Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Метод пособ_Методы организ. произв_заоч

.pdf
Скачиваний:
128
Добавлен:
05.06.2015
Размер:
1.06 Mб
Скачать

Период обработки деталей каждого наименования (смен) :

ФА = FН (1β) qA = 22 2 0.945 0.3 =13 ; ФБ = FН (1β) qБ = 22 2 0.945 0.36 =15 ; ФВ = FН (1β) qВ = 22 2 0.945 0.28 =12 ; ФГ = FН (1β) qГ = 22 2 0.945 0.06 = 3 .

 

 

,

Общая Т

i

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

изготов-

,

Периодобработ- ,кисмен

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

i

Рабочийтакт, r мин

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деталь

Месячнаяпрограмма, N

Трудоёмкость,Т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10 11

 

шт ,

 

ления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

i

 

м

%

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

н

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

10000

15

15000

30

0.61

13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б

9000

20

36

0.81

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14400

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В

12000

12

28

0.49

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Г

1000

16

16000

6

0.65

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

490000

100

43

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИТОГО:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 6- План-график работы переменно-поточной линии

22

5 Задачи для самостоятельной работы студентов

Задача 5.1 Используя данные методических пояснений и примеры расчетов, определите по материалам таблицы такт непрерывной поточной линии, число рабочих мест и степень их загрузки, скорость движения ленты, длительность технологического цикла.

Исходные данные для всех вариантов: шаг конвейера - 1 м; регламентированные перерывы в смену – 40 мин; режим работы – двухсменный; продолжительность смены – 492 мин. Другие параметры по вариантам приведены в таблице 3.

Таблица 3 – исходные параметры

Номер вари-

Сменная

Нормы времени по операциям, мин.

 

анта

программа,

 

 

 

 

1

2

3

4

 

шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

150

6,0

16,5

3,0

2,5

 

 

 

 

 

 

2

180

6,5

12,5

4,0

6,5

 

 

 

 

 

 

3

200

7,0

10,0

5,0

4,0

 

 

 

 

 

 

4

250

7,5

17,0

8,5

12,0

 

 

 

 

 

 

5

275

8,0

14,5

2,0

8,5

 

 

 

 

 

 

6

300

8,5

15,0

4,5

4,5

 

 

 

 

 

 

7

320

9,0

21,0

10,5

6,0

 

 

 

 

 

 

8

340

9,5

18,5

7,5

6,0

 

 

 

 

 

 

9

350

10,5

17,5

6,0

8,5

 

 

 

 

 

 

10

370

11,0

19,0

5,5

3,5

 

 

 

 

 

 

11

150

6,0

16,5

3,0

2,5

 

 

 

 

 

 

12

180

6,5

12,5

4,0

6,5

 

 

 

 

 

 

13

200

7,0

10,0

5,0

4,0

 

 

 

 

 

 

14

250

7,5

17,0

8,5

12,0

 

 

 

 

 

 

15

275

8,0

14,5

2,0

8,5

 

 

 

 

 

 

16

300

8,5

15,0

4,5

4,5

 

 

 

 

 

 

17

320

9,0

21,0

10,5

6,0

 

 

 

 

 

 

18

340

9,5

18,5

7,5

6,0

 

 

 

 

 

 

19

350

10,5

17,5

6,0

8,5

 

 

 

 

 

 

20

370

11,0

19,0

5,5

3,5

 

 

 

 

 

 

21

150

6,0

16,5

3,0

2,5

 

 

 

 

 

 

22

180

6,5

12,5

4,0

6,5

 

 

 

 

 

 

23

200

7,0

10,0

5,0

4,0

 

 

 

 

 

 

24

250

7,5

17,0

8,5

12,0

 

 

 

 

 

 

25

275

8,0

14,5

2,0

8,5

 

 

 

 

 

 

26

300

8,5

15,0

4,5

4,5

 

 

 

 

 

 

27

320

9,0

21,0

10,5

6,0

 

 

 

 

 

 

28

340

9,5

18,5

7,5

6,0

 

 

 

 

 

 

29

350

10,5

17,5

6,0

8,5

 

 

 

 

 

 

30

370

11,0

19,0

5,5

3,5

 

 

 

 

 

 

Задача 5.2 На прямоточной линии обрабатывается картер редуктора. Определить такт линии; рассчитать число рабочих мест и число рабочих на линии; составить план-график работы оборудования и рабочих; рассчитать межоперационные заделы и построить график их движения. Участок работает в две смены, суточная программа запуска 184 шт. Период комплектования межоперационных заделов 4 часа (240 мин.). Технологический процесс включает восемь операций, нормы времени которых по вариантам приведены в таблице:

Таблица 4 – Нормы времени по операциям технологического процесса

Номер

Нормы времени по операциям технологического процесса, мин.

