4.2.8 Оценка результатов и выводы

В результате выполненных расчетов по экономическому обоснованию проекта необходимо проанализировать полученные значения показателей и сделать подробный вывод о целесообразности и эффективности проекта с разъяснением полученных результатов. При неудовлетворительных значениях показателей необходимо внести предложения по пересмотру проекта и пересчитать показатели. Итоговые расчетные показатели экономической эффективности проекта сводятся в таблицу 8.

В зависимости от содержания проекта, состав показателей экономической эффективности, может быть изменен.

Таблица 8 - Показатели экономической эффективности проекта

Показатели	Ед. изм.	Базовые значения	Проектные значения (последний год реализации проекта)
1	2	3	4
Годовой выпуск продукции Расчетные показатели: 1.Количество оборудования 2.Трудоемкость годового объема выпуска 3.Материалоемкость годового объема выпуска 4.Цеховая себестоимость 5.Инвестиционные затраты, в том числе заемные	шт./год ед. н./ч. тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб.
Оценочные показатели: 1.Экономический эффект 2. Срок окупаемости 3.Внутренная норма прибыли (доходности) Eвнп 4.Критический объем производства Nк	тыс. руб. лет шт./год

5 Сетевое планирование

5.1 Основные понятия системы сетевого планирования

Сетевое планирование представляет собой метод, позволяющий графи­чески отразить и связать между собой все узловые события и работы, обеспечивающие достижение поставленной цели. Эта задача разрешается с помощью логической схемы, называемой сетевым графиком.

Рисунок 2 - Сетевой график

Сетевой график является наглядным изображением плана, определяющего логическую последовательность всех действий, которые должны быть осуществлены для достижения поставленной цели.

Сетевой график строится с помощью двух обозначений: кружка, озна­чающего событие, и стрелки, соединяющей два события и обозначающей работу (рисунок 2). Событие выражает конечный результат, получаемый по­сле выполнения одной или нескольких работ, заканчивающихся этим собы­тием. Событие является контрольной точкой в плане, оно не имеет продолжительности, занимает лишь один момент во времени.

Определение каждого события должно быть правильно и точно сформу­лировано. В этом определении должно быть указано, в каком конкретном виде должна быть представлена работа, с тем, чтобы была обеспечена возмож­ность начала следующей за ней работы. Примерами таких формулировок могут быть следующие: «Принципиальная схема блока №... закончена», «Маршрутная технология разработана». Такие конкретные формулировки обеспечивают возможность контроля за ходом выполнения плана.

Работа представляет собой действия в процессе выполнения плана, ко­торые нужно совершить, чтобы перейти от начального события к конечному. Примерами работ могут быть: «Разработка принципиальной схемы блока №...», «Разработка маршрутной технологии». Всякая работа сетевого графика соединяет два события: непосредственно предшествующее данной ра­боте (являющееся для нее начальным событием) и следующее за ней (являю­щееся для нее конечным событием). Начальное событие в сети, отражающее начало всех работ сетевого графика, называется исходным. Событие, которое не имеет последующих событий и отражает конечную цель всех работ сете­вого графика, называется завершающим.

Всем событиям присваивается определенный цифровой шифр или код. Соответственно всякая работа, изображенная на сетевом графике, кодируется шифрами ее начального и конечного событий. Шифры работ записываются в виде пары индексов - ij, где i — шифр начального события, а j — шифр конечного события.

Стрелки, изображающие процесс разработки, могут иметь три значения в зависимости от характера связей между событиями: 1) работа (изображается сплошной линией); 2) ожидание (штрих-пунктирная линия); 3) зависимость, или фиктивная работа (штриховая линия).

Первый вид связи, являющийся основным, характеризуется тем, что последующее событие может наступить лишь после выполнения некоторой действительной работы. Работа характеризуется продолжительностью, на ее выполнение затрачиваются трудовые и материальные ресурсы. Все работы в сетевом графике должны быть простыми в том смысле, что только выполне­ние всей работы может повлечь за собой выполнение следующих.

Вторым видом связи является ожидание. Ожидание - процесс, не тре­бующий затрат труда, но занимающий некоторое время. Ожидание возни­кает в тех случаях, когда некоторое событие совершилось, но работа, которая должна следовать за этим событием, не может быть начата по тем или иным причинам, например из-за того, что специалисты заняты на другой работе или оборудование, необходимое для выполнения этой работы, занято другой работой, поступившей на него раньше.

Третьим видом связи является зависимость, или фиктивная работа. Фиктивная работа вводится тогда, когда необходимо показать зависимость между двумя событиями, но при этом между ними не производится никакой реальной работы. Связь здесь чисто логическая, и соответственно такие ра­боты «не потребляют» ни времени, ни ресурсов. Продолжительность фиктив­ной работы всегда равна нулю.

Направление стрелок определяет связь между событиями во времени: событие, в которое «входят» стрелки (последующее событие), не может свер­шиться без предварительного свершения событий, из которых стрелки «вы­ходят» (предшествующих событий). Стрелки, изображающие работы на се­тевом графике, не имеют векторного смысла, их длину и угол наклона вы­черчивают произвольно.

Путем в сетевом графике называется всякая непрерывная последова­тельность работ, в которой конечное событие одной работы совпадает с на­чальным событием следующей за ней работы. Полным путем называется путь от исходного события до завершающего. В сетевом графике, описывающем какой-либо процесс, имеется одно исходное и одно завершающее событие. В общем виде такую последовательность работ записывает следующим обра­зом: (1, 2); (2, 3); . . . ; (k-1, k), где k — шифр завершающего события. Обычно нумерация событий идет от исходного к завершающему.

На сетевом графике стрелки, составляющие тот или иной путь, распо­лагаются в таком порядке, что моделируют логическую последовательность выполнения отдельных работ, тем самым определяя очередность свершения событий на данном пути.

Обычно от исходного события к завершающему ведут несколько путей последовательных работ. Так, на сетевом графике (рис. 2) от исходного события 1 к конечному событию 7 ведут три последовательности работ: (1, 2), (2, 4), (4, 6), (6, 7); (1, 2), (2, 4), (4, 5), (5, 7) и (1,3), (3, 5), (5, 7). Номера событий представлены в верхнем секторе кружка.

Все пути в сетевом графике являются необходимыми, и для дости­жения конечной цели все работы, лежащие на этих путях, должны быть выполнены.