
- •Курсовая работа
- •Глава 1. Теоретические аспекты трудовых ресурсов и заработной платы ………………………………………………………..5
- •Глава 2. Организационно-правовая и экономическая характеристика оао «агрохим-прибой»..……………………….28
- •Глава 3. Статистико – экономический анализ труда и динамики заработной платы………………………………..………42
- •Глава 1. Теоретические аспекты заработной платы
- •1.1.1 Сущность заработной платы и ее роль в современных условиях хозяйствования
- •1.2. Применение сдельной оплаты труда
- •1.1.3. Условия применения повременной оплаты труда
- •Глава 2. Организационно - правовая и экономическая характеристика оао «агрохим-прибой»
- •Глава 3. Статистико-экономический анализ труда и динамики заработной платы в животноводстве
Глава 2. Организационно - правовая и экономическая характеристика оао «агрохим-прибой»
2.1. Местоположение и правовой статус организации
Граховский район расположен в юго-западной части Удмуртской Республики. Граничит на западе, севере и востоке – с Кизнерским, Можгинским и Алнашским районами Удмуртской Республики соответственно, на юге, юго-западе – с Республикой Татарстан – Менделеевским и Елабужским районами. Расстояние от районного центра с.Грахово до городов: г.Ижевск- 165 км, г.Можга -78км, г.Менделеевс-40км, г.Елабуга – 50км, г.Набережные Челны – 70км, свободно-экономической зоны «Алабуга» – 35 км. До ближайшей железнодорожной станции пос. Кизнер-45 км.
Граховский район занимает территорию 970 км², том числе: сельхозугодий-578 км², лесов –352 км². Район расположен в зоне лесостепи. На территории Граховского района проживает 10,8 тыс. человек, из них в трудоспособном возрасте 6,1 тыс. человек. В районном центре с. Грахово проживает 3500 человек.
Климат в Граховском районе умеренно континентальный, среднегодовая температура несколько выше, чем в целом по републике, осадков выпадает немного меньше. Почвы в основном серые и темно-серые лесные, имеются дерновые средне- и слабоподзолистые.
Район сельскохозяйственный. В структуре товарной продукции, продукция сельского хозяйства составляет более 70%. Общее направление деятельности сельскохозяйственных предприятий – молочно-мясное с развитым зерновым хозяйством.
Одним из сельскохозяйственных предприятий является ОАО «Агрохим-Прибой» с центральной усадьбой д. Порым расположен в 7 км к югу от села Грахово. Численность населения территории составляет 1306 человека.
Открытое акционерное общество – это акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров.
Открытое акционерное общество «Агрохим-Прибой» действует в соответствии с настоящим Уставом, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 26.12.95 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» и иными нормативно правовыми актами РФ.
Местонахождение Общества: 427730, Удмуртская Республика, Граховский район, д. Порым, ул. Центральная, д. 13
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом ответчиком в суде.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам своих акционеров.
Общество может иметь дочерние и зависимые Общества.
Общество обеспечивает ведение и хранение реестра акционеров Общества в соответствии с правовыми актами РФ с момента государственной регистрации Общества.
Держателем реестра акционеров Общества является само Общество.
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли путем эффективного использования принадлежащего ему имущества в интересах самого Общества и его акционеров.
Отдельными видами деятельности Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Основными видами деятельности Общества являются:
растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство)
разработка каменных карьеров
добыча известняка, гипсового камня и мела
предоставление услуг, связанных с производством сельскохозяйственных культур, в том числе:
- подготовку полей
- обработку ядохимикатами семян, сельскохозяйственных культур и угодий, в том числе с воздуха
- предоставление услуг по защите растений от болезней и вредителей
- предоставление сельскохозяйственных машин вместе с экипажем и оператором
распиловка и строгание древесины, пропитка древесины
торговая и торгово-закупочная деятельность
2.2
Организационное устройство и специализация
ОАО «Агрохим-Прибой»
Рис.1- Организационная структура ОАО «Агрохим-Прибой»
Специализация сельского хозяйства — это форма общественного разделения труда в той части общества, которая занимается производством сельскохозяйственной продукции.
Цель специализации сельскохозяйственных предприятий — создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции. Переход от многоотраслевых к специализированным хозяйствам с высокой (оптимальной) степенью концентрации производственных ресурсов приобретает особое значение в условиях, когда перед сельским хозяйством стоят задачи повышения эффективности и улучшения качественных показателей. Специализация выступает как организационная предпосылка обеспечения устойчивости сельского хозяйства, роста выхода продукции при высокой эффективности производства, решения социальных проблем деревни.