 

варианта

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2,9

2,3

2,7

1,7

2,3

1,2

5,1

2,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

3,0

2,4

2,8

1,8

2,4

1,3

5,2

2,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

3,1

2,5

2,9

1,9

2,5

1,4

5,3

2,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

3,2

2,6

3,0

2,0

2,6

1,5

5,4

2,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

3,3

2,7

3,1

2,1

2,7

1,6

5,5

2,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

3,4

2,8

3,2

2,2

2,8

1,7

5,6

3,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

3,5

2,9

3,3

2,3

2,9

1,8

5,7

3,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

3,6

3,0

3,4

2,4

3,0

1,9

5,8

3,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

3,7

3,1

3,5

2,5

3,1

2,0

5,9

3,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

3,8

3,2

3,6

2,6

3,2

2,1

6,0

3,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

2,9

2,3

2,7

1,7

2,3

1,2

5,1

2,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

3,0

2,4

2,8

1,8

2,4

1,3

5,2

2,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

3,1

2,5

2,9

1,9

2,5

1,4

5,3

2,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

3,2

2,6

3,0

2,0

2,6

1,5

5,4

2,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

3,3

2,7

3,1

2,1

2,7

1,6

5,5

2,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

3,4

2,8

3,2

2,2

2,8

1,7

5,6

3,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17

3,5

2,9

3,3

2,3

2,9

1,8

5,7

3,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18

3,6

3,0

3,4

2,4

3,0

1,9

5,8

3,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19

3,7

3,1

3,5

2,5

3,1

2,0

5,9

3,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

3,8

3,2

3,6

2,6

3,2

2,1

6,0

3,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21

2,9

2,3

2,7

1,7

2,3

1,2

5,1

2,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

22

3,0

2,4

2,8

1,8

2,4

1,3

5,2

2,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23

3,1

2,5

2,9

1,9

2,5

1,4

5,3

2,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24

3,2

2,6

3,0

2,0

2,6

1,5

5,4

2,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

3,3

2,7

3,1

2,1

2,7

1,6

5,5

2,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

26

3,4

2,8

3,2

2,2

2,8

1,7

5,6

3,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27

3,5

2,9

3,3

2,3

2,9

1,8

5,7

3,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28

3,6

3,0

3,4

2,4

3,0

1,9

5,8

3,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

29

3,7

3,1

3,5

2,5

3,1

2,0

5,9

3,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

3,8

3,2

3,6

2,6

3,2

2,1

6,0

3,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 5.3 На многопредметной поточной линии изготавливаются валики диаметром 25 (А), 32 (Б) и 35 мм (В). Месячная программа выпуска составляет соответственно 8, 5 и 3 тыс. шт. Определить рабочие такты поточной линии, число рабочих мест по каждой операции и их загрузку. Линия работает 21 день в месяц в две смены по 8 ч.; коэффициент допустимых потерь времени на переналадку оборудования линии равен 0,04. Трудоемкость операций по вариантам приводится в таблице 5.

Таблица 5 – Нормы времени по операциям технологического процесса

Номер

Наименование изделия, номер операции, мин.

 

 

 

 

 

варианта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

 

 

Б

 

 

 

