- •2. Многоотраслевой характер деятельности потребительской кооперации. Диверсификация её деятельности в современных условиях.
- •3. Экономический механизм хозяйствования, его сущность и характеристика. Особенности в пк.
- •4. Экономическая работа на предприятии торговли и общ. Пит., её содержание и направления совершенствования.
- •6. Анализ издержек на предприятии торговли по общему уровню и по статьям. Особенности анализа издержек общественного питания.
- •7. Экономическое обоснование ио на предприятии торговли и общ.Пит. По общему уровню и отдельным статьям.
- •8. Экономическая сущность доходов торговли и общественном питании, их виды и источники формирования.
- •9. Анализ доходов и доходности в торговле и общ.Пит.
- •10. Экономическое обоснование доходов в торговле и общественном питании па планируемый период.
- •11. Модель формирования прибыли в торговле и общественном питании (оп), система показателей рентабельности.
- •12. Анализ прибыли и рентабельности в торговле и общ.Пит.
- •13. Экономическое обоснование прибыли и рентабельности в торговле, общественном питании на планируемой период.
- •14. Спрос и товарное предложение, факторы их определяющие. Оптимизация объема и структуры оборота по средствам спроса и предложения.
- •15. Анализ объемных показателей заготовительной деятельности.
- •16. Планирование закупок отдельных видов с/х продуктов и сырья заготовительного оборота в организациях пк.
- •17. Оборот внутренней торговли: виды, экономическая сущность, тенденции изменения.
- •18. Анализ розничного товарооборота (рто) по общему объему. Резервы роста то в условиях конкуренции.
- •Сравнению с базисом
- •3. Определяется динамика то, т.Е. Темп изменения то по
- •19. Анализ выпуска продукции и товарооборота предприятий общественного питания.
- •20. Товарные запасы в торговле и общественном питании: сущность, виды. Оборачиваемость средств авансированных в товарные запасы.
- •21. Планирование объема производства и сбыта продукции на пром. Предприятии: источники инфляции, многовариантные подходы.
- •22. Анализ товарных запасов (тз) н оборачиваемости средств вложенных в тз т и общественном питании (оп).
- •23. Нормирование товарных запасов текущего хранения: цели и методы. Планирование товарных запасов по периодам в торговле и общественном питании.
- •24. Товарное обеспечение оборота внутренней торговли: анализ и планирование. Критерии выбора оптимальных поставщиков.
- •25. Расчёт потребности в сырье и товарах на предприятии общ. Пит. Продуктовый баланс, его назначение, показатели, методика составления.
- •26. Производительность и эффективность труда работников торговли и общественного питания: понятие, показатели и методы измерения, факторы их определяющие.
- •27. Формы и системы оплаты труда работников торговли н общественного питания, направление совершенствования.
- •1) Умножением разницы в уровне расходов на оплату труда:
- •29. Экономическая обоснование показателей по труду и зарплате в торговле и обш.Пит.
- •30. Анализ имущественного состояния и источников средств, вложенных в имущество предприятий торговли и общественного питания на основе использования аналитического баланса.
- •31. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятий торговли и общественного питания.
- •32. Финансовый план п/п торговли и общепита.
- •34. Контроль как функции управления: сущность и виды. Процесс контроля. Поведенческие аспекты контроля.
- •35. Управление персоналом организации: понятие и характеристика этапов. Особенности документального оформления трудовых отношений в организации.
- •36. Эффективность управления: понятие и показатели. Экономическая и социальная эффективность.
- •37. Сущность и природа конфликтов. Тины конфликтов. Причины и последствия конфликтов. Модель процесса конфликта. Методы управления конфликтной ситуацией.
- •38. Власть: понятие и сущность. Основные типы власти. Способы реализации власти.
- •39. Традиционные и современные теории лидерства.
- •1. Атрибутивный подход.
- •40. Сущность и содержание понятия лидерства. Подходы к изучению лидерства. Лидер и менеджер: сходство и различие.
- •41. Инновации как средство повышения конкурентоспособности и развития организации.
- •42. Мотивация трудовой деятельности. Понятия: потребность, мотив, вознаграждение. Мотивационная структура поведения. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации.
- •43. Организационнаи структура: понятие и принципы построения. Виды организационных структур, хар-ка их достоинств и недостатков.
- •44. Эволюция управленческой мысли. Школа менеджмента. Процессный подход к управлению/ системный подход, ситуационный подход.
- •45. Понятие «управление» и «менеджмент», их соотношение. Исторические предпосылки возникновения науки управления. Множественность определений менеджмента. Особенности российского менеджмента.
- •46. Организационно-правовые формы коммерческих и не коммерческих организаций. Их отличительные черты. Порядок и принципы создания потребительских обществ.
- •49. Порядок и принципы создания и деятельности союзов потребительских обществ. Функции союзов потребительских обществ.
- •50. Исполнительные и контрольные органы союза по. Порядок их создания, полномочия и ответственность.
- •51. Управленческие полномочия и их виды. Делегирование полномочий и распределение ответственности.
- •52. Факторы внешней среды организации. Угроза и возможности внешней среды. Методы анализа и учёта в управлении.
