![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •СРЕДСТВА И МЕТОДЫ
- •ВВЕДЕНИЕ
- •Введение
- •Введение
- •Введение
- •Введение
- •Введение
- •Введение
- •Введение
- •Введение
- •КЛАССИФИКАЦИЯ
- •Классификация
- •Классификация по основному назначению
- •Классификация по основному назначению
- •Классификация по основному назначению
- •Классификация по основному назначению
- •Классификация по основному назначению
- •Классификация по основному назначению
- •Классификация по основному назначению
- •Классификация по масштабу перемен
- •Классификация по масштабу перемен
- •Классификация по масштабу перемен
- •Классификация по потребности во времени и ресурсах
- •Классификация по потребности во времени и ресурсах
- •Классификация по потребности во времени и ресурсах
- •Классификация по источнику импульсов для совершенствования
![](/html/2706/633/html_4Sy5bRyvmf.BSpW/htmlconvd-OBOB_d21x1.jpg)
Классификация по масштабу перемен
Более существенные изменения следует ожидать от применения таких инструментов как:
1)упрощение
2)развертывание функции качества
21
![](/html/2706/633/html_4Sy5bRyvmf.BSpW/htmlconvd-OBOB_d22x1.jpg)
Классификация по масштабу перемен
Самые большие изменения следует ожидать от применения следующих инструментов и методов:
1)идеализация
2)бенчмаркинг
3)реинжиниринг бизнес процессов
22
![](/html/2706/633/html_4Sy5bRyvmf.BSpW/htmlconvd-OBOB_d23x1.jpg)
Классификация по потребности во времени и ресурсах
При выборе того или иного инструмента необходимо представлять какие затраты во времени и ресурсах (денежные, людские и т.п.) вызовет их применение.
Минимальные затраты требуются при применении следующих инструментов:
1)7 основных инструментов
2)7 инструментов менеджмента качества
3)идеализация и т.п.
23
![](/html/2706/633/html_4Sy5bRyvmf.BSpW/htmlconvd-OBOB_d24x1.jpg)
Классификация по потребности во времени и ресурсах
Затраты среднего уровня необходимо предусмотреть для использования следующих инструментов:
1)упрощение
2)статистическое управление процессами
3)развертывание функции качества и т.п.
24
![](/html/2706/633/html_4Sy5bRyvmf.BSpW/htmlconvd-OBOB_d25x1.jpg)
Классификация по потребности во времени и ресурсах
Наибольших затрат предполагает использование два инструмента:
1)реинжиниринг бизнес-процессов
2)бенчмаркинг
25
![](/html/2706/633/html_4Sy5bRyvmf.BSpW/htmlconvd-OBOB_d26x1.jpg)
Классификация по источнику импульсов для совершенствования
Внешний источник импульса(ов)
к совершенствованию характерен для
бенчмаркинга.
Внутренний источник – свое предприятие
для всех остальных.
26