В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

1,2

5,7

3,2

1,9

1,2

8,4

3,4

3,1

1,2

7,2

3,7

1,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

1,3

5,8

3,3

2,0

1,3

8,5

3,5

3,2

1,3

7,3

3,8

1,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

1,4

5,9

3,4

2,1

1,4

8,6

3,6

3,3

1,4

7,4

3,9

1,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

1,5

6,0

3,5

2,2

1,5

8,7

3,7

3,4

1,5

7,5

4,0

1,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

1,6

6,1

3,6

2,3

1,6

8,8

3,8

3,5

1,6

7,6

4,1

1,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

1,7

6,2

3,7

2,4

1,7

8,9

3,9

3,6

1,7

7,7

4,2

1,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

1,8

6,3

3,8

2,5

1,8

9,0

4,0

3,7

1,8

7,8

4,3

1,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

1,9

6,4

3,9

2,6

1,9

9,1

4,1

3,8

1,9

7,9

4,4

2,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

2,0

6,5

4,0

2,7

2,0

9,2

4,2

3,9

2,0

8,0

4,5

2,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

2,1

6,6

4,1

2,8

2,1

9,3

4,3

4,0

2,1

8,1

4,6

2,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

1,2

5,7

3,2

1,9

1,2

8,4

3,4

3,1

1,2

7,2

3,7

1,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

1,3

5,8

3,3

2,0

1,3

8,5

3,5

3,2

1,3

7,3

3,8

1,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

1,4

5,9

3,4

2,1

1,4

8,6

3,6

3,3

1,4

7,4

3,9

1,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

1,5

6,0

3,5

2,2

1,5

8,7

3,7

3,4

1,5

7,5

4,0

1,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

1,6

6,1

3,6

2,3

1,6

8,8

3,8

3,5

1,6

7,6

4,1

1,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

1,7

6,2

3,7

2,4

1,7

8,9

3,9

3,6

1,7

7,7

4,2

1,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17

1,8

6,3

3,8

2,5

1,8

9,0

4,0

3,7

1,8

7,8

4,3

1,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18

1,9

6,4

3,9

2,6

1,9

9,1

4,1

3,8

1,9

7,9

4,4

2,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19

2,0

6,5

4,0

2,7

2,0

9,2

4,2

3,9

2,0

8,0

4,5

2,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

2,1

6,6

4,1

2,8

2,1

9,3

4,3

4,0

2,1

8,1

4,6

2,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21

1,2

5,7

3,2

1,9

1,2

8,4

3,4

3,1

1,2

7,2

3,7

1,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

22

1,3

5,8

3,3

2,0

1,3

8,5

3,5

3,2

1,3

7,3

3,8

1,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23

1,4

5,9

3,4

2,1

1,4

8,6

3,6

3,3

1,4

7,4

3,9

1,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24

1,5

6,0

3,5

2,2

1,5

8,7

3,7

3,4

1,5

7,5

4,0

1,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

1,6

6,1

3,6

2,3

1,6

8,8

3,8

3,5

1,6

7,6

4,1

1,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

26

1,7

6,2

3,7

2,4

1,7

8,9

3,9

3,6

1,7

7,7

4,2

1,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27

1,8

6,3

3,8

2,5

1,8

9,0

4,0

3,7

1,8

7,8

4,3

1,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28

1,9

6,4

3,9

2,6

1,9

9,1

4,1

3,8

1,9

7,9

4,4

2,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

29

2,0

6,5

4,0

2,7

2,0

9,2

4,2

3,9

2,0

8,0

4,5

2,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

2,1

6,6

4,1

2,8

2,1

9,3

4,3

4,0

2,1

8,1

4,6

2,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 Литература

6.1 Основная литература

6.1.1Коженин Г.Л., Синица Л.М. Организация производства. Уч.пособие – Минск, ИП «Экоперспектива», 1998.- 334 с.

6.1.2Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. Учебник для вузов по специальности «Экономика и организация машиностроительной промышленности». Л.: Машиностроение, Ленинградское отделение, 1988.- 527 с.

6.1.3Организация и планирование машиностроительного производства/ Под ред.

М.И.Липатова, В.И.Постникова, М.И.Захаровой.- М.: Высшая школа, 1998.- 358 с.

6.1.4Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 447 с.

6.1.5Новицкий А.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства (задачи, лабораторные работы).- М.: Финансы и статистика, 1998.- 208 с.

6.1.6Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах. Уч. Пособие.- М.: ИНФРА-М, 1998.- 367 с.

6.1.7Сборник задач по организации и планированию машиностроительного производства / Под ред. И.М.Разумова и Л.А.Глаголевой.- М.: Машиностроение, 1976.- 285 с.

6.2 Дополнительная литература

6.2.1Сборник задач по курсу: Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием/ Под ред. В.А.Летенко, В.Н.Родионова.- М.: Высшая школа, 1980.- 264 с.

6.2.2Афитов Э.А., Новицкий Н.И., Цыганков В.Д. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия: Учеб. пособие по курсу: организация и планирование производства. Управление предприятием.- Минск: МРТИ, 1992.- 60 с.

6.2.3Практикум по организации и планированию машиностроительного производства: Учеб. пособие для машиностроительных специальностей вузов/ К.А.Грачева, Л.А.Некрасов, М.И.Ипатов и др. Под ред. Ю.В.Скворцова и Л.А.Некрасова.- М.: Высш.шк., 1990.- 224 с.

6.2.4Макаренко М.в., Михалина О.М. Производственный менеджмент. Уч. Пособие дл ву-

зов.- М.: Изд-во «ПРИОР», 1998.- 384 с.

6.2.5Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием: Учебник. В 2-х частях: Ч.II. Внутризаводское планирование/Под ред. В.А.Летенко, Б.Н.Родионова.- М.:

Высш.шк., 1979.-232 с.

6.2.6 Тюленев Л.В. Организация и планирование машиностроительного производства: Учеб.пособие.- СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001.- 304 с.

6.2.7 Тетевосов К.Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии. Учебное пособие.- Л.: Машиностроение, 1985.- 278 с.

УДК 335

Автор методического пособия «Методы организации производства» - Рыжиков Игорь Олегович, к.э.н., доцент

Методическое пособие «Методы организации производства» для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» (заочная форма обучения). – Новоуральск, 2006. – 48с.

Сдано в печать

Формат А4

Бумага писчая

Печать плоская

Уч.-изд.л.

Тираж 50 экз.

Заказ 10 Издательство НГТИ Лицензия ИД № 00751, г. Новоуральск, ул. Ленина, д.85