
- •1. Этапы развития государственного управления.
- •2. Понятие государственного управления и место человека в нем.
- •3. Сущностные и характерные черты государственного управления
- •4. Основные элементы процесса государственного управления
- •5. Организационная структура государственного управления
- •6.Понятие и виды функций государственного управления
- •7. Ресурсное обеспечение государственного управления
- •8.Функциональная структура государственного управления
- •11.Построение организационной структуры государственного управления
- •13. Основные характеристики государства
- •32.. Информация как основа государственного управления
- •33.. Организация информации в системе государственного
- •36. Законность, рациональность и правопорядок в государственном управлении.
- •37. Дисциплина в обеспечении законности в государственном управлении.
- •38. Организация информации в системе государственного управления.
- •39. Персонал государственного управления: структура, содержание и уровни качеств.
- •40. Правовое и организационное обеспечение государственной службы.
- •41. Управленческая культура граждан.
- •42. Понятие политического режима.
- •51.Политический уровень принятия решений.
- •54. Функциональное представительство интересов в государственном управлении.
- •55.Эффективность государственного управления
- •56.Эффективность организации и функционирования субъекта государственного управления
- •57. Эффективность деятельности управленческих органов и должностных лиц
- •58. Процесс совершенствования государственного управления
4. Основные элементы процесса государственного управления
Можно выделить три структурных уровня организации государственного управления. Высший - институциональный - являющийся пограничным между политическим и государственным управлением. На нем определяются общая политика и главные задачи ее осуществления. Средний - административный уровень - сфера функционального управления (администрирования). На нем любое направление деятельности подвергается анализу и раскладывается на различные организационно-управленческие компоненты - планирование, организацию, руководство, контроль и т.д. На третьем - технологическом(низшем) - происходит непосредственное удовлетворение социальных потребностей в услугах государственного управления, превращаемых в конкретные продукты (результаты), которыми пользуется общество в целом и отдельные граждане или их организации.
Субъект государственного управления – государство(совокупность органов публичной власти всех уровней аппарата управления); совокупность физических и юридических лиц(организации), участвующих в формировании и реализации государственно-управляющих воздействий.
Объект государственного управления – это общественные отношения общностей людей(социальных,национальных и д.р), общественных организаций, отдельных граждан, подвергающихся государственному или муниципальному воздействию.
5. Организационная структура государственного управления
Организационная структура государственного управления – это особое государственно-правовое явление, обусловленное общественно-политической природой, социально-функциональной ролью, целями и содержанием государственного управления в обществе. Она заключает в себе определенный состав, организацию и устойчивую взаимосвязь человеческих ресурсов, технических и других средств, выделяемых и затрачиваемых обществом на формирование и реализацию государственно-управляющих воздействий и поддержание жизнеспособности самого субъекта управления. В ней концентрируются многие социальные и организационные качества государства. В качестве системообразующего элемента организационной структуры государственного управления выступает государственный орган, связанный с формированием и реализацией государственно-управляющих воздействий. Государственный орган представляет собой единичную структуру власти, формально созданную государством для осуществления закрепленных за ней его целей и функций. Основу организационной структуры государственного управления составляют органы исполнительной власти. Они имеют разветвленную вертикаль: органы исполнительной власти и органы власти субъектов образуют единую систему исполнительной власти. Местное самоуправление выступает в виде особой подсистемы со своими объектами управления, компетенцией, процедурами и формами организации, материально-финансовым обеспечением, технологией деятельности персонала и др. элементами. Построение организационной структуры государственного управления: Линейное основание создает структуру, при которой преобладает вертикальная, однонаправленная подчиненность органов, образующая строгую иерархическую пирамиду. Характеризуется: единоначалием, единством распорядительства, т. е. власть сосредоточена в одних руках, команды передаются строго от одного лица другому. Достоинства: линейный тип жестко формализован, придает структуре устойчивость, надежность, последовательность. Недостатки: слабо выражены обратные связи. Функциональное основание: формирование государственных органов, специально приспособленных к ведению конкретных функций управления. Проблема – в межфункциональной координации. Линейно-функциональное основание – соединение линейного и функционального. Программно – целевое основание – в основу организационной структуры закладывается какая-либо цель или комплексная программа. Матричное основание – совмещает линейное и программно – целевое управление. Связано с территориальным управлением.распределены по 4 группам: 1.Мин.эконом, Минфин… 2.Минздрав, культуры, образов… 3.Большинство комитетов при Совете Министров. 4.Государственные организации (концерны). Указом определяются виды структурных подразделений, которые могут создаются в госорганах, отнесенных к разным группам. 1.департаменты с правами юридического лица; управления; отделы; секторы (группы); гл. управления. 2.департаменты с правами юридического лица; управления; отделы; секторы (группы). 3.отделы; секторы (группы). 4.управления; отделы; секторы (группы).