Rational Unified Process: Бизнес-моделирование
Поток работ бизнес-моделирования
Проектирование реализаций бизнес-процессов
Идентифицировать все роли, продукты, поставки и события в бизнесе
Описать, как бизнес- работники и бизнес- сущности выполняют реализации бизнес- прецедентов
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев. |
41 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
Rational Unified Process: Бизнес-моделирование
Поток работ бизнес-моделирования
Уточнение ролей и ответственностей
Детализировать определения бизнес- сущностей
Детализировать
ответственности бизнес-работников
Формально проверить, что результаты моделирования бизнес-объектов соответствуют представлениям заинтересованных лиц
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев. |
42 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
Rational Unified Process: Бизнес-моделирование
Поток работ бизнес-моделирования
Исследование автоматизации процесса
Исследовать, какие части бизнес-процессов могут быть автоматизированы
Понять, как все существующие системы, возможности которых должны быть унаследованы, вписываются в организацию
Получить требования к системе
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев. |
43 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
Rational Unified Process: Бизнес-моделирование
Поток работ бизнес-моделирования
Моделирование предметной области
Идентифицировать все объекты и события, важные для бизнеса
Детализировать
определения бизнес-сущностей
Формально
проверить, что результаты
моделирования
соответствуют
взглядам
заинтересованных
лиц
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев. |
44 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
Rational Unified Process: Бизнес-моделирование
СОДЕРЖАНИЕ
Цели бизнес-моделирования
Основные понятия бизнес-моделирования
Поток работ бизнес-моделирования
Инструментальная поддержка
Переход от бизнес-моделей к системным
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев. |
45 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
Rational Unified Process: Бизнес-моделирование
Инструментальная поддержка
Rational Rose
Фиксация бизнес-актеров и бизнес-прецедентов
Структуризация модели бизнес-прецедентов
Фиксация бизнес-работников и бизнес- сущностей
Структуризация модели бизнес-объектов
Rational RequisitePro
Создание глоссария предметной области
Детализация бизнес-прецедентов в документах
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев. |
46 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
Rational Unified Process: Бизнес-моделирование
СОДЕРЖАНИЕ
Цели бизнес-моделирования
Основные понятия бизнес-моделирования
Поток работ бизнес-моделирования
Инструментальная поддержка
Переход от бизнес-моделей к системным
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев. |
47 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
Rational Unified Process: Бизнес-моделирование
Переход от бизнес-моделей к системным
Бизнес-моделирование в Rational Unified Process обеспечивает прямой способ порождения требований к разрабатываемой информационной системе
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев. |
48 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
Rational Unified Process: Бизнес-моделирование
САМОСТОЯТЕЛЬНО
Дисциплины > Бизнес-моделирование > Обзор рекомендаций
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев. |
49 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
Rational Unified Process: Бизнес-моделирование
Заключение
Бизнес-моделирование используется для понимания структуры и динамики организации
Существует множество вариантов бизнес- моделирования; выбор подходящего зависит от назначения системы и от контекста проекта
Для бизнес-моделирования можно использовать средства Rational, в частности - Rational Rose
Из бизнес-модели можно получить требования к программному обеспечению
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев. |
50 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|