8.Социальный проект.

Особенности социального проекта.

1). Локализация во времени и пространстве (территория, время)

2). Ограниченность ресурсов

3). Наличие достигаемой и измеряемой цели (предусмотрение критерий оценки достижения цели)

4). Логика практич действия по достижению цели (наличие четкого плана мероприятий)

Таким образом, первые 4 способа отличают практический способ создания желаемых образов будущего от утопии.

5). Социальный проект всегда предполагает создание нового

6). Наличие команды проекта

7). Социальный проект завершен тога, когда достигнута его цель в отличии от программы

Указанные способы отличают проектный подход вообще и характерны для разных видов проектной деятельности, включая социальную.

8). Социальный проект предполагает изменения, как в области социальной практики, так и в области социального сознания

 1. Этап. Концепция социального проекта.

Основные положения , представленные в определенной системе. 1) Название проекта (не должно дублировать цель) 2) Актуальность проекта. Определяется тем, насколько значительна для общества социальная проблема, решению которой способствует проект. Рекомендации к формированию проблемы:  a. Необходимо дать сжатую формулировку проблемной ситуации, которая требует изменение (в одно предложение) b. Необходимо установить чья программа, масштабы проблемы c. Что будет, если проблема не решится 3) Цели проекта. Требования:  a. Формулировка должна быть связана с проблемой b. Цель должна быть достижима (наличие критерия достижения) c. Цель – безусловная (применение глаголов) d. В формулировке цели социального проекта может присутствовать изменения в социальной практике, но изменения в социальной практике не может быть целью. 4) Задачи: конкретные пункты, которые предстоит реализовать (3-4) 5) Содержание проектной деятельности. Описание функционирования проекта, т.е. что в рамках проекта будет происходить. Дублирование и расширение целей. 6) Обоснование проекта (призвано показать, что проект реален для исполнения) a. Правовое – ссылка на нормативные правила, акты, регулирование направления проектной деятельности. b. Экономическое – указывается общая стоимость проекта и источники финансирования. c. Организационное – характеристика участников, планирующих проект, их функции d. Сроки осуществления проекта (начало и завершение) e. Экономические, материально-технические ресурсы 7) Критерии достижения цели 8) Ожидаемые результаты проекта (конкретное количество, соотносится с критерием)

II этап. Оценка жизнеспособности проекта.

III этап. Планирование соц проекта.

Задача планирования установить перечень и порядок мероприятий по реализации проекта

№

мероприятие

сроки

ответственные

IV этап. Составление бюджета соц проекта.

№

мероприятие

сроки

бюджет

Методы коллективной работы над проектом:

1. Мозговая атака (отсутствие критики, ограниченность во времени, равенство статусов участников) - способ коллективной мыслительной работы , направленной на нахождение нестандартных решений обсуждаемой проблемы и строящейся на снятие барьеров критичности и самокритичности участников.

2) деловая игра – имитация принятия управленческих решений в различных ситуациях путем игры.

3) метод фокальных объектов –способ конструирования нового объекта путем применения к нему свойств других объектов.

Достоинство метода : максимальная активизация ассоциативных механизмов творческой деятельности.