- •Содержание
- •1. Задание на курсовую работу «Экономика предприятия (организации)»
- •2. Производственная программа
- •Производственная программа цеха
- •3. Основные производственные фонды (опф)
- •3.1. Эффективный фонд времени работы единицы оборудования ()
- •3.2. Количество и стоимость оборудования
- •Потребность в основном оборудовании
- •3.3. Транспортные средства
- •3.4. Вычислительная техника
- •3.5. Здания
- •3.6. Дорогостоящая оснастка
- •3.7. Дорогостоящий инвентарь
- •Основные производственные фонды
- •4. Численность работающих и расходы на оплату труда
- •4.4. Численность руководителей, специалистов и служащих
- •4.5. Расходы на оплату труда основных рабочих
- •4.6. Расходы на оплату труда вспомогательных рабочих
- •4.7. Расходы на оплату труда руководителей, специалистов и служащих
- •4.8. Фонд оплаты по труду
- •4.9. Отчисления на социальные нужды
- •Расходы на оплату труда (рот), фонд оплаты труда (фот) и отчисления на социальные нужды основных рабочих
- •Расходы на оплату труда (рот), фонд оплаты труда (фот) и отчисления на социальные нужды вспомогательных рабочих
- •Расходы на оплату труда (рот), фонд оплаты труда и отчисления на социальные нужды руководителей, специалистов и служащих
- •4.10. Расчет среднемесячной заработной платы по категориям работающих
- •Среднемесячная заработная плата по категориям работающих
- •5. Цеховая себестоимость продукции
- •Состав и расчет цр
- •5.2. Смета затрат на производство
- •5.3. Калькуляция себестоимости единицы продукции
- •Калькуляция себестоимости единицы продукции
- •5.4. Себестоимость продукции по статьям расходов
- •Себестоимость продукции по статьям расходов
- •6. Полная себестоимость продукции
- •6.1. Общехозяйственные и коммерческие расходы
- •Поэлементное содержание общехозяйственных и коммерческих расходов
- •6.2. Калькуляция полной себестоимости продукции
- •Калькуляция полной себестоимости продукции
- •6.3. Свод затрат на производство продукции по предприятию
- •Свод затрат на производство по предприятию
- •7. Оптовая и оптово-отпускная цена изделий, прибыль и выручка от реализации товарной продукции
- •Оптовая и оптово-отпускная цены изделий
- •Прибыль и выручка от реализации товарной продукции
- •8. Расчет потребности в оборотных средствах
- •8.1. Потребность в оборотных средствах по основным материалам и покупным полуфабрикатам
- •8.2. Потребность в оборотных средствах в незавершенном производстве
- •8.3. Потребность в оборотных средствах в готовой продукции
- •9. Рентабельность производства
- •10. Проверочные расчеты курсовой работы
- •10.1. Коэффициент выполнения норм выработки фактический (Квн)
- •10.2. Оплата 1 норм-часа основных рабочих (знч)
- •10.3. Оплата 1 чел-часа основных рабочих (зчч)
- •10.4. Расчет заработной платы на изделие (зПi) прямым путем
- •10.5. Расчет явочной численности основных рабочих (Pяв)
- •11. Расчет основных технико-экономических показателей.
- •Технико-экономические характеристики металлорежущих станков
- •Значение коэффициента учитывающего дополнительную площадь
- •Укрупненные нормативы численности вспомогательных рабочих механических цехов (в зависимости от численности основных рабочих)
- •Нормативы численности руководителей, специалистов и служащих в механических цехах (в зависимости от числа основных и вспомогательных рабочих)
- •Часовые тарифные ставки для рабочих производственных объединений и предприятий машиностроения (в копейках)
- •Должностные оклады
- •Должностные оклады служащих и некоторых вспомогательных рабочих
- •Литература
Часовые тарифные ставки для рабочих производственных объединений и предприятий машиностроения (в копейках)
|
|
Разряды | |||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
|
1. Слесари-инструментальщики и ста-ночники широкого профиля, занятые на универсальном оборудовании инструментальных и других цехов подготовки производства при изготовлении особо точных, ответственных и сложных: пресс-форм, штампов, прис-пособлений, инструмента, приборов и оборудования; станочники на уникаль-ном оборудовании, занятые изготовле-нием особо сложной продукции; слесари-ремонтники, электромонтеры и наладчики, занятые ремонтом, наладкой и обслуживанием особо сложного и уникального оборудования: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
для сдельщиков |
65 |
70 |
78 |
88 |
100 |
117 |
123 |
131 |
|
для повременщиков |
61 |
66 |
73 |
82 |
94 |
109 |
118 |
123 |
|
2. Станочные работы по обработке металла и других материалов резанием на металлорежущих станках; работы по холодной штамповке металла и других материалов, работы по изготовлению и ремонту инструмента и технологической, оснастки: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
для сдельщиков |
60 |
65 |
72 |
81 |
92 |
107 |
- |
- |
|
для повременщиков |
56 |
61 |
67 |
75 |
86 |
100 |
- |
- |
|
3. На остальных работах: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
для сдельщиков |
54 |
59 |
65 |
73 |
83 |
97 |
- |
- |
|
для повременщиков |
50 |
55 |
61 |
68 |
78 |
91 |
- |
- |
Примечание: скорректировать на соответствующий коэффициент по согласованию с консультантом (58).