Разделение труда и его специфическая форма — специализация — появились вместе с возникновением товарной формы производства. Они оказывают существенное влияние на развитие товарного производства, обмена продуктами и услугами между предприятиями и товаропроизводителями.
Так, о специализации хозяйства в ОАО «Агрохим-Прибой» можно судить по таблице 2.
Продукция |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Относительное отклонение | ||||||
Денеж. выручка.тыс .руб |
% |
Денеж. выручка .тыс .руб. |
% |
Денеж. выручка .тыс.руб. |
% |
2011 г. к 2009 г. в % | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |||
Зерновые и зернобобовые |
2018 |
11,16 |
1331 |
5,69 |
833 |
3,84 |
41,3 | |||
КРС |
5779 |
31,95 |
4528 |
19,35 |
4901 |
22,6 |
84,8 | |||
Молоко цельное
|
10106 |
55,88 |
17113 |
73,12 |
15907 |
73,4 |
157,4 | |||
Лошади |
134 |
0,74 |
204 |
0,87 |
- |
- |
- | |||
Прочая продукция растениеводства
|
48 |
0,3 |
227 |
0,97 |
25 |
0,12 |
52,1 | |||
Итого |
18085 |
100 |
23403 |
100 |
21666 |
100 |
119,8 | |||
Коэффициент специализации |
0,46 |
|
0,57 |
|
0,62 |
|
|
Приведенные выше данные свидетельствуют о том, что основным видом товарной продукции ОАО «Агрохим-Прибой» является продукция животноводства. Продукция растениеводства занимает второстепенное положение. И доля зерновых и зернобобовых культур в структуре товарной продукции с каждым годом уменьшается: 2009 г. –11,16%; 2010 г. –5,69%; 2009 г. –3,84%.
Используя
данные о структуре товарной продукции,
можно рассчитать коэффициент специализации
(),
который отражает
преимущественное
развитие той или иной отрасли. Коэффициент
специализации рассчитывается по формуле:
,
(1)
где Кс - коэффициент специализации, характеризует степень сосредоточения ресурсного потенциала на производстве отдельных видов продукции;
100-сумма удельных весов товарной продукции;
Д - удельный вес вида товарной продукции, начиная с наивысшего;
n – порядковый номер удельного веса вида товарной продукции начиная с наивысшего.
Итак, рассчитаем коэффициент специализации за
-
2009 год:
- 2010 год:
-2011 год:
В
среднем за три года:
Из данных таблицы и расчета коэффициента специализации хозяйства, можно заметить, что ОАО «Агрохим-Прибой» является предприятием с высоким уровнем специализации выпуска продукции молока со средним значением коэффициента специализации 0,55. В среднем за три года структурное отношение количества проданного молока равно 67,5%, что больше половины. Нужно отметить заметное сокращение количества полученных средств от реализации зерновых на 58,7 % в 2011 году относительно 2009 года. Скорее всего, это связано с тем, что предприятие уменьшает объем реализации зерновых, оставляя большую часть на собственные нужды, и как следствие, увеличивает содержание КРС молочного направления. Все выше изложенное свидетельствует о твердом курсе ОАО «Агрохим-Прибой» на молочную специализацию товарной продукции предприятия.
2.3 Экономическая характеристика ОАО «Агрохим-Прибой»
Организационно – экономическая характеристика деятельности организации необходима для анализа перспектив ее производственно – сбытовых возможностей. Предприятие постоянно работает над задачами увеличения объемов производства, повышения эффективности производства, экономного использования топливно-энергетических ресурсов, увеличения прибыли.
Для того что бы проанализировать деятельность предприятия необходимо рассчитать основные экономические показатели деятельности предприятия (см. табл. 3).
