Ekonom_3g_5l / Менеджмент / Вопр.к экз.Бак

Сущность и содержание менеджмента.

Задачи и цели менеджмента.

Классические теории менеджмента.

Функции менеджмента: общие и специфические.

Функции управления персоналом.

Цели и задачи управления предприятием.

Внутрифирменное планирование и управление.

Развитие теории и практики менеджмента.

Корпоративная стратегия компании, основное содержание.

Менеджер, его функции, основные качества менеджера.

Бизнес-план: назначение и структура.

Менеджмент как управление социально-экономическими процессами.

Общие функции менеджмента.

Организационные отношения в менеджменте.

Основные виды планирования, их особенности.

Основные концепции и принципы, отличающие современные теории менеджмента.

Особенности зарубежного опыта управления и возможности его использования в российском менеджменте.

Особенности становления и развития менеджмента в России.

Отличительные черты школы «человеческих отношений» в менеджменте.

Подготовка и принятие управленческих решений.

Стратегии диверсифицированной компании и механизм перераспределения прибыли.

Стратегическое управление.

Понятие лидерства, лидер и руководитель.

Природа стрессов и способы их преодоления.

Процесс коммуникации, его составляющие.

Процесс принятия решений.

Процесс управления. Управленческая деятельность.

Информационное обеспечение менеджмента.

Информационные базы данных и корпоративные информационные системы.

Задачи менеджера по управлению персоналом.

Имидж менеджера и имидж организации.

Коммуникации в менеджменте.

Коммуникация и коммуникационные сети.

Корпоративная культура.

Власть и влияние.

Источники (основания) власти в организации.

Классификация и требования к управленческой информации.

Классификация конфликтов.

Руководство персоналом и мотивация к труду.

Ситуативные факторы в выборе стиля управления.

Содержательные и процессуальные теории мотивации.

Социофакторы и этика менеджмента.

Специальные функции менеджмента.

Стили разрешения межличностного конфликта.

Стили управления.

Управление конфликтами.

Управление экономическими процессами в деловой организации.

Управленческий контроль.

Формальные и неформальные группы в организации. Групповая динамика.

Формы и виды управленческого контроля.

Факторы эффективности менеджмента.

Понятие и методы оценки эффективности менеджмента.

Этика делового общения.