Предпосылки возникновения стратегического менеджмента

1. 50-60 годы. В этот период главным была разработка долгосрочного плана производства продукции и освоение рынков. Долгосрочные планы попали в поле зрения вышестоящего руководства при выработке стратегического поведения.

2. 70-е годы. В этот период главным было не фиксация планов производства на долгосрочные перспективы, а выбор, – в каком бизнесе находится и что делать с тем бизнесом, который был успешен и может потерять привлекательность при изменении потребительских предпочтений.

3. 80-е годы. Динамизм внешней среды настолько усложнил задачу своевременной адаптации к изменению, что способность фирмы отвечать должным образом на вызов внешней среды стала центром стратегического поведения. Фирма выбирает такое поведение на рынке в текущий момент, который рассматривается как начало будущего.

Ядром стратегического управления является стратегический план. Сам процесс стратегического планирования охватывает следующие этапы.

19.02.10 Стратегический анализ

SWOT:

-PEST

-5 конкурентных сил Портера

-концепция 7-S

-портфельный (БКГ; Маккинси)

-анализ финансовой деятельности

-маркетинговый анализ.

Цель стратегического анализа: выявить сильные и слабые стороны организации, угрозы и возможности из вне организации, выявить места постратегической направленности организации. Входе анализа внешней среды необходимо выявить, так называемые, стратегические факторы – это те факторы внешней среды, которые имеют наибольшую вероятность реализации и наибольшую вероятность влияния на деятельность организации. Итогом стратегического анализа является:

-реальные представления об окружающем мире

-реальная оценка возможностей организации

-правильно выбранная стратегия.

PEST – анализ.

P– политика;

Необходимо изучать программы партий с тем, чтобы знать как отражаются те или иные мероприятия в программах на деятельность организации. Выяснить расстановку сил в Госдуме с тем, чтобы знать какие будут приниматься законы, вследствие лоббирования и как это будет отражаться на деятельности предприятия.

E– экономика;

Детально изучить налоговую, экономическую и т.п. политики. При изменении в частности налоговой политики необходимо изыскивать резервы снижения затрат внутри предприятия. В области изменения экономики знать тенденции изменения уровня инфляции. Проводить анализ кредитно-финансовой политики страны, а именно изучать изменения процентных ставок по банковским кредитам, выяснить приоритетные распределения финансовых ресурсов в отраслевом разрыве. Изучить изменение показателей макроуровня. Изучение уровня безработицы.

S– социальный фактор;

Систематическое изучение изменения потребностей населения, а также спроса. Изучение демографического фактора (состав, структура населения и т.д.).

T– технологический фактор.

Изучение изменений технологий не только в тех отраслях, где работает предприятие, но и в других отраслях. Не допускать технологического разрыва со временем. Постоянно систематически совершенствовать технологии.

Отраслевой анализ

Цель: определение привлекательности отрасли, ключевой фактор успеха данной отрасли и разработка мероприятий по овладению ими.

Ключевой фактор успеха (КФУ) – это переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентную позицию предприятия в отрасли. В основе КФУ могут лежать разные сферы деятельности. В ходе анализа отрасли необходимо рассмотреть: - размер рынка

- темпы роста

- относительная прибыльность

- барьеры входа и выхода

- высокая скорость технологических изменений

- требования к капиталу.

Стадии ЖЦО	Темпы прироста рынка	Изменение темпа прироста рынка	Число сегментов рынка	Основные функциональные проблемы
Рождение	Меньше ВНП	Незначительное	1	В области НЕОКР
Рост	Выше ВНП	Ускорение	Незначительное	Инженерно-техническая
Развертывание	Больше ВНП	Быстрое замедление	2-4	Производство
Зрелость	Равен ВНП	Медленное замедление	От нескольких до большого количества	В области маркетинга, сбыта, финансов
Насыщение	Равен ВНП	Небольшое замедление	От нескольких до большого количества	В области маркетинга, сбыта, финансов
Сокращение	Отрицательное	Небольшое замедление	Малое число	Финансы
Разложение	К 0	Небольшое замедление	Малое число	Финансы и в области маркетинга