- •Регламент управления проектами
- •1.Жизненный цикл проекта 56
- •Общие положения
- •Цель документа
- •Назначение документа
- •Область действия и обязательность документа
- •Порядок вступления документа в силу
- •Порядок внесения изменений в документ
- •Структура управления проектом.
- •Структура проекта
- •Проектные роли
- •Классификация проектов
- •Виды проектов
- •3.2. Программы
- •Порядок выполнения проекта
- •Жизненный цикл проекта
- •Фаза инициации проекта
- •Отбор инвестиционных идей
- •Разработка инвестиционной заявки
- •Согласование инвестиционной заявки в кбе
- •Фаза разработки проекта
- •Издание приказа о старте проекта
- •Планирование разработки проекта
- •Выполнение работ по разработке проекта
- •Контроль разработки проекта
- •Завершение разработки проекта
- •Фаза реализации проекта
- •Реализация плана проекта
- •Контроль реализации проекта
- •Завершение реализации проекта
- •Фаза завершения проекта
- •Планирование завершения проекта
- •Закрытие проекта
- •Постинвестиционный контроль
- •Процедуры управления проектом по областям знаний
- •Процедура управления содержанием и сроками проекта
- •Управление содержанием и сроками при инициации проекта
- •Управление содержанием и сроками при разработке проекта
- •Управление содержанием и сроками в ходе реализации проекта
- •Процедура управления стоимостью проекта
- •4.2.2.1. Планирование стоимости проекта
- •4.2.2.2. Уточнение стоимости проекта
- •4.2.2.3. Контроль стоимости проекта
- •4.2.2.4. Завершающая оценка стоимости проекта
- •Процедура управления командой проекта
- •Планирование состава команды разработки проекта
- •Назначение команды проекта
- •Планирование управления командой проекта
- •Учет рабочего времени команды проекта
- •Организация обучения команды проекта
- •Оценка эффективности команды проекта
- •Процедура управления коммуникациями проекта
- •Проведение совещаний
- •Формирование отчётности
- •Процедура управления рисками проекта
- •Формирование и уточнение реестра рисков
- •Отслеживание рисковых событий в ходе выполнения проекта
- •Отслеживание рисковых событий в ходе выполнения проекта
- •Формирование плана мероприятий по реакции на риск
- •Оценка успешности предпринятых мер по реакции на риски
- •Процедура управления закупками проекта
- •Оценка обеспечения проекта
- •Источники поступления мтр
- •Поставки проекта и применение мтр
- •Процедура управления изменениями проекта
- •Сбор, анализ и регистрация запросов на изменения
- •Принятие решения по Запросу на изменение
- •Периодический анализ открытых запросов на изменения
- •Лист инициации проекта
- •Состояние инициативы
- •Реестр листов инициации проекта
- •Реестр заинтересованных сторон проекта
- •Отчет о ходе выполнения задачи
- •Инвестиционная заявка
- •Инвестиционная заявка
- •1. Общее описание
- •Запрос на изменение
- •Журнал регистрации запросов на изменения
- •Распоряжение о назначении менеджера проекта
- •Приказ о начале реализации проекта п р и к а з
- •Состав команды проекта
- •Состав команды проекта
- •Матрица отчетности
- •Матрица отчетности
- •График совещаний
- •График совещаний
- •Лист рассылки приказа
- •Лист рассылки приказа
- •План управления проектом Титульная информация о проекте
- •Жизненный цикл проекта
- •Организационная структура управления командой проекта (распределение ответственности)
- •Состав команды проекта
- •Мотивация членов команды проекта
- •Потребность в обучении в рамках проекта
- •Бюджет управления командой проекта
- •Правила, стандарты и политики
- •План управления закупками Титульная информация о проекте
- •Оценка обеспечения проекта
- •Источники поступления мтр
- •Поставки проекта
- •Применение мтр
- •План управления коммуникациями проекта
- •Титульная информация о проекте
- •Матрица отчетности
- •График совещаний
- •План управления стоимостью проекта
- •План управления рисками
- •Информация о проекте
- •Методы и подходы к управлению рисками
- •Резервирование на случай наступления рисков
- •Мероприятия по мониторингу и реакции на риски
- •Реестр рисков
- •Отчет менеджера о ходе проекта
- •Протокол совещания
- •Лист оценки эффективности работы команды проекта
Классификация проектов
Виды проектов
При планировании нового проекта необходимо провести классификацию и определить вид проекта. Регламентом определены следующие виды проектов, как указано в таблице № 2. В случае, если новый проект не подпадает под данную классификацию, необходимо провести анализ ситуации, с принятием решения – расширения классификации или отнесения проекта к существующему виду.
Таблица 2. Виды проектов
|
№ п/п |
Раздел инвестиционного плана |
Наименование вида проекта |
Классификация проектов сценария по отраслевой принадлежности |
Код вида проекта |
|
1 |
Развитие сырьевой базы и ГРР-мощностей |
Развитие и поддержка ГРР-мощностей |
Развитие и поддержка ГРР-мощностей |
ГРР |
|
2 |
Развитие золотодобывающ-их производств и сопутствующей инфраструктуры |
Расширение и реконструкция существующих золотодобывающих производств и сопутствующей инфраструктуры |
Проекты добычного комплекса |
РП.01 |
|
Проекты перерабатывающего комплекса |
РП.02 | |||
|
Проекты складского хозяйства |
РП.03 | |||
|
3 |
Повышение эффективности и поддержка существующих производств |
Приобретение оборудования для выполнения объёмов, повышения эффективности и взамен изношенного |
Оборудование ЗИФ |
ПО.01 |
|
Оборудование ГРП |
ПО.02 | |||
|
Оборудование РУ |
ПО.03 | |||
|
Оборудование Кокуйского УР |
ПО.04 | |||
|
Оборудование и приборы ИЦ |
ПО.05 | |||
|
КИПиА |
ПО.06 | |||
|
Энерготехническое оборудование |
ПО.07 | |||
|
Прочее механическое и электротехническое оборудование |
ПО.08 | |||
|
Проекты повышения эффективности и поддержки сопряжённые с капитальным строительством |
Проекты добычного комплекса |
ПП.01 | ||
|
Проекты перерабатывающего комплекса |
ПП.02 | |||
|
Проекты складского хозяйства |
ПП.03 | |||
|
Создание новых или расширение действующих энергетических мощностей, повышение эффективности и энергосбережения в действующих производствах |
Проекты энергетического хозяйства |
ЭН | ||
|
4 |
Инновационное развитие |
Отдельные проекты инновационного характера |
Проекты инновационного характера |
НИОКР |
|
5 |
Социальное и региональное развитие |
Социальные проекты |
Проекты социального характера |
СЦ |
|
Проекты по охране окружающей среды |
Проекты, направленные на соблюдение природоохранного законодательства РФ |
ЭК
| ||
|
Проекты по промышленной безопасности |
Проекты, направленные на выполнение требований НТД ОТ и ПБ |
ПБ | ||
|
6 |
Развитие управленческой инфраструктуры |
Проекты развития информационных технологий и связи |
Проекты развития информационных технологий и связи |
ИТ |
|
Проекты по экономической и информационной безопасности и режиму |
Проекты по экономической и информационной безопасности и режиму |
СБ |