бух уч

1. производственный рабочий тратит больше времени на производство единицы продукции, чем было запланировано;

2. производственный рабочий работает сверхурочное время с той же самой почасовой ставкой оплаты;

3. менее оплачиваемый рабочий выполняет операцию, требующую по нормативу более высокой оплаты;

4. производственный рабочий делает незапланированный перерыв.

1. ожидаемых затрат и фактических расходов. 

2. фактических затрат;  

3. ожидаемых расходов;

1. могут учитываться на счетах или оперативно. 

2. должны учитываться только оперативно, без отражения на счетах;

3. должны быть отражены на счетах управленческого учета;

1. подготовки и составления финансовой отчетности.

2. установления цен и ценовой политики;

3. управления затратами;        

1. зависят только от рабочего, выполняющего эту работу.

2. могут возникнуть не по вине менеджера, а потому не контролируются им;

3. всегда могут контролироваться менеджером, ответственным за его организацию; 

1. в полноте включения затрат по нормам в себестоимость.

2. предварительном определении нормативных затрат по операциям, процессам, объектам с выявлением в ходе производства отклонений и изменений норм; 

3. делении затрат на прямые и косвенные;

4. делении расходов на переменные и постоянные;

1. могут быть положительными или отрицательными 

2. могут учитываться только как экономия;

3. могут быть только в сторону удорожания;

1. 90

2. 20 

3. 43

4. 40

1. контроля затрат в ходе их осуществления;

2. выявления и анализа отклонений фактических затрат от предусмотренных по нормативу 

3. учета фактической себестоимости продукции;

1. Д-т 40 - К-т 43;

2. Д-т 40 - К-т 90-2; 

3. Д-т 43 - К-т 40.

4. Д-т 90-2-  К-т 40 (красное сторно);

1. совокупность планов, составленных для предприятия в целом; 

2. совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений предприятия.

1. частью общего процесса управления экономикой предприятия; 

2. работой, позволяющей предприятию «свести концы с концами», т.е. затраты и их источники.

3. технической стороной учета затрат и результатов;

1. временной промежуток, на который составляются и в течение которого реализуются планы;

2. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия составляют и согласовывают план. 

1. финансовым.

2. гибким; 

3. статическим;

4. операционным;

1. Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода – Запасы на конец периода.

2. Запасы на начало периода + Запасы на конец периода = Выбытие запасов в течение периода + Поступление запасов в течение периода;

3. Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода; 

1. зависит от объекта планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков; 

2. строго регламентирована законодательством;

3. предполагает сбалансированность доходов и расходов;

4. устанавливается на предприятии.

1. получить бухгалтерские точные финансовые документы;

2. определить потребность в финансировании и дать оценку общего состояния предприятия на бюджетный период; 

3. сравнить фактические результаты с запланированными.

1. план производства;        

2. бюджет доходов и расходов. 

3. план общехозяйственных затрат;       

4. бюджет движения денежных средств; 

1. план производства и продаж;

2. финансовый план на конкретный период, согласованный с производственно-сбытовой деятельностью.

3. план его финансовой деятельности;    

1. тактическое;     

2. текущее;         

3. стратегическое.

1. статический; 

2. финансовый.

3. операционный;

4. гибкий;

1. план продаж;

2. план общехозяйственных затрат;

3. бюджет производственной себестоимости;

4. прогнозный баланс; 

1. гибким; 

2. финансовым.

3. статическим;

4. операционным;

1. Запасы на начало периода + Запасы на конец периода = Выбытие запасов в течение периода + Поступление запасов в течение периода;

2. Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода – Запасы на конец периода.

3. Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода; 

1. тактическое;     

2. текущее;         

3. стратегическое.

1. технической стороной учета затрат и результатов;

2. частью общего процесса управления экономикой предприятия; 

3. работой, позволяющей предприятию «свести концы с концами», т.е. затраты и их источники.

1. в бюджете движения денежных средств;     

2. в бюджете доходов и расходов. 

1. зависит от объекта планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков; 

2. строго регламентирована законодательством;

3. предполагает сбалансированность доходов и расходов;

4. устанавливается на предприятии.

1. определить потребность в финансировании и дать оценку общего состояния предприятия на бюджетный период; 

2. получить бухгалтерские точные финансовые документы;

3. сравнить фактические результаты с запланированными.

1. временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия составляют и согласовывают план. 

2. временной промежуток, на который составляются и в течение которого реализуются планы;

ресурсов организации. 

3. затраты, возникшие вследствие организации альтернативного производства новых видов продукции;

1. принять заказ;

2. принять заказ с условием повышения его продажной цены.

3. немедленно отказаться от выполнения заказа; 

4. провести сравнительный анализ альтернатив  и после этого принять решение; 

1. отношением среднего маржинального дохода к выручке от продаж.

2. отношением маржинального дохода на единицу продукции к выручке от продаж;

3. отношением среднего маржинального дохода к цене за единицу продукции;в) отношением маржинального дохода на единицу продукции к объему выпуска продукции; 

4. отношением маржинального дохода на единицу продукции к объему выпуска продукции;