22. Теория конкурентных преимуществ М.Портера детерминанты преимуществ

22. Теория конкурентных преимуществ М.Портера: детерминанты преимуществ.

В 1991 г. вышло в свет энциклопедическое исследование экономиста М.Портера «Конкурентные преимущества стран», отличающееся совершенно новым подходом к проблемам международной торговли. Потер исходит из того, что на международном рынке торгуют и конкурируют не страны, а фирмы, и чтобы уяснить роль страны в этом процессе, необходимо понять, как фирма создает и удерживает конкурентное преимущество.

В ходе анализа автор пришел к выводу, что конкурентные преимущества фирмы зависят от выбранной конкурентной стратегии и от соотношения факторов ее конкурентных преимуществ.

В зависимости от выбранной конкурентной стратегии определяются:

• Способ, которым фирма выполняет отдельные виды первичной( производство, сбыт, доставка) и вторичной деятельности( обеспечение компонентами производства)

• Вся цепочка ценностей на международном уровне

Проанализировав международную конкуренцию, Портер выделил два способа достижения и использования конкурентного преимущества при глобальной стратегии:

1. конфигурация деятельности

2. координация деятельности филиалов

Успех на мировом рынке обеспечивается оптимальным сочетанием правильно выбранной конкурентной стратегии фирмы с конкурентными преимуществами страны. Последние характеризуются 4 детерминантами:

параметры факторов - наделенность факторами, их иерархия и создание новых. Факторы подразделяются на основные унаследованные естественные факторы) и развитые- общие и специализированные.

Параметры спроса на внутреннем рынке на товары, предлагаемые отраслью. Спрос влияет на эффект масштаба, определяет характер и скорость внедрения новаций, стимулирует повышение качества продукции и подталкивает страны к выходу на внешний рынок.

Наличие в стране конкурентоспособных на внешнем рынке отраслей, позволяющих обеспечить быстрый доступ к дорогостоящим ресурсам и оказать содействие процессу нововведения, а также смежных отраслей, производящих взаимодополняющую продукцию. Эти отрасли дают возможность взаимодействовать в сфере технологий, маркетинга, обмениваться информацией.

Наконец, конкурентоспособность отрасли зависит от национальных черт, определяющих особенности создания и управления фирмами и характера конкуренции на внутреннем рынке.

Действие системы детерминантов ведет к неравномерному распределению конкурентоспособных национальных отраслей, они как бы связаны в пучки, кластеры, состоящие из взаимосвязанных отраслей.