8. Организационный план

Владелец магазина, флорист со стажем работы 7 лет. Он участвовал в различных ярмарках, изучал скрещивание разных видов растений для выявления нового вида, участвовал в конкурсе за «самый красивый сад» в нашем городе и занял 1 место.

Для реализации данного проекта необходимо провести мероприятия по подбору дополнительного персонала, в который входят

- дизайнер-флорист

-водитель

-садовод

-флорист

Подбором персонала будет заниматься лично директор магазина

9. Юридическое обеспечение проекта

Регистрация ИП (физ. лицо).

Для того чтобы заниматься предпринимательской деятельностью (открытие цветочного магазина) необходимо зарегистрироваться в органах ИФНС.

Для этого необходимо:

Юридическое оформление полного комплекта необходимых документов.

Выбрать код деятельности (кодов статистики) согласно утвержденному классификатору кодов ОКВЭД.

Оплатить гос. пошлины за регистрацию – 400 руб.

Подать документы на гос. регистрацию ИП.

Постановка на упрощенную систему налогообложения (при необходимости).

Получение свидетельства о гос. регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя (ОГРН).

Получение свидетельства о постановке на налоговый учет физического лица (ИНН).

Получение выписки из ЕГРИП.

Получение информационного письма (коды статистики).

Изготовление печати.

Получение разрешительных документов.

10. Экономический риск и его страхование

Неотъемлемой характеристикой инноваций является повышенный риск. А значит, первостепенной задачей любого инновационно-активного предприятия является управление рисками. Ниже, в таблице, указаны основные риски, которые претерпевает предприятие при внедрении инноваций на каждой стадии.

Каждый бизнес несет в себе риск потери ресурсов и прибыли. Во избежание наибольших потерь необходимо предпринять определенные меры безопасности:

Появление конкурентов – Избежать с помощью прослеживания выполнения качественной работы, точностью выполнения желаний клиентов и продвижения новых услуг.

Стихийные бедствия - необходимо застраховать магазин и мебель, чтобы ущерб не превышал прибыль.

Воровство- обеспечить магазин сигнализацией, видеонаблюдением, ролл ставнями.

11. Стратегия финансирования

Для реализации нашего проекта потребуется от 110 до 120 тыс.руб, которые уйдут на аренду помещения - 15000, установления нужной температуры для цветов- 5000, покупки горшков, ваз, удобрений, канцелярии для украшений-13000, оптовую покупку различных видов цветов- 30 000, заработную плату для флористов и водителя. Флористы, чья зарплата в среднем будет от 15000, водитель для доставки букетов - от 12000 и садовод – от 25000. Деньги намечено получить в банке, в качестве кредита. Планируемое возвращение вложенных средств можно ожидать уже через 3 месяца после открытия магазина

12. Финансовый план

Финансовый план составлен на перспективу 1 года с момента первоначальных вложений в проект.

Методика оценки, используемая в расчетах, соответствует принципам бюджетного подхода. В соответствии с принципами бюджетного подхода, каждый из временных интервалов (интервалы планирования) рассматривается с точки зрения притоков и оттоков денежных средств. На основании потоков денежных средств определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта.

Расчеты выполнены в рублях, в постоянных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана (2 квартал 2015 года) и соответствующего налогового окружения.

Доходы проекта. Они будут складываться в основном из продажи цветов и украшений свадеб.

Расходная часть. Расходы на персонал от 65 тыс. руб. в месяц

Зарплата флористам (2 человека)	От 15 тыс. руб.
Зарплата водителю	От 12 тыс. руб.
Зарплата садоводу	От 25 тыс. руб.
Затраты на аренду	15 тыс. руб.
Затраты на покупку цветов	От 30 тыс. руб.

На обслуживание клиента -5000 руб.

На рекламу данной услуги – 2500 руб.