Алюшин Информационные технологии принятия решений Ч.2 2010

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

16.08.2013

Размер:

14.14 Mб

Скачать

☆

1 / 161 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 > Следующая >>>

Министерство образования и науки Российской Федерации

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЯДЕРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИФИ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ

ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ КОНФЛИКТА

Учебное пособие для вузов

В двух частях

Часть II. ОПТИМАЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ И ПСИХОЭМОЦИОНАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ

Рекомендовано УМО «Ядерные физика и технологии» в качестве учебного пособия

для студентов высших учебных заведений

Москва 2010

УДК 519.83(075) ББК 22.193я7 И74

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ КОНФЛИКТА. Учебное пособие для вузов. В двух частях. – М.: НИЯУ МИФИ, 2010.

ISBN 978-5-7262-1235-7

Часть II. ОПТИМАЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ И ПСИХОЭМОЦИОНАЛЬНОЕ СО-

СТОЯНИЕ: Учебное пособие/ М.В. Алюшин, Л.В. Колобашкина. – М.:

НИЯУ МИФИ, 2010. – 160 с.

В пособии показано значение психоэмоционального состояния человека на качество, скорость, достоверность и адекватность принимаемых решений. Представлены аналитический обзор и анализ применяемых на практике методов определения текущего психоэмоционального состояния, в том числе на основе бесконтактных и дистанционных технологий.

Пособие предназначено для студентов НИЯУ МИФИ и других высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Электроника и автоматика для физических установок».

Подготовленов рамках Программы создания иразвития НИЯУ МИФИ.

Резензент: д-р техн. наук, проф. А. И. Гусева

ISBN 978-5-7262-1235-7

ISBN 978-5-7262-1270-8 (Ч.2) © Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», 2010

	...................................................................	5
........................................................................................................		6
1.	,
	...................................................................	9
1.1.
................................................................................................		9
1.2.
	..........................................................	15
1.3.
	...........................................................................	20
1.3.1.		.. 21
1.3.2.		.................. 23
1.3.3.
	..........................................................................	26
2.
	........................	29
2.1	.......................	29
2.1.1.	........................................................ 29
2.1.2.
	............................................................................	34
2.2.	...................................... 38
2.2.1.	............................................................................... 38
2.2.2.	............................................................................... 43
2.3.	.............................................................. 48
2.4.	- ...............................	57
2.5.	.......................................................... 63
2.6.	........................................................ 66
2.7.	.................................. 71
2.8.	.................................................................. 77
3.
	..........................................	83
3.1.	................................................................................. 83
3.2.	................................................................. 87
3.3.	(HARS) ..........................	89
3.4.		..................... 92
	3

3.5.
	..................................................................		95
4.
		..............................................	101
4.1.		.............................................. 101
4.2.
	........................................................		102
4.3.
.........................................................................			105
4.4.		-
..........................................................................			108
4.5.	-	.........................	109
5.
......................................................................................			113
5.1.	Figaro Engineering Inc. ..........................		113
5.2.	«	» ..........................	117
5.3	«	»	.................. 121
6.
		...................................	124
6.1.			.................. 124
6.2.
..................................................................................			126
6.3.		-	.......... 128
6.4.			........ 129
7.		........................................ 136
7.1.		................................. 136
7.2.		......................................... 139
7.3.			................ 143
7.4.		................................ 147
7.5.	,
Tobii Technology AB ....................................................................			151
................................................................................			156