Глава 12. Оценка эффективности инвестиционных проектов 192

12.1. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов 192

12.2. Исходные данные для расчета эффективности проекта 194

12.3. Основные показатели эффективности проекта 200

12.4. Оценка эффективности инвестиционного проекта 203

12.5. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта 206

Часть III. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 211

Глава 13. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 212

13.1. Основные понятия и определения 212

13.2. Процессы планирования 213

13.3. Уровни планирования 214

13.4. Структура разбиения работ (СРР) 217

13.5. Назначение ответственных 220

13.6. Определение основных вех 223

13.7. Типичные ошибки планирования и их последствия 224

13.8. Детальное планирование 225

13.9. Сетевое планирование 226

13.10. Связь сметного и календарного планирования 232

13.11. Ресурсное планирование 233

13.12. Документирование плана проекта 234

Глава 14. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА 238

14.1. Основные принципы управления стоимостью проекта 238

14.2. Оценка стоимости проекта 239

14.3. Бюджетирование проекта 242

14.4. Методы контроля стоимости проекта 245

14.5. Отчетность по затратам 250

Глава 15. КОНТРОЛЬ И РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 254

15.1. Цели и содержание контроля проекта 254

15.2. Мониторинг работ по проекту 259

15.3. Измерение прогресса и анализ результатов 260

15.4. Принятие решений 263

15.5. Управление изменениями 263

Глава 16. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА 270

16.1. Пусконаладочные работы 270

16.2. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов 270

16.3. Закрытие контракта 273

16.4. Выход из проекта 274

Часть IV. ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 277

Глава 17. УПРАВЛЕНИЕ РАБОТАМИ ПО ПРОЕКТУ 278

17.1. Основные понятия 278

17.2. Цели, задачи, содержание проекта 278

17.3. Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ 279

17.4. Методы управления содержанием работ 281

17.5. Структура и объемы работ 284

17.6. Принципы эффективного управления временем 285

17.7. Состав и анализ факторов потерь времени 287

17.8. Формы контроля производительности труда 287

Глава 18. МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА ПРОЕКТА 292

18.1. Современная концепция управления качеством 292

18.2. Менеджмент качества проекта 294

18.3. Стандартизированные системы менеджмента качества 298

18.4. Обеспечение функционирования и совершенствования системы менеджмента качества 301

18.5. Сертификация продукции проекта 304

Глава 19. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА 308

19.1. Процессы управления ресурсами проекта 308

19.1.1. Ресурсы проекта 308

19.1.2. Процессы управления ресурсами 310

19.2. Основные принципы планирования ресурсов проекта 312

19.3. Управление закупками ресурсов 312

19.3.1. Основные задачи закупок и поставок 312

19.3.2. Правовое регулирование закупок и поставок 314

19.3.3. Организационные формы закупок 315

19.3.4. Основные требования к управлению закупками и поставками 316

19.4. Управление поставками 317

19.4.1. Типы товарных рынков 317

19.4.2. Договоры на поставку материально-технических ресурсов 317

19.4.3. Планирование поставок 318

19.4.4. Поставки материально-технических ресурсов 318

19.5. Управление запасами 319

19.5.1. Основные понятия 319

19.5.2. Виды запасов 321

19.5.3. Затраты на формирование и хранение запасов 322

19.5.4. Оптимизация размера запаса 322

19.6. Новые методы управления материально-техническим обеспечением — логика 325

19.6.1. Основные понятия 325

19.6.2. Концепция логистики в управлении проектами 327