6.Методы организации производства: поточное и непоточное производство, достоинства и недостатки. Поточные и переменно-поточные линии. Такт и ритм выпуска.
Методы организации производства
-
Поточный – для крупносерийного и массового производства. Средства технологического оснащения (СТО) располагаются в последовательности выполнения технологических операций, а выпуск изделий происходит через определённый интервал времени – такт выпуска:
,
где ФД
– действительный фонд времени
N – годовая программа выпуска.
Основная форма организации работы при поточном методе – поточная линия, представляющая совокупность технологического оборудования, размещённого в последовательности выполнения операций и соединённого транспортными устройствами для передачи изготавливаемого изделия с одной операции на другую. Поточная линия обеспечивает наивысшую производительность. Для ее эффективной работы операции должны быть синхронизированы и их длительность должна быть равна или кратна такту выпуска
Переменно поточные линии используются в среднесерийном производстве. Они предназначены для обработки группы конструктивно и технологически подобных деталей. Переход производится за счёт подналадки.
Недостатки поточных линий:
- малая программа выпуска;
- изменения, вносимые в конструкцию изделия.
2. Непоточный – основной метод производства серийного и единичного.
Операции не синхронизируются по такту выпуска и на рабочих местах создают технологические запасы заготовок (технологические заделы). Если при поточном методе в основе построения технологического процесса лежит принцип дифференциации операций, то при непоточном в большей мере используется принцип концентрации.