- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации
- •1.1.Понятие и классификация стратегии организации
- •1.2.Основные процедуры и факторы, определяющие стратегию организации
- •1.3.Базовые стратегии бизнеса
- •1.4.Методика анализа стратегического управления организацией
- •Глава 2. Аналитическая часть
- •2.1. Характеристика оао «Усть-Илимский хлебозавод»
- •2.2.Анализ внешней среды оао «Усть-Илимский хлебозавод»
- •2.3.Анализ потенциала оао «Усть-Илимский хлебозавод»
- •2.4 Разработка и выбор альтернативной стратегии развития предприятия
- •Глава 3. Проектная часть
- •Моделирование специальной стратегии предприятия оао «Усть-Илимский хлебозавод»
- •3.2 Программа стратегии в специальной области
- •3.3 Экономическое обоснование стратегии и контроль за реализацией на предприятии оао «Усть-Илимский хлебозавод»
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Глава 2. Аналитическая часть
2.1. Характеристика оао «Усть-Илимский хлебозавод»
Открытое Акционерное Общество «Усть-Илимский хлебозавод», в дальнейшем Компания, расположена на севере Иркутской области в городе Усть-Илимске с населением 130 тысяч человек.
Город расположен в районе , отнесенном к районам крайнего севера. В транспортном отношении город является тупиковым. К городу проходит железная дорого, есть свой аэропорт со статусом международный, автомобильная дорога. Расстояние до ближайшего города Братска с населением 254 тысяч человек составляет 250 км.
Расстояние до областного центра Иркутска с населением 592 тысячи человек-составляет 1000 км.
Компания образованна в 1982 году как предприятие, предназначенное для производства хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий для молодого перспективного города энергетиков и лесохимиков. Изначально компания проектировалось как планово-убыточное предприятие. Входящее в организационную структуру Управления хлебопекарной промышленности Иркутской области. Убытки должны были покрываться за счет прибыльных предприятий входящих в состав управления. 1993 году предприятие приватизировали. В настоящее время предприятие является открытым акционерным обществом, собственность акционерная, частная. Без участия государства и юридических лиц.
На сегодняшний день на предприятии трудятся 38 человек.
Форма 1‑ Миссия предприятия ОАО «Усть-Илимский хлебозавод»
Элемент стратегического управления |
Характеристика |
1 |
2 |
Стратегическое видение предприятия |
Не сдавать позиции конкурентам, всегда оставаться на высоте. |
Миссия при подходе с токи зрения ресурсов |
Производство и снабжение хлебобулочных изделий для Иркутской области |
Миссия при подходе с точки зрения заполнения рынка |
Безперебойное производствр хлебобулочных изделий высокого качества |
Миссия предприятия при комбинированном подходе |
Использование и внедрение новых технологий для производства, своевременная модернизация. |
Окончательная формулировка миссии |
В ежедневном рационе подавляющего большинства россиян хлеб- это основной источник энергии и пищевых веществ |
Форма 2 – Характеристика окружения предприятия
ОАО «Усть-Илимский хлебозавод»
Элементы окружения |
Характеристика |
Основные конкуренты |
ООО КАЛИНА ПКФ,ООО КиМ пекарня, ООО КОЛОС, ООО САНТА-МИЛЕНА, ООО КОЛОБОК магазин-пекарня и т.д. |
Ключевые потребители |
Данная продукция выпуская для потребителей любой возрастной группы, имеет доступную для потребителей цену с любым доходом. |
Ключевые поставщики |
ООО Компания «Сытая улыбка», Компания МУК «ЦБС» и т.д. |
Товары-заменители |
- |
Потенциальные конкуренты |
ОАО ИЛИМХЛЕБОСОЛ |
Анализ финансового состояния организации.
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятияза 2012-2013 годы представлены в таблице 1- "Динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО О «Усть-Илимский хлебозавод»
Таблица 1- Динамика основных экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Усть-Илимский хлебозавод» (тыс. руб.)
Показатели |
Годы |
Отклонение 2012/2013 | ||
2012 год |
2013 год |
Темпы роста, % |
+; - | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от продажи, тыс.руб. (стоимость реализации одного изделия*объем реализации) |
485000 |
535000 |
10,4 |
50000 |
Себестоимость произведенных работ, тыс.руб. |
279300 |
354000 |
26,8 |
74700 |
Валовая прибыль, тыс.руб. (выручка-с/с) |
476000 |
492000 |
4,4 |
16000 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. |
245500 |
326000 |
32,8 |
80500 |
Прочие доходы, тыс.руб. |
785000 |
891000 |
13,6 |
106000 |
Прибыль до налогообложения, тыс.руб. (прибыль от продаж+прочие доходы) |
450000 |
460000 |
2,3 |
10000 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс.руб. (прибыль до налогообл.-налоги) |
778900 |
854000 |
9,7 |
75100 |
Рентабельность продаж, % (прибыль от продаж/выручку*100) |
50,7 |
60,9 |
20,2 |
10,2 |
Из таблицы видно, что выручка, полученная от выполненных работ в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом на 50000 тыс. руб., это связано с увеличением роста продаж, вместе с тем в 2013 году прибыль по отношению к 2012 году выросла на 10,4 (в абсолютном выражении 10000 тыс. руб.). Данный факт связан с уменьшением себестоимости произведенных работ вследствие удешевлений материальных затрат, затрат на труд.
Наглядно динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Усть-Илимский хлебозавод» представлена на диаграмме 1.
Таким образом, организация имеет положительный финансовый результат своей деятельности. В 2012 году организация получило прибыль в размере 778900 тыс. руб. В 2013 году предприятие получило прибыль в размере 854000 тыс. руб., сто превысило на 75100 тыс.руб.. Повышение прибыли обусловлено увеличением заказов и увеличение продаж. В результате анализа полученных данных можно сделать вывод о достаточно эффективной работе предприятия.