- •53. Стратегический менеджмент: сущность, содержание и эволюция. Характеристика этапов стратегического менеджмента.
- •54. Коммуникации в организации. Коммуникационный процесс: понятие, этапы, элементы, обратная связь и помехи. Характеристика барьеров и технология их учета в вербальном и невербальном общении.
- •56. Организация как система. Внутренняя среда организации, сущность, составные элементы, оценка сильных и слабых сторон.
- •57. Понятие и свойства личности: сущность и условие формирования, черты характера и форма их проявления.
- •59. Структура капитала: понятие, методика исчисления сск, факторы и критерии формирования оптимальной структуры. Практическое значение средневзвешенной стоимости капитала.
- •60. Управление заемным капиталом. Формирование рациональной заемной политики. Оценка кредитоспособности предприятия. Методы выбора оптимальных условий кредитования.
- •61. Управление активами. Понятие и классификация активов, политика управления. Особенности управления внеоборотными и оборотными активами.
- •62. Управление фин. Рисками. Понятие и классификация рисков. Оценка рисков. Методы управления рисками.
- •63. Цели и задачи фин. Менеджмента. Система управлении финансами. Базовые концепции фин. Менеджмента.
- •64. Управление фин. Инвестициями. Формы фин. Инвестиций и особенности управления ими. Формирование и управление портфелем фин. Инвестиций.
62. Управление фин. Рисками. Понятие и классификация рисков. Оценка рисков. Методы управления рисками.
Риск - это вероятность возникновения трудовых, фин. потерь в результате хозяйственной деятельности, осущ. в услов. неопред-ти. Классификации рисков:
1.Чистые риски - это вероятность возникновения потерь либо нулевого результата под влиянием политич, экологич, техногенных факторов;
2.Спекулятивные риски - это вероятность возникновения либо прибыли, либо убытка в результате ведения хозяйственной деятельности.
Большую долю портфеля спекулятивных рисков занимают фин. (80%).
Финансовый риск - это вероят. фин, потерь в условиях неопределённости финансово- хозяйственной деятельности. Характеристика финансовых рисков:
Экономич. природа фин. рисков;
Объективность проявления:
Стохатическая (вероятностная) природа риска;
Неопределённость последствий риска;
Субъективность оценки риска. Классификация рисков:
По видам:
Риск потери ликвидности;
Инфляционный риск;
Процентный риск - риск, обусловленный изм-ми процент ставок;
Инвестиц риск;
Кредит риск;
Операционный риск - риск, обусловл стр-ой затрат, соотноше условно-пост и условно-перемен.
Чем выше доля условно-пост затрат, тем выше операц риск.
Налоговый риск.
По источникам:
Внешние риски (рыночные или систематические) - риски, обусловленные влиянием внешней среды, значит неуправляемые.
Мерой систематического риска является коэфф р, который представляет собой меру чувствительности изм-ия курсовой стоим акций конкрет компании по сравнению со среднесроч. активом, р = 1 - характ. среднерыноч. риск, р > 1 - риск выше среднерыночного р = 0 — отсутствует систематический риск р < 1 - риск ниже среднерыноч
Несистематические риски (внутр. или нерыночные) - это риски, обусловленные факторами внутр. среды.
По фин. последствиям:
Риск эконом, потерь - это возмож потери прибыли или всего капитала;
Риск упущенной выгоды - это неиспольз каких-либо преимуществ;
Спекулятивные риски - это вероятн либо положит, либо отриц. рез-та.
По уровню фин. потерь:
Допустимый риск - это возможн фин, потерь, не превышающая размеров расчётной прибыли по операции;
Критический фин. риск - это возможные потери не превышающие размера расчётной суммы валовой прибыли;
Катастрофический риск - это вероятн потерь в виде частичной или поной утраты СК.
Принципы управления рисками:
Осознанность принимаемых рисков;
Контроль уровня допустимых рисков:
к = сумма убытков/сумма собственного капитала < 0,3
Прогноз последствий риска;
Многовариантность фин. реш;
Независимость упр-я различ видами рисков;
Учёт временного фактора фин. решений;
Экономич-ть упр-я рисками. Механизм управления рисками:
Методы внутр упр-я рисками - носят профилактический хар-р:
Избежание риска;
Минимизация риска;
Диверсификация риска;
Лимитирование риска;
Распределение рисков (трансферт - передача риска на партнёра); 6) Самострахование.
Методы внеш упр-я рисками - это все виды страх-я имущ. Процесс упр рисками осущ в неск этапов:
Идентификация рисков;
Оценка факторов риска;
Оценка риска:
Кач. - опирается на экспертный метод;
Колич. - осущ с помощ показ-й вариации (измеряет меру риска). Дисперсия
Среднеквадр.откл-ие Коэффициент вариации
Установл предельно допустимых размеров риска, т.е. зон риска:
Зона допустимого риска (без существенных фин. потерь);
Зона умерен риска - убыток по одной операции перекрывается дох-и по другим;
Зона высок, риска - ухудш фин, полож;
Зона недопустимого риска — риск неплатежеспособн или банкротства.
Выбор адекватных методов упр;
Разработка меропр по управл рисками;
Оценка рез-в.