...А прочее все - гиль!

Показательно, что именно демонстрируется авторами учебников в качестве подтверждения правильности избранного белорусским государством пути. Так, к примеру, Валерий Михеев (напомним - одновременно "начальник управления по координации идеологической работы и связям с общественными объединениями Главного идеологического управления Администрации президента" (6; 300)) "в качестве примера единства идеологической и производственной работы коллектива" (6; 253) рассматривает деятельность ОАО "ЦУМ "Минск"" - или, проще говоря, деятельность центрального универмага белорусской столицы. Высокопоставленный идеолог акцентирует внимание читателей на возрастном и гендерном составе работников универмага, системе работы с молодежью, объединенной в первичную организацию Белорусского республиканского союза молодежи (больше известного в народе как "лукомол"). Особо сказано о высоких показателях производства и развитии социальной инфраструктуры предприятия (6; 253-260).

Не сказано, правда, ни слова о том, какое отношение все это в принципе имеет к идеологии. Но все равно приятно: ведомственная парикмахерская оказывает услуги работникам универмага по цене на 30% ниже, чем людям, как говорится, "с улицы". Как написал бы поэт, "и стоило жить, и работать стоило".

Авторы учебного пособия под руководством профессоров Станислава Князева и Виктора Чуешова выделяют деятельность Белорусского государства, направленную на преодоление последствий аварии на Чернобыльской АЭС. Здесь, помимо прочих важных и нужных вещей, фигурирует "развитие геоинформационных систем ведения кадастров природных ресурсов и распределенных баз данных по отдельным направлениям природоохранной деятельности, [...] совершенствование системы учета и контроля потребления озоноразрушающих веществ, [...] совершенствование правовых и методических основ внедрения экологического аудита в Беларуси и др." (3; 276). После подобного сообщения в книге по вопросам идеологии, приводимая далее информация о том, что "...в целом по республике средняя степень оснащенности приборами при заборе воды составляет всего 57,9%, при сбросе сточных вод - 55,4%" (3; 278), воспринимается даже как-то обыденно и спокойно. Ну, есть отдельные недостатки, так что из этого? Не стоит их использовать как повод для злопыхательства.

Тем более, что идеология не сводится только к совершенствованию форм и методов экологического аудита или к демпинговым ценам на услуги ведомственной парикмахерской. Прежде всего - это работа с кадрами. Кадры в современной Беларуси решают все. Академик Евгений Бабосов пишет:

"Чтобы руководитель в проведении идеологической работы в коллективе был на уровне современных требований, он должен обладать целым рядом взаимосвязанных социальных качеств. Наиболее важными из них являются: 1) одаренность; 2) стремление к знаниям и высокий уровень развития интеллекта; 3) высокий уровень развития профессионализма; 4) активность; 5) способность и умение формулировать четкие цели и задачи, определять конкретные требования для их достижения; 6) умение мобилизовать людей и сплотить их вокруг себя для достижения поставленной цели; 7) хорошо развитые умения и навыки эффективной работы с людьми, помогающие выявить и активно использовать оптимальные способы идейного влияния на них в целях повышения эффективности коллективной деятельности. Если руководитель обладает этими качествами и к тому же является профессионалом высокого уровня, имеет серьезный авторитет среди своих сотрудников, успех идеологической работы в коллективе можно считать обеспеченным" (1; 321-322).

И ведь тоже - возразить нечего! Только товарищей Пономарева и Зимянина не хватает на Мавзолее, а так все в полном порядке. Идеологическая работа, как говорится, на недосягаемой высоте.