Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Раздаточный материал по информатике / 07с- Сервисное управление ИТ_Управление знаниями.doc
Скачиваний:
54
Добавлен:
23.05.2015
Размер:
266.75 Кб
Скачать
  • 1) Открытость офисной структуры, обеспечивающей естественное общение сотрудников (прозрачные стены, отсутствие перегородок).

  • 2) Специально оборудованные помещения для обсуждения и дискуссий.

  • 3) Умение правильно организовать совещание. Координатор, цели и задачи, регламент, точный подбор участников, конкретные мнения участников по данной проблеме, формулировка выводов.

ВЫВОД: Роль информационных систем ключевая в переходах 3  4 и 4  1. Но для переходов 1  2 и 2  3 инструменты ИС играют лишь вспомогательную функцию.

ЧТО ЖЕ ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ?

Управление знаниями — это технология с целью решения тактической и стратегической задач управления, включающая комплекс формализованных методов, охватывающих:

  • 1) поиск и извлечение знаний из живых и неживых объектов (носителей знаний);

  • 2) структурирование и систематизацию знаний (для обеспечения их удобного хранения и поиска);

  • 3) анализ знаний (выявление зависимостей и аналогий);

  • 4) обновление (актуализацию) знаний;

  • 5) распространение знаний;

  • 6) генерацию новых знаний.

Технологиями, поддерживающими системы управления знаниями, являются:

  • СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ (экспертные системы…)

  • OLAP — оперативный анализ данных.

  • DATA MINING (добыча данных) — распознавание образов, выделение значимых закономерностей из данных, находящихся в хранилищах или входных и выходных потоках. Эти методы основываются на статистическом моделировании, нейронных сетях, генетических алгоритмах и др.;

  • CИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТОМ (document management) — хранение, архивирование, индексирование, разметка и публикация документов;

  • CРЕДСТВА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ (collaboration) — сети Intranet, технологии групповой работы, конференции;

  • КОРПОРАТИВНЫЕ ПОРТАЛЫ ЗНАНИЙ.

Цель построения СУЗ — объединить знания, накопленные предприятием, со знаниями заказчиков и партнеров и использовать их для решения задач предприятия. При этом принципиально важно иметь быстрый доступ к необходимым знаниям, поскольку это позволяет повысить качество бизнес-процессов.

  • 1) предоставление определенных наборов данных, помещенных в контекст

  • 2) предоставление данных интеллектуальным работникам.