Глава 8. Инновационные игры

Вопросы для самопроверки:

Что такое деловая игра?
В чем заключается предназначение деловых игр?
Укажите основные виды деловых игр.
На какие классы делятся деловые игры?
Каковы основные отличия общих управленческих игр от функциональных игр?
Каково место инновационных игр среди деловых игр.
Дайте определение инновационной игры.
Дайте сравнительную характеристику рутинных и инновационных игр.
Кто и когда основал инновационные игры?
Назовите основные признаки инновационных игр.
Перечислите основные условия организации инновационных игр.
Укажите основные принципы инновационных игр.
Назовите основные этапы методики разработки и проведения деловой игры.
Какие позиции относятся к этапу подготовки и проведения деловой игры.

Глава 9. Прогнозирование в инновационном менеджменте

Вопросы для самопроверки:

Что такое прогноз инноваций?
Какие задачи решает прогноз инноваций?
Назовите основные классификационные признаки прогнозов инноваций.
Как подразделяется прогноз инноваций по уровню разработки?
Как подразделяется прогноз инноваций по периоду прогнозирования?
Как подразделяется прогноз инноваций по функции прогноза?
Как подразделяется прогноз инноваций по возможности воздействия организации на свое будущее?
Как подразделяется прогноз инноваций по степени вероятности?
Как подразделяется прогноз инноваций по способу представления результатов?
Как подразделяется прогноз инноваций по масштабу прогнозирования?
Как подразделяется прогноз инноваций по оценке возможных результатов?
Перечислите основные этапы разработки прогнозов инноваций.
На какие основные группы делятся методы прогнозирования инноваций?
В чем сущность методов прогнозирования инноваций на основе экстраполяции?
На какие виды делятся методы прогнозирования инноваций на основе экстраполяции?
В чем сущность экспертных методов прогнозирования инноваций?
На какие виды делятся экспертные методы прогнозирования инноваций?
В чем сущность методов моделирования прогнозирования инноваций?
На какие виды делятся методы моделирования прогнозирования инноваций?
На какие основные группы делятся методы прогнозирования инноваций в зависимости от информационного и процедурного характера?
На какие уровни и по каким признакам делятся методы прогнозирования инноваций?
На какие группы делятся критериальные признаки при выборе метода прогнозирования инноваций?

Глава 10 Инновационный менеджмент и стратегическое управление

Вопросы для самопроверки:

Выделите особенности инновационного менеджмента в стратегических управленческих решениях.
Чем обусловлена необходимость разработки стратегических управленческих решений в инновационном менеджменте?
Дайте определение понятию «стратегический менеджмент».
Дайте определение понятию «стратегическое управление».
Дайте определение понятию «стратегическое управление инновациями».
Перечислите основные (четыре) виды систем управления, дайте им характеристику.
В чем сущность бюджетирования как системы управления?
В чем сущность долгосрочного планирования как системы управления?
В чем сущность стратегического планирования как системы управления?
В чем сущность стратегического менеджмента как системы управления?
Дайте сравнительную характеристику оперативного и стратегического управления.
Перечислите основные виды (пять) стратегического управления инновациями, дайте им характеристику.
Назовите основные этапы стратегического управления инновациями, дайте им характеристику.
Дайте определение понятию «инновационная стратегия».
Укажите основные требования к эффективным стратегиям, дайте им характеристику.
Перечислите основные классификационные признаки инновационных стратегий.
Дайте характеристику базовым инновационным стратегиям.
Дайте характеристику инновационным стратегиям, основанным на средствах достижения целей организации.
Дайте характеристику инновационным стратегиям, основанным на проводимой фирмой научно-технической политике.
Дайте характеристику инновационным стратегиям, основанным на теории жизненного цикла продукта.
Перечислите основные подходы к формированию инновационных стратегий.
В чем сущность конкурентного стратегического подхода к формированию инновационных стратегий.
В чем сущность стратегического подхода на основе разработки сценариев к формированию инновационных стратегий.
В чем сущность стратегического подхода на основе моделирования к формированию инновационных стратегий.
В чем сущность стратегического подхода на основе мозгового штурма к формированию инновационных стратегий.
В чем сущность стратегического подхода на основе матрицы Томсона и Стрикленда к формированию инновационных стратегий.
В чем сущность стратегического подхода на основе SWOT-анализа к формированию инновационных стратегий.
В чем сущность портфельного стратегического подхода к формированию инновационных стратегий.
В чем сущность амбициозного стратегического подхода к формированию инновационных стратегий.

<<< < Предыдущая 1 2 34 / 44

Соседние файлы в папке 2013-14. Инновационный менеджмент_Лобков