Таблица 3 - Основные показатели деятельности организации
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011г. в % к 2009г. |
А.Производственные показатели: 1. Произведено продукции, ц: молоко прирост живой массы КРС зерно |
|
|
|
|
13028 |
14178 |
13198 |
101,3 | |
969 |
847 |
736 |
76 | |
25502 |
8125 |
27080 |
106,2 | |
2. площадь с.-х. угодий, га в т.ч. пашни |
3237 |
3237 |
3237 |
100 |
2482 |
2482 |
2482 |
100 | |
3. Урожайность с 1 га, ц: зерна |
22,1 |
11,3 |
21,4 |
96,8 |
4. Среднегодовое поголовье скота, голов в т.ч. коров лошадей |
760 |
Продолжение
табл. 3 |
770 |
101,3 |
255 |
255 |
255 |
100 | |
26 |
25 |
19 |
73,1 | |
5. Продуктивность с.-х. животных: среднегодовой удой молока на 1 корову, кг. среднесуточный прирост живой массы КРС, г. и др. |
5109,02 |
5560 |
5175,7 |
101.3 |
523,6 |
450,6 |
396,2 |
75,7 | |
Б. Экономические показатели: 6. Выручка от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб. в т.ч. с.-х. продукции |
19630 |
24775 |
23062 |
117,5 |
18085 |
23403 |
21666 |
119,8 | |
7. Себестоимость продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб. в т.ч. с.-х. продукции |
17580 |
20661 |
21435 |
121,9 |
16738 |
18740 |
20514 |
122,6 | |
8. Прибыль (убыток) от продажи (+,-), тыс.руб. |
2050 |
4114 |
1627 |
79,4 |
9. Прибыль (убыток) до налогообложения (+,-), тыс.руб. |
4612 |
5548 |
5861 |
127,1 |
10. Чистая прибыль (убыток) (+,-), тыс. руб. |
4612 |
5548 |
5818 |
126,2 |
11. Уровень рентабельности (убыточности) деятельности (+,-),% в т.ч. от продажи с.-х. продукции |
27,6 |
29,6 |
28,4 |
- |
8,1 |
24,9 |
5,6 |
- | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
По данным таблицы 3 можно сделать следующие выводы:
Производство продукции молока и зерна в 2011 году по отношению к 2009 году увеличилось на 1,3 % и 6,2% соответственно, а прирост живой массы уменьшился на 24%. На протяжении анализируемого периода наличие и структура сельскохозяйственных угодий не изменилась и составила 3237га, из них пашни 2482га.
Урожайность зерновых сельскохозяйственных культур уменьшилась в 2011г. по сравнению с 2009г. на 3,2%. Скорей всего это связано с аномальной засухой в 2010 году.
Среднегодовое поголовье скота в 2011г по отношению к 2009 году увеличилось на 1,3%, коров в течении трех лет не изменилось и составило 255 гол, а среднегодовое поголовье лошадей уменьшилось на 26,9% .
Выручка от продажи продукции (работ, услуг) в 2011г по отношению к 2009 году увеличилась на 17,5%, а именно сельскохозяйственной продукции на 19,8%. Это говорит об увеличении валового производства продукции и ее последующей реализации на рынок.
Также наблюдается увеличение себестоимости продажи продукции (работ, услуг) в 2011г по отношению к 2009г на 21,9%, прибыль от продажи сократилась на 20,6%, прибыль до налогообложения увеличилась на 27,1% , а чистая прибыль увеличилась на 26,2%. Уровень рентабельности деятельности предприятия увеличился с 27,6% в 2009г до 28,4% в 2011г., но уровень рентабельности от продажи сельскохозяйственной продукции снизился с 8,1% в 2009г до 5,6% в 2011г. Таким образом, наблюдается спад в эффективности производства сельскохозяйственной продукции.
Данный анализ говорит о стремлении ОАО «Агрохим-Прибой» расширять масштабы производства. Для повышения эффективности интенсификации производства необходимо рационально использовать производственные ресурсы, снижать себестоимость продукции, стремиться к внедрению новых технологий, улучшению качества продукции и правильному размещению производства.
Таблица 4 - Показатели эффективности использования ресурсов и капитала организации
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011г. в % к 2009г. |
А. Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств | ||||
1.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. в т.ч. производственных |
20476 |
23794 |
22622,5 |
110,5 |
2. Фондообеспеченность, тыс. руб. |
6,3 |
7,4 |
7 |
110,4 |
3. Фондовооруженность, тыс. руб. |
170,6 |
231 |
213,4 |
125,1 |
4. Фондоемкость, тыс. руб. |
1,04 |
0,96 |
0,98 |
94,2 |
5. Фондоотдача, тыс. руб. |
0,96 |
1,04 |
1,02 |
106,3 |
6. Рентабельность использования основных средств, % |
