2.Пути совершенствования ооо «Родина».

Проанализировав деятельность хозяйства, можно сделать следующие выводы: специализация предприятия из года в год остается неизменной, основной упор делается на мясомолочную отрасль, причем производство молока стоит на первом месте. Это связано, в первую очередь, с требованием рынка; увеличилось среднегодовое поголовье скота; уровень себестоимости продукции увеличился, за исключением производства зерна, тем не менее, прибыль и рентабельность изменились в лучшую сторону, за исключением производства зерна и свинины. С увеличением интенсивности производства идет рост сельскохозяйственной продукции.

Совершенствование деятельности ООО «Родина» в основном основывается на снижении себестоимости произведенной продукции.

Можно выделить следующие основные направления снижения себестоимости продукции предприятия:

1.Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. По данной группе также анализируется влияние на себестоимость научно-технических достижений и передового опыта.

Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

2.Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства. Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства, например, развития поточного производства, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции. Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала. Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Снижение себестоимости продукции - важнейший источник роста прибыли предприятий. Следовательно, с ростом прибыли можно увеличить фонд оплаты труда , закупить новые машины, оборудование, закупить племенной скот, расширить специализацию. Все это приведет к увели чению численности работников, к росту производства, к росту реализации продукции, увеличит конкурентоспособность данной организации.

Об определенных недостатках в работе предприятия ООО «Родина» свидетельствует наличие дебиторской и просроченной кредиторской задолженности, стоит отметить, что дебиторская задолженность уменьшилась на 4437 тыс.руб, а кредиторская задолженность увеличилась на 4043 тыс.руб.

Валюта баланса в абсолютном выражении увеличилась на 18481 тыс.руб.

В 2011г. произошло увеличение статей актива. Общая стоимость имущества выросла на 18481руб. В пассиве мы наблюдаем увеличение доли собственного капитала на 3820 тыс.руб. что дало увеличение баланса.

Анализ показателей финансовой устойчивости и ликвидности предприятия показал, что за анализируемый период предприятие улучшило свое финансовое положение. Но для абсолютной ликвидности баланса предприятию необходимо в активе увеличить наличные денежные средства. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что наше предприятие не может погасить немедленно краткосрочные обязательства за счет имеющихся денежных средств.

Таким образом, можно сделать вывод, что в ООО «Родина» в 2010 и 2011гг. у предприятия отмечается недостаток собственных и долгосрочных источников формирования запасов, недостаток собственных средств. В 2011г. наблюдается увеличение общей величины основных источников формирования запасов на 4903 тыс.руб. В целом, на предприятии наблюдается недостаточный уровень внутренней финансовой устойчивости.

Коэффициенты рентабельности предприятия в динамике показывают, что в 2011год рентабельность повысилась на 9,72%, составив 12,37% . Это положительная тенденция в развитии предприятия, так как рентабельность основной деятельности в 2009г. составляла всего 2,65%.