Приложение 6
Должностные оклады
|
Наименование должностей |
Месячные оклады по группам объединений и предприятий (руб.) | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 | |
|
Начальник цеха: |
|
|
|
|
|
Iгруппы IIгруппы IIIгруппы |
250-300 240-280 220-260 |
250-300 240-280 220-260 |
250-300 240-280 220-260 |
- 240-280 220-260 |
|
Начальник бюро: конструкторского, техничес-кого (технологического), производственного (планово-производственного) |
230-270 |
230-270 |
220-260 |
210-250 |
|
Начальник других бюро |
200-240 |
200-240 |
190-230 |
- |
|
Начальники бюро: организации и оплати труда, нормирования, планово-экономического, бухгалтерского учета |
220-260 |
210-250 |
200-240 |
190-230 |
|
Заведующий цеховой бухгалтерией, начальник сектора (бюро) в составе центральной заводской бухгалтерии |
200-240 |
200-240 |
- |
- |
|
Ведущие инженеры: конструктор, технолог, по наладке и испытаниям, по организации и нормированию труда: |
|
|
|
|
|
на предприятиях, изготавливающих особо сложную продукцию |
220-260 |
220-260 |
- |
- |
|
на других предприятиях |
200-240 |
200-240 |
- |
- |
|
Инженеры: конструктор, художник-конструктор (дизайнер), технолог, по наладке и испытаниям: |
|
|
|
|
|
на предприятиях, изготавливающих особо сложную продукцию: |
|
|
|
|
|
I категории II категории III категории |
200-240 180-220 160-200 |
200-240 180-220 160-200 |
200-240 180-220 160-200 |
200-240 180-220 160-200 |
|
на других предприятиях: |
|
|
|
|
|
I категории II категории III категории |
180-220 160-200 150-190 |
180-220 160-200 150-190 |
180-220 160-200 150-190 |
180-220 160-200 150-190 |
|
Инженеры по организации и нормированию труда: |
|
|
|
|
|
на предприятиях, изготавливающих особо сложную продукцию: |
|
|
|
|
|
I категории II категории |
200-240 180-220 |
200-240 180-220 |
200-240 180-220 |
200-240 180-220 |
|
на других предприятиях: |
|
|
|
|
|
I категории II категории |
180-220 160-200 |
180-220 160-200 |
180-220 160-200 |
180-220 160-200 |
|
|
|
|
|
|
|
Окончание приложения 6 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Ведущие: инженеры других специальностей, экономист, бухгалтер, бухгалтер-ревизор: |
|
|
|
|
|
на предприятиях, изготавливающих особо сложную продукцию |
190-230 |
190-230 |
- |
- |
|
на других предприятиях |
180-220 |
180-220 |
- |
- |
|
Инженеры других специальностей, экономист, бухгалтер, бухгалтер-ревизор: |
|
|
|
|
|
на предприятиях, изготавливающих особо сложную продукцию: |
|
|
|
|
|
I категории II категории |
180-220 160-200 |
180-220 160-200 |
180-220 160-200 |
180-220 160-200 |
|
на других предприятиях: |
|
|
|
|
|
I категории II категории |
170-210 150-190 |
170-210 150-190 |
170-210 150-190 |
170-210 150-190 |
|
Инженеры всех специальностей, экономист, бухгалтер, бухгалтер-ревизор: |
|
|
|
|
|
на предприятиях, изготавливающих особо сложную продукцию |
140-180 |
140-180 |
140-180 |
140-180 |
|
на других предприятиях |
130-170 |
130-170 |
130-170 |
130-170 |
|
Старший диспетчер: |
|
|
|
|
|
на предприятиях, изготавливающих особо сложную продукцию |
180-220 |
180-220 |
180-220 |
180-220 |
|
на других предприятиях |
170-210 |
170-210 |
170-210 |
170-210 |
|
Техники всех специальностей: |
|
|
|
|
|
I категории II категории |
130-160 120-140 |
130-160 120-140 |
130-160 120-140 |
130-160 120-140 |
|
Техники всех специальностей |
110-130 |
110-130 |
110-130 |
110-130 |
|
Начальники: участка (смены), испытательной станции: |
|
|
|
|
|
Iгруппы IIгруппы |
220-260 200-240 |
220-260 200-240 |
220-260 200-240 |
220-260 200-240 |
|
Механик, энергетик цеха: |
|
|
|
|
|
Iгруппы IIгруппы IIIгруппы |
220-260 200-240 160-200 |
220-260 200-240 160-200 |
220-260 200-240 160-200 |
220-260 200-240 160-200 |
|
Старшие: мастер, контрольный мастер участка: |
|
|
|
|
|
Iгруппы IIгруппы IIIгруппы |
220-240 180-220 160-200 |
220-240 180-220 160-200 |
220-240 180-220 160-200 |
220-240 180-220 160-200 |
|
Мастер, контрольный мастер участка: |
|
|
|
|
|
Iгруппы IIгруппы IIIгруппы |
180-220 160-200 140-180 |
180-220 160-200 140-180 |
180-220 160-200 140-180 |
180-220 160-200 140-180 |
Оклады корректируются на соответствующие коэффициент (58). Оклад заместителя начальника цеха принять на 10-15% меньше, чем оклад начальника цеха.
Приложение 7