Тема 1. Подсистема управления персоналом предприятия

КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Рынок труда как экономическая категория и его участники. Категории населения. Уровень безработицы. Федеральный и региональный рынок труда. Рынок труда на уровне предприятия. Первичный и вторичный рынки труда. Механизм функционирования рынка труда. Регулирование спроса и предложения на уровне предприятия. Содержательная структура и принципы управления персоналом. Ресурсы предприятия. Понятие рабочей силы. Задачи и функции управления персоналом. Виды организационных структур управления персоналом. Процессы управления персоналом. Технология управления персоналом.

Тема 2. Кадровая политика и трудовой

ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

Выбор кадровой политики. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии предприятия. Влияние кадровой политики на эффективность работы предприятия. Оценка выбора кадровой политики. Кадровая служба.

Понятие трудового потенциала и коллектива предприятия. Основные направления анализа. Количественная характеристика трудового потенциала. Основные методы планирования численности работников и профессионального состава рабочих. Необходимость приведения в соответствие потребной и фактической численности персонала.

Тема 3. Методы комплектования и адаптации собственной

РАБОЧЕЙ СИЛЫ ПРЕДПРИЯТИЯ К ПОТРЕБНОСТЯМ

ПРОИЗВОДСТВА

Заполнение вакантных рабочих мест за счет собственных работников. Режимы неполного рабочего времени. Мобильность кадров: причины, формы, особенности. Привлечение кадров со стороны. Основные составляющие издержки, связанные с заменой и высвобождением работников. Основные причины высвобождения работников с предприятий.

Конкуренция предприятий на рабочую силу. Анализ ситуации на профессиональном рынке труда. Организационные формы комплектования кадров. Профориентация. Процедуры найма работника. Количественная оценка потребности в персонале.

Тема 4. Рациональное использование и развитие

ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

Качественная оценка потребности в персонале. Расчет численности персонала. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на процесс набора кандидатов. Источники комплектования кадрами. Аттестация персонала. Оценка персонала. Профессиональная карьера. Планирование карьеры работника. Обучающая функция предприятия. Виды и формы подготовки рабочих кадров. Пути повышения эффективности подготовки новых рабочих. Требования к переподготовке рабочих. Повышение квалификации кадров и его отличие от других видов обучения.

Деловая оценка работника. Методы повышения эффективности управления персоналом.

Тема 5. Социально - психологические методы управления

ПЕРСОНАЛОМ

Власть, влияние, лидерство. Черты, необходимые лидеру. Формальные и неформальные группы и управление ими. Управление конфликтами.

Тема 6. Эффективность управления персоналом

Сущность, понятия и подходы к системе эффективного управления персоналом. Содержательная структура управления персоналом. Цели и задачи системы эффективного управления персоналом. Принципы построения эффективной системы управления персоналом.