
- •10. Обучаемость- важнейшая характеристика субъектов учебной деятельности.
- •11. Общая характеристика учебной деятельности.
- •13. Внешняя структура учебной деятельности. Компонентный состав внешней структуры учебной деятельности
- •14. Учебная мотивация .
- •15. Усвоение — центральное звено учебной деятельности обучающегося.
- •16. Общая характеристика самостоятельной работы.
- •17. Педагогическая деятельность: формы, характеристики, содержание.
- •18. Мотивация педагогической деятельности. Общая характеристика педагогической мотивации.
- •19. Стиль педагогической деятельности. Общая характеристика стиля деятельности.
18. Мотивация педагогической деятельности. Общая характеристика педагогической мотивации.
Одним из важнейших компонентов педагогической деятельности является ее мотивация. В педагогической деятельности выделяются те же мотивационные ориентации, что и в учебной. Это внешние мотивы, например мотив достижения, и внутренние мотивы, например ориентация на процесс и результат своей деятельности. Внешние мотивы престижности работы в определенном образовательном учреждении, мотивы адекватности оплаты труда часто соотносятся с мотивами личностного и профессионального роста, самоактуализации. Вместе с тем в педагогической деятельности как специфической форме взаимодействия взрослого и ребенка появляется такая ориентация, как доминирование, или мотив власти.
Признаками, или эффектами потребности доминирования являются следующие желания: — контролировать свое социальное окружение; — воздействовать на поведение других людей и направлять его посредством совета, обольщения, убеждения или приказания; — побуждать других поступать в соответствии со своими потребностями и чувствами; — добиваться их сотрудничества; — убеждать других в своей правоте. Н. А. Аминов отмечает также соответствие этим желаниям определенных действий, которые, согласно Г. А. Мюррею, сгруппированы следующим образом: — склонять, вести, убеждать, уговаривать, регулировать, организовывать, руководить, управлять, надзирать; — подчинять, править, властвовать, попирать, диктовать условия, судить, устанавливать законы, вводить нормы, составлять правила поведения, принимать решения; — запрещать, ограничивать, оказывать сопротивление, отговаривать, наказывать, лишать свободы; — очаровывать, покорять, заставлять прислушиваться к себе, приобретать подражателей, устанавливать моду.
Мак-Клелланд не только выделил четыре стадии развития мотивированности властью (ассимиляции, автономности, самоутверждения и продуктивности), но и интерпретировал каждую из них в контексте возрастного развития. Так, основой первой стадии («Нечто придает мне силы») являются отношения матери и ребенка. С позиций ориентации на власть в последующие годы жизни она означает отношения с людьми, которые могут поддержать, защитить, вдохновить, воодушевить, т. е. увеличить у индивида ощущение собственной силы. Вторая стадия («Я сам придаю себе силы») отвечает среднему периоду детства, связанному с приобретением независимости от матери и возрастанием контроля над своим поведением. Третья стадия («Я произвожу впечатление на других») характеризует подростка, для которого перестали существовать авторитеты, который постоянно меняет друзей, чье участие в соревновании определяется возможностью одержать верх над другими людьми. И четвертая стадия («Мне хочется выполнить свой долг») соответствует взрослому состоянию.
Мотивация и центрация.Центрация понимается в гуманистической психологии как «особым образом построенное простое взаимодействие учителя и учащихся, основанное на эмпатии, безоценочном принятии другого человека и конгруэнтности переживаний и поведения. Центрация трактуется одновременно и как результат личностного роста учителя и учащихся, развития их общения, творчества, субъективного (личностного) роста в целом». При этом полагается, что именно характер центрации учителя определяет все многообразие этой деятельности: стиль, отношение, социальную перцепцию и т. д. А. Б. Орлов описывает семь основных центраций, каждая из которых может доминировать как в педагогической деятельности в целом, так и в отдельных, конкретных педагогических ситуациях; — эгоистическая (центрация на интересах своего «Я»); — бюрократическая (центрация на интересах администрации, руководителей); — конфликтная (центрация на интересах коллег); — авторитетная (центрация на интересах, запросах родителей учащихся); — познавательная (центрация на требованиях средств обучения и воспитания); — альтруистическая (центрация на интересах (потребностях) учащихся); — гуманистическая (центрация учителя на интересах (проявлениях) своей сущности и сущности других людей (администратора, коллег, родителей, учащихся).