- •Лекция 14. Формы деловой коммуникации. Деловая беседа. Публичная речь и презентации
- •Телефонный разговор
- •Выражения, которых следует избегать
- •Дискуссия
- •Виды аргументов
- •Вопросы для самоконтроля
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Деловое совещание
- •Подготовка совещания
- •Вопросы организатору
- •Вопросы для самоконтроля
- •Этапы коммуникации и их задачи
- •С чего начать и чем закончить?
- •Модель текста выступления
- •Речи в политической сфере
- •Выступление на деловом совещании
- •Выступление участников совещания
- •Выступление на собрании
- •Выступление на митинге
- •Соблюдаем регламент!
- •Подготовка к выступлению Этапы подготовки к выступлению
- •Работа над публичным выступлением
- •Пишем текст!
- •Обратная связь
- •Обратная связь в выступлении перед аудиторией Замысел Восприятиеинтерпретация
- •Управление вниманием
- •Приёмы привлечения внимания
- •Доказательство. Тезис в доказательстве
- •Аргументы логические и психологические
- •Аргументы сильные и слабые
- •Виды аргументации
- •Вывод в аргументации
- •Активизация слушателей
- •Презентация.
- •Подготовка и проведение презентации
- •Определение цели презентации
- •Проведение переговоров с партнерами
- •Переговоры как коммуникативный процесс
- •Предмет переговоров
- •Подготовительный этап переговорного процесса
- •Информационно-аналитическая проработка основного содержания
- •Формулировка позиции
- •Прогноз и анализ возможных вариантов переговоров
- •Решение организационных вопросов
- •Место проведения
- •Преимущества «игры на чужом поле»:
- •Состав делегации
- •Преимущества командной работы на переговорах:
- •Различные подходы к проведению переговоров
- •Позиционные переговоры
- •Принципиальные переговоры
- •Дискуссионный (коммуникативный) этап переговорного процесса
- •Размещение участников переговоров
- •Изложение проблем и целей, уточнение позиций сторон
- •Дискуссия, обсуждение и согласование интересов
- •Система аргументов
- •Противостояние психологическому давлению со стороны партнера
- •Подведение итогов и принятие решений
- •Оценка эффективности переговоров
Выступление на собрании
Собрание чаще всего проводится тогда, когда надо организовать действие. Руководитель в таком случае произносит организационные речи, т.е. речи, цель которых – организовать совместную деятельность. Такая речь сочетает в себе некоторые черты агитационной, т.к. организовать выполнение работы можно тогда, когда исполнители будут осознавать необходимость личного участия в деятельности, и информирующей, поскольку каждый член коллектива должен знать, что именно и как следует выполнять всем и конкретно ему. Организационная речь несёт информацию о целях, структуре, способах, средствах и конечном результате деятельности, распределении обязанностей и сроках исполнения. Структура организационной речи может быть следующей.
Структура организационной речи
Благодарность участникам за готовность участвовать в деятельности. |
Руководитель, организатор деятельности, произнося речь, решает следующие задачи:
обеспечивает полноту, достоверность, надёжность передаваемой информации;
предъявляет исполнителям чёткие требования;
мотивирует коллектив, пробуждает интерес к работе;
заботится об «обратной связи», т.е. о том, чтобы коллектив выражал собственное мнение относительно организации деятельности;
поддерживает чувство достоинства у исполнителей, веру в силу единства команды;
сосредоточивает внимание исполнителей на решении задачи.
Чтобы преуспеть в произнесении организационной речи, вы должны уметь:
открыто демонстрировать свои намерения, связанные с организацией коллектива на работу;
проявлять доброжелательность в общении;
распределять обязанности, использовать все умения и навыки подчинённых, стимулировать их саморазвитие;
проявлять компетентность в обсуждаемом вопросе;
убедительно излагать свои мысли.
Выступление на митинге
Речь на митинге имеет цель открыто заявить своё мнение в поддержке или опровержении какой-то идеи, одобрение или порицание решения, события, а также сплотить присутствующих вокруг идеи. Митинговая речь отличается тем, что выступающие представляют не столько себя лично, сколько ту общественную или политическую силу, представителями которой они являются. Эта относительно короткая речь (регламент её около 8 минут) адресована не только все присутствующим (а их порой несколько тысяч), но и прессе и все тем, которые почерпнут информацию о митинге и идеях участников из СМИ, и властным структурам. Основное содержание митинговой речи составляет обоснование позиции: поддержка или опровержения идеи. При этом позиция и оценки заявляются открыто, категорично, а в сжатом виде они отражаются в лозунгах и призывах, которые привлекают внимание участников и запоминаются.
Множественный адресат митинговой заставляет нас заботиться о доступности языка: в такой речи недопустимы длинные предложения, термины, трудные для восприятия иноязычные слова. Кроме того, митинговая речь проходит в неблагоприятных условиях: это улица с её шумами, часто плохие погодные условия. В митинговой речи часто используются
образные средства;
повторы;
пословицы и поговорки;
фразеологизмы;
противопоставления и сравнения;
риторические вопросы, обращения и восклицания.
Внимание слушателей может рассеиваться, и, чтобы обеспечить восприятие смысла речи, следует повторить основную идею несколько раз, усилить её с помощью голоса. Митинговая речь произносится пафосно! Интонация в митинговой речи – это главное, что воспринимается, т.к. слова и фразы слушатели могут не разобрать из-за уличных шумов.
Интонация митинговой речи должна быть явной, яркой, разнообразной, контрастной. Положительные эмоции направлены на «своих», отрицательные на «чужих». Полутонов и плавных переходов в митинговой речи нет.