Базовые ценности

 

В российской практике управления персоналом тема разного подхода к управлению персоналом разных возрастов пока только набирает обороты. У нее уже есть свои последователи, но есть и противники, утверждающие, что все поколения ценят и не любят одно и то же, потому что все они – люди. Если вы пока не определились с тем, какой подход управления персоналом разных возрастов применять в вашей компании, советуем учитывать самое главное.

1.Есть категория ценностей, важных для всех поколений (например, семья).

2.Люди любых поколений хотят уважения к себе.

3.Все хотят работать с сильным лидером.

4.Лояльность людей разных возрастов зависит от контекста (к примеру, время, проведенное на работе, зависит не от возраста сотрудника, а от уровня занимаемой им должности).

5.Все стремятся к знаниям и хотят обучаться.

6.Для всех важна своевременная и объективная обратная связь.