1.2 Баланс использования производственных мощностей.

Производственная мощность – максимально возможный годовой выпуск продукции при полном использовании производственных мощностей. Величина производственной мощности изменяется с увеличением технического, технологического и организационного уровня производства.

Производственная мощность – не постоянная величина. Поэтому для расчета используют среднегодовую мощность, которая рассчитывается суммой первоначальной мощности и вводной мощности и выбывшей мощности с учетом времени их работ за год.

Расчёт коэффициента использования производственных мощностей.

Таблица 1.4

продукция	Ед. измерения	Проектная мощность	Ожидаемоеналичие мощностей на начало планируемого года	Мощность планового года		Средняя мощность	Выпуск продукции в планируемом году	Коэффициент использования среднегодовой планируемой мощности
				Ввод	Вывод
А	Штуки	65	58	10	8	60	57	0,95
Б	Штуки	995	960	35	18	977	959	0,98
В	Штуки	860	810	60	20	850	817	0,96
Г	Штуки	1120	1030	80	40	1070	1052	0,98

1Определяем среднегодовую мощность планируемого года:

58+10-8=60

2Определим коэффициент использования производственных мощностей:

57/60=0,95

3. График использования производственных мощностей

Рисунок 1

2 План по труду и забортной плате.

Для правильной организации труда на предприятии требуется знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы, иначе установить меру труда для каждого работника, т.е. норму труда.

Нормирование труда на предприятии – основано на правильной организации труда и заработной плате, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически основанных норм.

Научная организация труда – это комплексная система мероприятий, которая основывается на достижениях науки и передового опыта, и позволяет лучшим образом соединить технику и людей.

Труд – это любые физические и умственные усилия, прилагаемые людьми в процессе хозяйственной деятельности.

Заработная плата – это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного труда.

Заработная плата делится на два вида:

1 Номинальная – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.

2 Реальная – сколько товаров и услуг я приобрету на номинальную заработную плату.

2.1 Расчёт фонда рабочего времени одного работника при пятидневной рабочей недели.

Таблица 2.1

Показатели	Отчет		План
	дни	часы	дни	часы
1.Календарный ФРВ	365	2920	365	2920
2.Количество нерабочих дней В т.ч. праздничных Выходных Дополнительных выходных	83 9 50 25	672 72 400 200	84 9 50 25	672 72 400 200
3.Количество календарных рабочих дней	282	2248	281	2248
4.Неявки на работу В т.ч. дополнительных отпусков Отпусков на учебу По болезни Разовый отпуск Прочие неявки	36,4 15,8 1,6 3,6 15,4	291,2 126,4 12,8 28,8 123,2	34,2 16,2 1,2 15,1 1,7	273,6 129,6 9,6 120,8 13,6
5.Число рабочих дней в году	247,6	1956,8	244,6	1956,8
6.Потери рабочего времени из-за сокращений рабочего дня (всего часов) в т.ч. для женщин, имеющих детей для женщин, имеющих подростков внутрисменные простои		1,86 0,3 0,56 1		0,82 0,5 0,32
7.Средняя продолжительность рабочего дня		8		8
8.Полезный ФРВ		1954,94		1955,98

1. Календарный фонд рабочего времени по плану рассчитывается исходя из следующих данных:

праздничных дней – 9 дней;

выходных – 50 дней;

дополнительных выходных – 25 дней;

2 .Определяем количество нерабочих дней в году:

9+50+25=84 дня.

3. Количество рабочих дней в году:

365-84=281 дней.

4. Количество рабочих часов планируемого года (приняв продолжительность рабочего дня равной 8 часам):

281×8=2248 часов.

5. Неявки на работу планируемого года:

16,2+1,2+1,7+15,1=34,2 дней.

6. Определяем число рабочих дней и часов в году:

(281-34,2)=244,6 дней

244,6×8=1956,8 часов

Определяем потери рабочего времени:

0,3+0,56+1=1,86 часов

7 .Находим ФРВ одного рабочего:

1956,8-1,86=1954,94 часов

2.2 Трудоёмкость программы и число работников

Трудоемкость продукции выражает затраты на производство единице продукции. Определяется на ед. продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг.

Производительность труда – это выпуск продукции в единицу времени.

Кадры предприятия – это совокупность различных категорий работников.

1 Промышленно-производственный персонал, занятый производством и обслугой.

1.1 Рабочие – основные и вспомогательные: основные промышленно-производственный персона.

1.2 Руководители и специалисты – лица, имеющие в своем подчинении коллектив работников управления и наделенное правами и полномочиями по принятию к руководству реализацией управленческих решений, касающихся объекта руководства и подчиненного коллектива.

1.3 Служащие – конторские работники – бухгалтера, экономисты, финансисты, секретари, учетчики.

2 .Персонал непромышленных организаций – в основном рабочих ЖКХ, детские и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

Таблица 2.2

Вид продукции	Выпуск по плану	Трудовые затраты на единицу продукции	Трудоёмкость программы (нч)	Плановый коэф-т выполнения		Трудоёмкость программы с учётом коэф-та	Полезный ФРВ 1 рабочего (ч)	Численность сдельщиков
Заготовительный цех
А	57	1014	57798	1,15	50259,13		1955,98	26
Б	959	158	151522	1,15	131758,26			67
В	817	105	85785	1,15	74595,65			38
Г	1052	234	246168	1,15	214059,13			109
Прочая			644693	1,15	560602,6			283
Итого			1185966		1031274,77			523
Механический цех
А	57	407	23199	1,15	20173,04		1955,98	10
Б	959	78	74802	1,15	65045,22			33
В	817	59	48203	1,15	41915,65			21
Г	1052	76	79952	1,15	69523,48			36
Прочая			467630	1,15	406634,78			205
Итого			693786		603292,17			306
Сборочный цех
А	57	579	33003	1,15	28698,26		1955,98	15
Б	959	152	145768	1,15	126754,78			65
В	817	36	29412	1,15	25575,65			13
Г	1052	290	305080	1,15	265286,96			136
Прочая			589810	1,15	512878			259
Итого			1103073		959193,65			488
Всего			2982825		2593760,17			1316

1 .Трудоёмкость производственной программы это произведение

выпуска продукции по плану на трудовые затраты:

А: 57×1014= 57798 руб.

2 .Трудоёмкость производственной программы с учётом

коэффициента:

А:57798/1,15=50259,13 руб.

3. Численность рабочих сдельщиков определяется как отношение трудоёмкости программы с учётом коэффициента к полезному фонду рабочего времени одного рабочего:

А:50259,13/1955,98=26 чел.