22,5 |
23,3 |
25,9 |
- |
Б. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов | ||||
7. Затраты труда, тыс. чел.-час. в т.ч. в растениеводстве в животноводстве в прочих производствах |
248 |
199 |
233 |
94 |
95 |
66 |
97 |
102,1 | |
108 |
94 |
101 |
93,5 | |
45 |
39 |
35 |
77,8 | |
8. Производительность труда, тыс. руб., в т.ч. в растениеводстве в животноводстве в прочих производствах |
118,03 |
Продолжение
табл. 4 |
163,2 |
138,2 |
121,8 |
178,8 |
136,6 |
112,4 | |
156,1 |
201,1 |
236,1 |
151,2 | |
18,7 |
49,3 |
26,3 |
140,4 | |
9. Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
7899 |
8337 |
8499 |
107,6 |
10. Выручка на 1 руб. оплаты труда, руб. |
2,5 |
2,4 |
2,7 |
108,8 |
В. Показатели эффективности использования земельных ресурсов | ||||
11. Произведено ц: молока на 100 га с.-х. угодий зерна на 100 га пашни |
402,5 |
438 |
407,7 |
101,3 |
1027,5 |
327,4 |
1091,1 |
106,2 | |
Г. Показатели эффективности использования материальных ресурсов | ||||
12. Материалоотдача, руб |
1,1 |
1,3 |
0,96 |
88,1 |
13. Матерриалоемкость, руб |
0,96 |
0,78 |
1,04 |
108,3 |
14. Прибыль на 1 руб. материальных затрат, руб. |
0,26 |
0,29 |
0,24 |
93,1 |
15. Затраты на 1 руб. выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб. |
0,9 |
0,83 |
0,93 |
103,3 |
Д. Показатели эффективности использования капитала | ||||
16. Рентабельность совокупного капитала (активов), % |
10,8 |
11,5 |
11,7 |
- |
17. Рентабельность собственного капитала, % |
14 |
14,6 |
25,2 |
- |
18. Рентабельность внеоборотных активов, % |
21,9 |
22,7 |
13,4 |
- |
19. Рентабельность оборотных активов, % |
21,4 |
23,1 |
21,8 |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рассмотрев показатели эффективности использования ресурсов и капитала организации, можно сделать следующие выводы:
За период с 2009г. по 2011г. наблюдается увеличение среднегодовой стоимости основных средств на 10,5%, при этом, фондообеспеченность увеличилась на 10,4%, фондовооруженость (показывает сколько основных средств приходится в расчете на одного работника) – на 25,1%, что связано главным образом с сокращением численности работников, фондоотдача (показывает сколько продукции приходится на единицу использования основных средств) - на 6,3%,а фондоемкость (показывает сколько основных средств приходится в расчете на единицу производимой продукции) снизилась на 5,8%. Таким образом, рентабельность использования основных средств повысилась с 22,5% до 25,9%.
Что касается эффективности использования трудовых ресурсов, то затраты труда в целом по организации снизились на 6% в 2011г по отношению к 2009 году, а именно в животноводстве - на 6,5 %, в других производствах - на 22,2%, при том что в растениеводстве они увеличились на 2,1%. Производительность труда в общем по организации возросла на 38,2%, а именно в растениеводстве – на 12,4%, в животноводстве – на 51,2%, в других производствах – на 40,4%. Фонд оплаты труда и выручка на 1 руб. оплаты труда возросли в 2011г по сравнению с базисным на 7,6% и 8,8% соответственно.
Также по данным таблицы видно улучшение использования земельных ресурсов, так молока на 100 га сельхоз угодий произведено в 2011г. на 1,3% больше, чем в 2009году, производство зерна на 100 га пашни в отчетном периоде увеличилось на 6,2%.
По данным анализа, материалоотдача (показывает сколько продукции получается в расчете на единицу использованного сырья и материала) предприятия снизилась на 11,9% в 2011г по отношению к 2009 году. Материалоемкость (показывает сколько производственных запасов приходится на единицу продукции) в 2011г по отношению к 2009 году увеличилась на 8,3%, затраты на 1 руб. выручки от продажи продукции увеличились на 3,3%, а прибыль на 1 руб. материальных затрат снизилась на 6,9%. В данной ситуации нужно принять меры для эффективного и разумного использовании производственных запасов, улучшения качества персонала и заинтересованности рабочей силы. За период с 2009г по 2012г рентабельность совокупного капитала увеличилась с 10,8% до 11,7%, собственного капитала с 14% до 25,2%, оборотных активов с 21,2% до 21,8%, рентабельность внеоборотных активов снизилась с 21,9% до 13,4%.
