия которые передаются от начальника непосредственно подчинённому:
|
||||||||||||
|
16 |
Полномочия которыми наделён руководитель плановой службы (отдела) в организационной структуре фирмы:
|
||||||||||||
|
17 |
Преимущества функциональных структур управления:
|
||||||||||||
|
18 |
При производстве монопродукта наиболее предпочтительной является организационная ... структура.
|
||||||||||||
|
19 |
При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели ...
|
||||||||||||
|
20 |
Признаки организации - ...
|
||||||||||||
|
21 |
Причины возникновения проблем:
|
||||||||||||
|
22 |
Расположите цели фирмы в соответствии с их иерархией:
|
||||||||||||
|
23 |
Служба материально-технического снабжения производственной фирмы в организационной структуре управления имеет полномочия:
|
||||||||||||
|
24 |
Совокупность определённых обязанностей и норм, поведения, поддерживающих моральные престиж профессиональных групп в обществе:
|
||||||||||||
|
25 |
Субъективные элементы организационной культуры - ...
|
||||||||||||
|
26 |
Сущность рецентрализации управления ...
|
||||||||||||
|
27 |
Сущность централизации полномочий - ...
|
||||||||||||
|
28 |
Управленческий цикл должен ...
|
||||||||||||
|
29 |
Функция миссии предприятия - ...
|
||||||||||||
|
30 |
Характеристика управленческой проблемы:
|