3 Антикризисное управление

1 Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив.

Диверсификация – важнейшая тенденция современного управления. Типология управления. Критерии, определяющие типы управления: приоритеты в средствах управления; роль рынка в осуществлении управления; по степени организационной жесткости управления, формализации и статичности; по распределению полномочий; личный фактор в управлении и роль менеджера; мотивация; по приоритетам в организации управления; по степени кризисности; по степени научности. Характеристика типов управления.

2 Риск – менеджмент, методы, приемы и способы снижения рисков.

Понятие риска, классификация рисков (виды рисков). Риск – менеджмент. Методы и приемы риск-менеджмента. Способы снижения рисков. Элементы управления риском. Обстоятельства, при которых имеет место риск. Задачи менеджера по риску.

3 Антикризисная политика в управлении персоналом.

Понятия кадровой политики и антикризисной кадровой политики. Черты антикризисной кадровой политики. Общие и частные принципы антикризисного управления персоналом.

4 Реинжиниринг, сущность, предназначение.

Сущность менеджмента преобразований. Определение реинжиниринга. Причины, которые не позволяют переходить предприятиям на путь радикальных преобразований. Свойства реинжиниринга. Ситуации, в которых применяется реинжиниринг. Этапы реинжиниринга. Участники реинжиниринга и их роль. Кризисный реинжиниринг и реинжиниринг развития. Воздействие реинжиниринга на бизнес.

5 Взаимодействие с профсоюзами в условиях антикризисного управления.

Цели и причины профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении. Обязательства, взятые правительствами 180 стран на Всемирной встрече на высшем уровне в 1995 году в Копенгагене. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Индивидуальный договор, коллективный договоров, соглашения. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса.

6 Арбитражный управляющий и его роль в антикризисном управлении.

Арбитражный управляющий и направление его деятельности. Процедуры, которые он проводит при антикризисном управлении. Квалификационные требования. Требования к знаниям, к способностям и умениям.

Список рекомендуемой литературы

1 Гражданский кодекс РФ. Части 1 и 2. – М.: Инфра – М.: Норма, 1999.

2 Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26 октября 2002 г. (новая редакция).

3 Постановление Правительства РФ об утверждении «Положения о Федеральной службе России по финансовому оздоровлению и банкротству» №301 от 4 апреля 2000 г.

4 Антикризисное управление: Учебник – 2-е изд,, доп. и перераб. / Под ред. Э.М. Короткова.- М.: Инфра М, 2006. – 620 с. – (Высшее образование).

5 Богомолова В.А., Богомолова А.В. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика: Учеб. пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003.-271 с.

6 Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов/ А.Т. Зуб.-М.: Аспект-Пресс, 2005.-319 с.

7 Орехов В.И,, Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учебник.- М.: Инфра - М, 2006.-544 с. – (Высшее образование)

8 Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник/ Р.А. Попов.- М.: Высш. шк., 2003.- 429 с.: ил.