Таблица 5- Движение денежных средств организации, тыс. руб.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011г. в % к 2009г. |
1.Поступление денежных средств – всего в том числе: а) от текущей деятельности б) от инвестиционной деятельности в) от финансовой деятельности |
30757 |
39141 |
33906 |
110,3 |
27678 |
Продолжение
табл. 5 |
33758 |
122 | |
79 |
336 |
148 |
187,4 | |
3000 |
3985 |
- |
- | |
2. Расходование денежных средств - всего в том числе: а) от текущей деятельности б) от инвестиционной деятельности в) от финансовой деятельности |
30219 |
36826 |
39109 |
129,4 |
26379 |
29688 |
35265 |
133,7 | |
3194 |
1720 |
2405 |
75,3 | |
646 |
5418 |
1439 |
222,8 | |
3. Чистые денежные средства – всего в том числе: а) от текущей деятельности б) от инвестиционной деятельности в) от финансовой деятельности |
6767 |
7944 |
5834 |
86,2 |
1298 |
5127 |
2138 |
164,7 | |
3115 |
1384 |
2257 |
72,5 | |
2354 |
1433 |
1439 |
61,1 | |
4. Остаток денежных средств на конец отчетного периода |
1300 |
3610 |
2052 |
157,9 |
Рассмотрев таблицу 5 можно сделать следующие выводы: поступление денежных средств за период с 2009г. по 2011г. увеличилось на 10,3%, а именно от текущей деятельности поступление денежных средств увеличилось на 22%, от инвестиционной деятельности на 87,4%, а от финансовой деятельности постоянных поступлений в 2011г не наблюдается. Расходование денежных средств увеличилось на 29,4%, в том числе от текущей деятельности - на 33,7%, от инвестиционной деятельности расходование снизилось на 24,7%, а от финансовой деятельности увеличилось на 122,8%. Скорее всего это связано с погашением кредитов и займов, полученных в аномальном 2010 году. Чистые денежные средства в 2011г. по отношению к 2009 году сократились на 13,8%. Остаток денежных средств на конец отчетного периода за анализируемый период увеличился на 57,9%.
Таблица 6 - Показатели ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации
Показатели |
Нормальное ограничение |
На конец года |
2011г. в % к 2009г. | |||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
| |||
1.Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) |
|
0,44 |
0,71 |
1,32 |
300 | |
2.Коэффициент абсолютной ликвидности |
|
23,9 |
24,7 |
36,6 |
153 | |
3. Коэффициент быстрой ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия) |
|
Продолжение
табл. 6 |
1,89 |
2,34 |
100,9 | |
4. Наличие собственных оборотных средств, тыс. руб. |
____ |
13803 |
10153 |
23862 |
172,9 | |
5. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат, тыс. руб. |
____ |
16948 |
15661 |
26089 |
153,9 | |
6. Излишек (+) или недостаток (-), тыс. руб.: а) собственных оборотных средств б) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат |
____ |
-2576 |
-9044 |
-896 |
34,8 | |
____ |
566 |
-3536 |
1331 |
235,2 | ||
7. Коэффициент автономии (независимости) |
|
0,82 |
0,74 |
0,91 |
111 | |
8. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
|
0,16 |
0,2 |
0,08 |
50 | |
9. Коэффициент маневренности |
|
0,45 |
0,29 |
0,51 |
113,6 | |
10. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования |
|
0,68 |
0,45 |
0,84 |
123,53 | |
11. Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств |
|
6,44 |
5,07 |
12,34 |
191,6 | |
12. Коэффициент финансовой зависимости |
|
0,18 |
0,26 |
0,09 |
50,2 |
Рассчитав показатели ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации можно сделать следующий вывод.
Коэффициент покрытия за анализируемый период увеличился на 200% и составил 1,32, следовательно, текущие активы превышают по величине текущие обязательства и предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее. Коэффициент абсолютной ликвидности также увеличился на 53% и составил 36,6, коэффициент быстрой ликвидности возрос на 0,9%. Наличие собственных оборотных средств возросло в 2011г по сравнению с 2009г на 72,9%, общая величина основных источников формирования запасов и затрат возросла на 53,9%, тем не менее за анализируемый период наблюдается недостаток собственных оборотных средств, а недостаток общей величины основных источников формирования запасов и затрат наблюдается только в 2010 году. Коэффициент автономии на всем анализируемом промежутке времени соответствует норме и вырос на 11%, что свидетельствует об увеличении финансовой прочности предприятия и повышает гарантии погашения своих обязательств. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств имеет тенденцию к сокращению, так за период с 2009г. по 2011г. произошло его снижение на 50%, что говорит об ослаблении зависимости организации от привлечения заемных средств и увеличения финансовой устойчивости. Коэффициент маневренности за анализируемый период увеличился на 13,6%, но в течение 2009 и 2010гг он был ниже нормы, что говорило о недостатке собственных средств для маневрирования. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования в норме и возрос на 23,5%. Также в норме и увеличился коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств за анализируемый период на 91,6%, следовательно, организация с каждым годом меньше зависит от заемных средств. Коэффициент финансовой зависимости в норме и в 2011г по отношению к 2009г он снизился на 48%, что говорит об увеличении платежеспособности и следовательно финансовой устойчивости ОАО «Агрохим-Прибой».